Rekrutujemy specjalistów
Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Wszędzie
Search in posts
Search in pages
Sklep
Szkolenia
Doradztwo personalne
Oferty pracy

Opis i cel szkolenia.

Szkolenie z zarządzania zespołem projektowym zostało stworzone z myślą o managerach, kierownikach i liderach projektów, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności pod kątem skutecznego zarządzania zespołem i prowadzenia projektów w sposób przynoszący sukces. Szkolenie ma na celu pomóc uczestnikom w skutecznym planowaniu, organizowaniumotywowaniu swojego zespołu.

Weź udział w szkoleniu i naucz się skutecznie zarządzać swoim zespołem! Napisz do nas!

Szkolenie jest prowadzone przez doświadczonego eksperta w dziedzinie zarządzania projektami, który w praktyczny sposób przedstawi jak zastosować zdobytą podczas szkolenia wiedzę w realnych sytuacjach projektowych.

Głównym celem jest przekazanie uczestnikom wiedzy, narzędzi oraz strategii, które są niezbędne do skutecznego i efektywnego zarządzania zespołem projektowym.

Szkolenie z zarządzania zespołem – dla managerów, liderów i kierowników projektów.

Bycie autorytetem wśród grupy pracowników jest trudnym zadaniem. Potrzebne są do tego odpowiednie kompetencje i wiedza, jakich narzędzi użyć, aby osiągnąć planowany sukces. Szkolenie z zarządzania zespołem to doskonała okazja do nabycia nowych oraz rozwinięcie obecnych umiejętności, które pomogą w codziennej pracy. Będzie ono odpowiednie dla managerów, liderów oraz kadry kierowniczej zarządzającej projektami. Osoby stojące na czele swoich zespołów stale powinny się kształcić i rozwijać, aby nie stracić zapału do pracy i dawać przykład podopiecznym. Ten rodzaj szkolenia uwzględnia wszystkie problemy z jakimi liderzy muszą się mierzyć w swoich zespołach projektowych. Sprawdź, jak wiele korzyści Twoja firma może osiągnąć, jeśli weźmiesz udział w szkoleniu!

Zarządzanie zespołem projektowym – praktyczna wiedza od specjalistów.

Na szkoleniu z zarządzania zespołem projektowym wiedza przekazywana jest wyłącznie przez praktyków. To duża zaleta, ponieważ podczas takiego spotkania możesz nabyć nie tylko wiedzę teoretyczną z zakresu planowania, organizowania i motywowania zespołu. Dzięki poznaniu skutecznych technik coachingowych i trenowaniu ich podczas szkolenia łatwo wdrożysz je do swojej codziennej pracy. Trenerzy, którzy prowadzą zajęcia, wiedzą doskonale, na czym polega zarządzanie zespołem projektowym, często dzięki własnym doświadczeniom zawodowym. Dlatego możesz mieć pewność, że zdobyta wiedza będzie wartościowa.

Zarządzanie zespołem projektowym – szkolenie dopasowane do indywidualnych potrzeb.

Tak naprawdę każdy zespół projektowy pracuje zupełnie inaczej, ponieważ składa się z innych osób o różnych kompetencjach. Dlatego praca managera lub lidera nie zawsze będzie skupiała się na tych samych obszarach zarządzania zespołem projektowym. Szkolenie tworzone jest zgodnie z potrzebami i stanowi odpowiedź na najtrudniejsze problemy w pracy z ludźmi. Dopiero szczegółowy wywiad z klientem pozwala stworzyć szczegółowy harmonogram zajęć.

Szkolenie z zarządzania zespołem – niezbędne w pracy projektowej.

Współpraca z zespołem ludzi jest bardzo dynamiczna, wymaga wiele uwagi, skupienia, a także asertywności. Tylko osoba, która zbudowała autorytet wśród pracowników, będzie w stanie wspólnymi siłami osiągnąć zamierzony cel. Do tego właśnie niezbędne jest szkolenie z zarządzania zespołem, które pomoże stworzyć pozycję lidera w grupie. Ty też możesz się tego nauczyć! Wypełnij formularz kontaktowy na stronie już teraz.

Nasze atuty.

autorska-metodologia-badania-potrzeb-w-formie-warsztatu-diagnostycznego

Autorska metodologia badania potrzeb w formie warsztatu diagnostycznego

dopasowany-program-i-scenariusz-szkolenia-do-twojego-biznesu

Dopasowany program i scenariusz szkolenia do Twojego biznesu

trening-umiejetnosci-prowadzony-przez-praktykow

Trening umiejętności prowadzony przez praktyków

Dedykowany program i scenariusz szkolenia.

Zależy nam na tym, aby każde nasze szkolenie było jak najlepiej dopasowane do potrzeb klienta. Cele szkolenia powinny być dokładnie sprecyzowane, ponieważ dzięki temu wzrasta jego efektywność i łatwiej zidentyfikować obszary, w których pracownicy potrzebują pomocy. Prezentowany poniżej zakres programowy szkolenia jest tylko przykładowy i może się zmienić w zależności od tego, jakie klient określi potrzeby.

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie z zarządzania zespołem projektowym jest kierowane do:

  • Kierowników projektów, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności zarządzania i skutecznie prowadzić zespoły projektowe.
  • Kadry kierowniczej zaangażowanej w projekty, która ma za zadanie nadzorować i wspierać realizację projektów w swojej organizacji.
  • Liderów oraz managerów, którzy odpowiadają za zarządzanie zespołem projektowym

Niezależnie od poziomu doświadczenia i roli w projekcie, szkolenie dostarcza praktycznych narzędzi, technik i strategii, które pomogą uczestnikom osiągnąć sukces w zarządzaniu zespołem projektowym.

Wypełnij formularz, a skontaktujemy się z Tobą!

Co możesz zyskać dzięki szkoleniu?

Szkolenie z zarządzania zespołem projektowym niesie za sobą szereg korzyści biznesowych:

  • Nauczysz się skutecznej komunikacji w zespole projektowym podczas kryzysowych sytuacji
  • Rozwiniesz umiejętność zarządzania zespołem, dzięki czemu będziesz wiedział jak inspirować, motywować i wpływać na członków zespołu projektowego
  • Nabędziesz wymaganych do Twojej pracy umiejętności planowania, organizowania, monitorowania postępów, rozwiązywania problemów, czy podejmowania decyzji
  • Dowiesz się jak rozpoznawać indywidualne mocne strony członków zespołu projektowego i przypisywać im odpowiednie zadania
  • Będziesz wiedział jak podnosić poziom zaangażowania oraz motywacji zespołu projektowego

Przykładowy zakres szkolenia.

01
01
Wprowadzenie do zarządzania projektami
  • Projekt a program
  • Funkcje projektu
  • Typy i rodzaje projektów
  • Model 5 funkcji managerskich
  • Prymat planowania
  • Sprzężenie zwrotne: planowanie – kontrola
  • Modele skutecznego zarządzania zespołem projektowym
  • Dobre praktyki pracy zespołów projektowych
02
02
Tworzenie zespołu projektowego
  • Fazy rozwoju zespołu projektowego i styl kierowania zespołem
  • Model zarządzania zespołem przez pryzmat ról zespołowych
  • Rozpoznanie potencjału pracowników i role zespołowe
  • Najczęstsze zjawiska psychologiczne zachodzące w zespole
03
03
Planowanie pracy w zespołach projektowych
  • Pojęcie oraz rodzaje celów w projektach
  • Metody wyznaczania celów oraz ich hierarchizacji
  • Sposoby trafnego formułowania i oceny celów
  • Struktura podziału prac (WBS)
  • WBS i jej znaczenie w planowaniu projektów
  • Macierz ról i obowiązków
04
04
Plan komunikacji w projekcie
  • Ustalenie ról i odpowiedzialności oraz zdefiniowanie hierarchii informacyjnej
  • Meeting typu kick off
  • Spotkania dotyczące raportowania postępu prac w projekcie i ich częstotliwość
  • Prowadzenie narad i zebrań
  • Zdefiniowanie standardów komunikacji
05
05
Skuteczne koordynowanie i delegowanie zadań w zespole projektowynm
  • Delegowanie zadań a sposób w jaki są odbierane i interpretowane przez pracowników
  • Reguły delegowania zadań – 6 reguł skutecznego delegowania zadań
  • Przydzielanie zadań adekwatnie do kompetencji, potencjału i roli zespołowej
  • Sztuka zadawania właściwych pytań i udzielania precyzyjnych odpowiedzi
  • Wykorzystanie technik perswazji w delegowaniu zadań
  • Techniki egzekwowania obowiązków i realizacji zadań
  • Monitorowanie i ocena wykonania zadania przez pracowników
06
06
Motywowanie oraz budowanie autorytetu i pozycji lidera zespołu
  • Rola lidera zespołu – tworzenie tożsamości zespołu
  • Formułowanie oczekiwań do członków zespołu
  • Jak udzielać feedbacku członkom zespołu
  • Jak reagować na łamanie zasad i przekraczanie norm
  • Osobowość pracownika a motywatory
  • Motywatory pozafinansowe – jak wpływać na motywację pracownika nie korzystając z wynagrodzeń premiowych
  • Umiejętność rozpoznawania wiodącej potrzeby pracownika i jej przełożenie na zwiększoną motywację
  • Wpływ skutecznego komunikowania na motywację członków zespołu projektowego – udzielanie informacji zwrotnej i udzielanie konstruktywnej krytyki
07
07
Techniki coachingowe jako narzędzie wsparcia dla kierownika projektu
  • Tworzenie warunków sprzyjających coachingowy
  • Co oznacza w praktyce wydobywanie z pracownika tego co w nim najlepsze
  • Jak stawiać cele, by angażowały do pracy?
  • Jak rozbudzać w pracowniku chęć do inicjowania i wdrażania zmian?
  • Jak delegować zadania i wzbudzać odpowiedzialność za ich realizację?
  • Zastosowanie technik coachingowych w codziennej pracy związanej z zarządzanie zespołem:
    – technika GROW – ocena roczna, wzbudzenie motywacji, poprawa indywidualnych wyników pracownika, itp.
    – technika SCORE – narzędzie, którego zadaniem jest ułatwienie pokonywania trudnych sytuacji i dokonywanie zmian

Metodologia.

Podczas szkolenia stosujemy różnego rodzaju ćwiczenia, zarówno te indywidualne, jak i zespołowe.

Mogą to być np.:

  • Studia przypadków – analizujemy rzeczywiste przykłady zarządzania zespołami projektowymi, co pozwala na zrozumienie wyzwań i zaproponowanie konkretnych sposobów na poradzenie sobie z nimi
  • Używamy gier symulacyjnych, które pozwalają na praktyczne doświadczenie procesu zarządzania zespołem projektowym
  • Warsztaty i dyskusje grupowe – szkolenie przyjmuje metodykę warsztatów aktywizujących uczestników do działania i nabywania nowych umiejętności przede wszystkim w drodze ćwiczeń

Dane organizacyjne.

Liczba uczestników

Do 12 osób.

Miejsce

Szkolenie możemy przeprowadzić zarówno na naszej sali szkoleniowej, jak i w siedzibie Klienta.

Czas trwania

Szkolenie obejmuje od 8 do 16 godzin dydaktycznych (1 lub 2 dni) – ustalane w zależności od potrzeb Klienta.

Nasi trenerzy.

Gabriel Sznajder

Gabriel Sznajder trener

Ekspert, trener biznesowy i konsultant w obszarze zarządzania projektami, przywództwa, rozwoju zespołów, IT i analizy biznesowej z ponad 20-letnim praktycznym doświadczeniem. Pełnił role zarządcze w międzynarodowych wielomilionowych projektach i portfelach realizowanych w ramach interdyscyplinarnych rozproszonych zespołów liczących kilkuset specjalistów. Działał po stronie IT, jak i biznesu; zarówno w Agile, w tradycyjnych i hybrydowych podejściach.

Wykładowca studiów podyplomowych i MBA. W kadencji 2018-20 był Prezesem PMI PC, a przez 6 lat dowodził PMI Wrocław.

Współpracował z takimi firmami jak: HP, Siemens, PwC, PGE, KGHM, Orlen, Anwil, Credit Agricole, Credit Suisse, Standard Chartered, Aviva, Asseco, Knorr-Bremse, EMC Instytut Medyczny, Martin Bauer, eFitness, Schneider Electric, Polpharma, UTC Aerospace Systems, Global Logic, Baumar, Ramboll, Proster, Euro-Locks, Solaris, Innogy / E.ON, Billenium, SKM, Fortum, Atos, Roche, T-Systems.

Wypełnij formularz.


Klienci o naszych szkoleniach.

Dzisiaj nie żałuję ani jednej złotówki wydanej na współpracę z firmą ILLUSTRO i mogę ich wyłącznie wszystkim gorąco polecać.

Piotr Glinka
Prezes Zarządu Turck Polska Sp. z o. o.
56

Współpraca z firmą ILLUSTRO przyniosła wiele korzystnych zmian w prowadzonej przez nas polityce HR oraz rozwoju kompetencji pracowników, dlatego też bardzo polecamy firmę ILLUSTRO jako solidnego partnera w biznesie.

Wiesław Pukal
Prezes PROSTER Sp. z o. o.
logo

…przeprowadzone przez nich szkolenia, to nie sztampowe podejście i wykładanie wiedzy przez 8 godz., tak jak to robiły poprzednie firmy. Szkolenia z ILLUSTRO, to dobrze zainwestowane pieniądze.

Bronisław Górecki
Właściciel Hurtowni Motoryzacyjnej FHU "Górecki"
pobrane

…to firma, która rozumie indywidualne potrzeby klienta i przeprowadzili bardzo dobre rozpoznanie specyfiki działania firmy i pojawiających się problemów. Było to dla nas bardzo ważne, aby szkolenie było dedykowane wyłącznie dla nas.

Justyna Doleżych
Dyrektor Administracji i Finansów, ATO Sp. z o. o. Sp. k.
Bitmap

…po raz kolejny owocna współpraca utwierdziła nas w przekonaniu, że ILLUSTRO to partner godny polecenia.

Ewelina Suchan
Prokurent Spółki Covebo Work Office Sp. z o.o.

ILLUSTRO to duża świadomość i entuzjazm. Zapewniają wyjątkowe i indywidualizowane podejście. Potrafią słuchać i wypełniać potrzeby klienta. Szkolenia to ich pasja, a profesjonalizm w działaniu odczuwa się na każdym etapie współpracy.

Tomasz Graca
Pełnomocnik Zarządu Protec Sp. z o.o.
protec_logo_szare

W biznesie potrzebuję partnerów, którzy działają szybko i skutecznie. ILLUSTRO jak najbardziej spełnia te standardy. Polecam ich w rekrutacji pracowników i szkoleniach.

Andrzej Szindzielorz
Właściciel firmy Fadome
logo (3)

…jesteśmy przekonani, że usługi świadczone przez firmę ILLUSTRO spełniają najwyższe standardy obowiązujące na nowoczesnym rynku szkoleniowym.

Mariusz Czupała
Pełnomocnik Spółki E&A Sp. z o. o.
pobrane (1)

Takie zajęcia pamięta się na długo. Ogromna dawka informacji przekazana w niezwykle rzetelny i przystępny sposób. Jesteśmy pod ogromnym wrażeniem technik jakich stosują trenerzy ILLUSTRO trafiając do swoich słuchaczy.

Pozdrawiamy i gorąco polecamy!

Małgorzata Dadura
Office Manager w firmie EU People Polska Sp. z o. o.

Jak najbardziej polecamy firmę ILLUSTRO jako godnego zaufania partnera, świadczącego swoje usługi fachowo i rzetelnie.

Marek Staruszkiewicz
Właściciel firmy Czemar - Serwis

Firma ILLUSTRO wniosła do naszej organizacji nowoczesne spojrzenie na doskonalenie pracowników.

Barbara Krząstek
Dyrektor Personalny, Agro-As Sp. j.
firm_122866_b143af_small200

…inspirują do poświęcania czasu do pracy nad samym sobą nie tylko w czasie ich trwania, ale także na co dzień, podczas wykonywania obowiązków w pracy i w domu.

Piotr Sikora
Prezes Zarządu Sundoor Sp. z o. o. Sp. k.
pobrane (4)

Jesteśmy bardzo zadowoleni z wykonanych działań przez ILLUSTRO, przede wszystkim dlatego, że wykonane usługi są w praktyce wykorzystywane w naszej firmie.

Patryk Kawala
Prezes Contact Center One Sp. z o. o.

Wysokiej jakości usługa została wykonana z należytą starannością, a współpraca przebiegła nad wyraz sprawnie. Rekomendujemy firmę ILLUSTRO jako solidnego i profesjonalnego wykonawcę usług i partnera współpracy.

Krzysztof Jaśko
właściciel firmy ELEKTROS
Elektros-Opole-Wypożyczalnia-Sprzętu-Budowlanego

…konsultanci z ILLUSTRO Szkolenia Doradztwo pomogli nam rozwiązać wiele trudnych problemów. Indywidualne podejście do klienta, znajomość specyfiki przedsiębiorstw, dokładna i uporządkowana analiza problemów, takt i dyskrecja oraz cenne zalecenia.

Piotr Zimnowłodzki
Właściciel firmy EPRON

Polecam firmę ILLUSTRO Szkolenia Doradztwo jako profesjonalnego i rzetelnego partnera do współpracy oraz wykonawcę usług indywidualnie dopasowanych do potrzeb klienta.

Anna Hanusiak-Tatarska
Właścicielka firmy HANSPED Transport i Spedycja
pobrane (2)

Firma odznaczała się wysokim profesjonalizmem. Wysokiej jakości usługa, staranność i efektywna współpraca. Polecamy!

Roman Kupczyk
Prezes firmy Metal-MR Sp. z o.o.
logo (2)

Szkolenie prowadzone przez ILLUSTRO Szkolenia Doradztwo dopasowane zostało do potrzeb naszej firmy, poprzez wyspecjalizowaną kadrę dydaktyczną oraz sprawność organizacyjną.

Dominika Piechota-Padiasek
Właścicielka firmy Pralnia PurEko

Jako zespół pracowników firmy Hansped Transport i Spedycja i Grupa AHT z całego serca polecamy usługi ILLUSTRO, z którymi od wielu lat współpracujemy w zakresie szkoleń oraz doradztwa personalnego.
Profesjonalny zespół z rzetelnym podejściem do nas, a w szczególności w osobie p. Natalii Kotas-Rippel, która przekazuje swoją wiedzę w sposób przystępny, ciekawy i zrozumiały.

Zespół pracowników
Hansped, grupa AHT
Osoba do kontaktu
Marek Nowak
Dyrektor ds. organizacji i rozwoju

Może zainteresować Cię także:

kategoria-szkolenia-obsluga-klienta
Szkolenia – Obsługa Klienta
kategoria-szkolenia-rozwoj-osobisty
Szkolenia – rozwój osobisty
ANALIZA KOMPETENCJI
Szkolenia dla menedżerów
kategoria-szkolenia-outdoorowe
Szkolenia Outdoorowe
OPISY STANOWISK PRACY
Opisy stanowisk pracy
OPRACOWANIE STANDARDÓW OBSŁUGI KLIENTA
Opracowanie standardów obsługi klienta
kategoria-doradztwo-personalne-analiza-kompetencji
Analiza kompetencji
kategoria-doradztwo-personalne-coaching
Coaching
kategoria-doradztwo-personalne-development-center
Development center
ILLUSTRO bez obróbki_-455
Laboratorium sprzedaży

Zapisz się na newsletter!

Wyrażam zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną na wskazany przeze mnie adres email informacji handlowej w rozumieniu art. 10 ust. 1 ustawy z dnia 18 lipca 2002 roku o świadczeniu usług drogą elektroniczną od Illustro Doradztwo s.c. Grzegorz Rippel & Anna Marcichowska-Kotas i zapoznałem/am się z Polityką Prywatności.