Kierunek ten oferuje przegląd wszystkich zadań, z którymi spotkają się przyszli menadżerowie. Uczestnik zajęć zapozna się z tajnikami zarządzania zasobami ludzkimi oraz nauczy się wypracowywać indywidualne i spersonalizowane rozwiązania dla firm z uwzględnieniem najnowszych badań, trendów, doświadczeń oraz nowinek technologicznych. Na tym kierunku oferujemy możliwość wymiany własnych doświadczeń z wykwalifikowanymi prowadzącymi. Nabycie wiedzy z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi w realizacji projektów, poznanie najnowszych trendów w ZZL, różnych strategii personalnych oraz sektora MŚP.
Zarządzanie zasobami ludzkimi - opis kierunku.
Co zyskasz po studiach?
- Nauczysz się jak planować zatrudnienia,
- Dobór wewnętrzny i zewnętrzny pracowników nie będzie stanowił dla Ciebie problemu,
- Nabędziesz kompetencje do analizy pracy, oceny wymagań pracy,
- Dowiesz się w jaki sposób motywować i wynagradzać pracowników,
- Poznasz system wynagrodzeń,
- Nauczysz się kształtować ścieżki karier,
- Poznasz etyczne aspekty kierowania ludźmi,
- Nabędziesz wiedzy z zakresu marketingu personalnego.
Program studiów.
Liczba miesięcy nauki – 9
Liczba godzin – 168
Liczba zjazdów – 11
Liczba semestrów – 2
ZZL w organizacji – aspekt strategiczny (32 godz.)
- Strategia personalna wobec wyzwań rynku (8 godz.)
- Controlling personalny (8 godz.)
- Kultura organizacyjna (8 godz.)
- Employer branding (8 godz.)
Rekrutacja i selekcja w praktyce (48 godz.)
- Opis kompetencyjny stanowiska pracy (8 godz.)
- Ogłoszenia rekrutacyjne i kanały poszukiwania kandydatów (8 godz.)
- Analiza aplikacji (4 godz.)
- Rozmowa kwalifikacyjna (4 godz.)
- Assesment Center (8 godz.)
- Adaptacja pracownika (8 godz.)
- Warsztat – rekrutacja w mediach społecznościowych (8 godz.)
Motywowanie, rozwój zawodowy pracowników i ich oceny (40 godz.)
- Systemy wynagrodzeń w organizacji (8 godz.)
- Wartościowanie stanowisk pracy (8 godz.)
- Motywowanie pozafinansowe (8 godz.)
- Analiza potrzeb szkoleniowych i rozwojowych oraz wdrażanie szkoleń i procesów rozwojowych: instruktaż, coaching, mentoring (8 godz.)
- Zwolnienia i odejścia pracowników – aspekty społeczne (8 godz.)
Aspekty prawne, ubezpieczenia (16 godz.)
- Zasady ochrony danych osobowych (8 godz.)
- Wybrane zagadnienia prawa pracy (8 godz.)
Ludzie w organizacji – wyzwania dla menadżera personalnego (32 godz.)
- Zarządzanie zmianą w organizacji (8 godz.)
- Zarządzanie zespołem (8 godz.)
- Rozwiązywanie konfliktów i mediacje pracownicze (8 godz.)
- Coaching – wykorzystanie narzędzi coachingowych do rozwoju oraz podnoszenia motywacji pracowników (8 godz.)
Sylwetki wykładowców:
Grzegorz Rippel
Założyciel firmy szkoleniowo-doradczej ILLUSTRO Szkolenia Doradztwo, trener biznesu-konsultant, HRBP, doradca zawodowy, wykładowca akademicki. Posiada 20 letnie doświadczenie w obszarze HR, od 2012 roku związany z Wyższą Szkołą Bankową jako wykładowca. Certyfikowany doradca m.in. Extended DISC, FSA. Członek Polskiego Stowarzyszenia Trenerów Biznesu, Polskiego Stowarzyszenia HRBP i Rady Biznesu WSB.
Anna Cyranka
Psycholog od ponad 10 lat związana z obszarem HR zarówno od strony kadrowo – płacowej jak i procesów HR-owych. Obecnie HR Business Partner w międzynarodowej korporacji, w której realizuje kompleksowe działania rozwojowe dla pracowników różnych szczebli.
Wojciech Kowalczyk
Psycholog z ponad 10 lat doświadczenia w branży HR, obecnie HR Business Partner w jednej z giełdowych spółek, gdzie odpowiada za sukces całościowych procesów personalnych w firmie.
Daniel Pałyga
Specjalista z zakresu prawa pracy, legalności zatrudnienia oraz bezpieczeństwa i higieny pracy. Trener i konsultant, były Inspektor Pracy w Okręgowym Inspektoracie Pracy w Opolu. Od 1997 związany z szeroko pojętym zarządzaniem personelem. Posiada doświadczenie z zakresu stosowania i interpretacji dokonywanych przez organy państwowe oraz najlepszych praktyk stosowanych przez podmioty prywatne.