Team Lab to innowacyjny system szkoleniowy dla zespołów, gdzie w procesie symulacji – zespół rozwiązuje rzeczywiste zadania wynikające z autentycznych zdarzeń w pracy.
Opis i cel szkolenia.
System Team Lab doskonali umiejętności komunikacji i współpracy w zespole, w celu poprawy wyników pracy zespołu (KPI).
Szkolenie jest skierowane do wybranej grupy pracowników, tworzącej dział, zespół projektowy lub zespół pracowników kooperujących w ramach danego procesu.
Dlaczego nasze LABy są innowacyjne?
System szkoleniowy LAB zamienia program szkolenia na zdefiniowanie celu i zakresu zmiany, którego oczekuje się od całego zespołu lub jego poszczególnych członków (włącznie z managerem).
W trakcie treningu uczestnicy będą pracować w rzeczywistych zespołach, odzwierciedlających ich role i obowiązki w pracy:
- Dzięki ćwiczeniom i zadaniom opartym na rzeczywistych case studies, podczas szkolenia można wdrażać lub testować rozwiązania, które zmienią sposób działania w wybranym procesie biznesowym.
- Ponadto podczas szkolenia można także zweryfikować posiadane umiejętności pracowników do pracy w zespole. Dzięki rzetelnej analizie wniosków ze szkolenia można zoptymalizować podział zadań lub ról w zespole.
Etapy projektu.
Podczas treningów Team Lab wykorzystujemy symulacje sytuacji biznesowych i zadania projektowe lub gry scenariuszowe. Dzięki temu uczestnicy zdobędą praktyczne umiejętności niezbędne do skutecznego funkcjonowania w zespole.
Szkolenie Team Lab prowadzi do istotnych zmian w pracy zespołu, m. in. przyczynia się do wzrostu efektywności i skuteczności pracy w grupie, uskutecznia komunikację i współpracę w zespole, a także może przyczynić się do zoptymalizowania procesów, systemu planowania i organizacji pracy, aby osiągnąć wyznaczone cele biznesowe w Twojej firmie. Niezależnie od branży, w której działasz, nasze szkolenie wspiera obszary kompetencyjne, które prowadzą do wzrostu produktywności i skuteczności Twojego zespołu.
Podczas treningu trener obserwuje pracę zespołu i prowadzi analizę, która posłuży do stworzenia raportu końcowego. Raport ten będzie zawierał dwie wersje – jedną dla wyższego zarządu firmy i drugą dla samych uczestników szkolenia. Dzięki temu jako Zarządzający będziesz miał kompleksową wiedzę na temat postępów zespołu i możliwość podjęcia właściwych decyzji, co do celów i dalszego rozwoju zespołu.
Dlaczego warto korzystać z naszych usług?
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie może obejmować różnorodne grupy zawodowe, które są zainteresowane doskonaleniem swoich umiejętności interpersonalnych, a także umiejętności współpracy w zespole. Szkolenie może obejmować dowolną grupę pracowników, tworzącą dział, zespół projektowy lub zespół pracowników kooperujących w ramach danego procesu.
Co możesz zyskać dzięki szkoleniu?
Szkolenie Team Lab niesie za sobą szereg korzyści biznesowych:
- Profesjonalny audyt sprawdzający na jakich płaszczyznach pracownicy pracują lepiej, a które obszary są do poprawy
- Przepracowanie codziennych obowiązków zawodowych pod okiem trenera
- Ulepszenie procesów rozwojowych pracowników
- Zwiększenie umiejętności komunikacji pracowników oraz poprawi efektywność ich pracy
- Ocena uczestników szkolenia co pozwoli podjąć decyzje, czy ukierunkować konkretnych pracowników
- Poprawa zdolności do rozwiązywania problemów
Szczegółowy plan działań w projekcie.
Szkolenie Team Lab składa się z następujących etapów.
1. Wprowadzenie – warsztat dla wybranych kompetencji zespołowych
- Rozwijanie umiejętności wykorzystania zasobów poszczególnych członków zespołu
- Jak wykorzystać mocne i słabsze zasoby zespołu w trudnych sytuacjach?
- Zrozumienie sztuki akceptacji elementów zapewniających sukces zespołu w obszarach relacji, zadań, przywództwa i wkładu własnego
- Zrozumienie dynamiki zespołu i umiejętności jej wykorzystania
- Mapa zespołu w oparciu o DISC – atuty, preferencje i ograniczenia
- Rozwój umiejętności pracy zespołowej pod presją czasu i budżetu
- Rozwijanie skuteczności zespołu poprzez rozpoznawanie dysfunkcji w pracy zespołowej
2. Praktyczna część szkolenia – symulacje pracy zespołu
- Rozwijanie umiejętności radzenia sobie z trudnymi sytuacjami: ćwiczenie „Tarcza Ochronna”
- Rozwijanie umiejętności osiągania konsensusu w zespole – gra „Piraci”
- Symulacja wybranej sytuacji biznesowej odzwierciedlającej zawodową codzienność uczestników warsztatu – praca w dwóch równoległych grupach zorientowanych na wynik
- Rozwijanie umiejętności podejmowania trudnych decyzji pod presją czasu – ćwiczenie „NASA”
- Ćwiczenie „Manifest Zespołu” dotyczące zasad skutecznej współpracy
3. Feedback dla uczestników szkolenia
Dzięki temu, że podchodzimy w naszych warsztatach TeamLab do nauczania poprzez doświadczenie i refleksję, całość procesu zamykamy profesjonalnym, indywidualnym feedbackiem. Najpóźniej kilka dni po zakończonym warsztacie każdy uczestnik otrzymuje specjalnie dla niego przygotowaną treść informacji zwrotnej.
Korzyści, jakie z tego wynikają:
- Jasne i praktyczne wskazówki do dalszego rozwoju, wynikające z faktycznych zachowań i reakcji uczestnika
- Czynnik motywujący, wynikający ze wskazania mocnych stron i dostrzeżonych przez trenerów potencjałów
- Wzmocnienie współpracy zespołowej poprzez podkreślenie danemu uczestnikowi potrzeb innych członków (których dotąd nie zauważał)
- Wzmocnienie procesu utrwalania nowych umiejętności poprzez nawiązanie do nich w przekazie oraz zaproszenie do refleksji po zakończonym już warsztacie
- Kreowanie realnego poczucia klarowności w zakresie wykonywanych zadań i obejmowanych ról w zespole
4. Raport dla zarządu i osobno dla managera oraz jego zespołu
Metodologia.
Podczas szkolenia stosujemy różnego rodzaju ćwiczenia, zarówno te indywidualne, jak i zespołowe.
Sytuacje biznesowe: Podczas szkolenia Team Lab uczestnicy będą angażowani w symulacje sytuacji biznesowych, które odzwierciedlają realne wyzwania i problemy spotykane w świecie biznesu. Będą mieli okazję zastosować swoją wiedzę i umiejętności w praktycznym kontekście, podejmując decyzje, rozwiązując problemy i osiągając cele, które są charakterystyczne dla rzeczywistych sytuacji biznesowych.
Gry strategiczne: Gry strategiczne to forma ćwiczeń, w których uczestnicy będą musieli wykazać się umiejętnościami planowania, podejmowania strategicznych decyzji i przewidywania rezultatów. Poprzez uczestnictwo w grach strategicznych, będą rozwijać umiejętność podejmowania trafnych decyzji w dynamicznym i konkurencyjnym środowisku biznesowym.
Zadania projektowe: Zadania projektowe to praktyczne zadania, które będą wymagały od uczestników szkolenia pracy w zespole, współpracy i koordynacji działań w celu osiągnięcia określonych celów projektowych. Uczestnicy będą mieli okazję zastosować techniki planowania projektów, delegować zadania, zarządzać czasem i monitorować postęp w celu skutecznego realizowania projektów. To pomoże im rozwijać umiejętności projektowe i zdobywać doświadczenie w praktycznym środowisku pracy.
Dane organizacyjne.
Nasi trenerzy.
Wojciech Walla
Trener umiejętności sprzedażowych, kompetencji menadżerskich i rozwoju osobistego
Posiada 18-letnie doświadczenie biznesowe na stanowiskach Doradcy, Managera, Trenera wewnętrznego i Coacha zespołów sprzedaży. Od 12 lat realizuje projekty szkoleniowe, w ramach których przeprowadził ponad 10 000 godzin warsztatów sprzedażowych i sesji doradczych.
Posiada certyfikat Practitioner Coach Diploma Noble Manhattan Coaching, IMF Effectiveness wydanym przez The Insitute for Motivational Living Inc. Ukończył szkoły trenerów OSH Kontrakt i Moderator, jest członkiem Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu.
Poprowadził szkolenia m. in. dla Komisji Europejskiej, Ministerstwa Sprawiedliwości, Urzędu Marszałkowskiego w Katowicach, Zakładu Ubezpieczeń Społecznych, Unilever Polska, Mix Electronics, Leroy Merlin, Autosan Sanok, Meble Black Red White, Mebel Rust i wielu innych. Realizował projekty dla Państwowej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości w obszarze społecznej odpowiedzialności biznesu oraz Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Rzeszowie.
Tomasz Tworek
Trener biznesu, manager sprzedaży i obsługi klienta
Od 2012 roku specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń i złożonych projektów rozwojowych z obszaru szeroko rozumianych kompetencji miękkich. Posiada bogate doświadczenie w zarządzaniu zespołami wielokanałowej, posprzedażowej obsługi klienta. Od 2006 roku związany z branżą telemarketingu i contact center, pracując jako konsultant/doradca klienta, trener, kierownik projektów i dyrektor sprzedaży.
Jako manager, lider zespołów oraz trener zdobył doświadczenie, które pozwala mu na głębsze rozumienie zagadnień z obszaru doświadczeń klienta, procesu sprzedaży oraz kompetencji osobistych. Dzięki temu na prowadzonych przez niego szkoleniach wspiera się nie tylko wiedzą akademicką lecz także praktycznym doświadczeniem ze świata biznesu.
Miał przyjemność szkolić dla takich firm jak: Tauron, PGNiG, PGE, EWE Polska, GEN Gaz Energia, Oriflame, Ryłko, LS Airport Services, Veolia, Katowickie Wodociągi.
Przeprowadził około 4000 godzin szkoleń i treningów indywidualnych.
Grzegorz Iwańczyk
Trener, coach, przedsiębiorca
Posiada ponad 14-letnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń. Na salach szkoleniowych jako trener spędził już ponad 6000 godzin. Dzieli się wiedzą wyłącznie z tych obszarów, które są jego pasją i dźwignią osobistego rozwoju. Swoją wiarygodność buduje przede wszystkim poprzez praktykowanie we własnym życiu tego, o czym mówi i co prezentuje podczas warsztatów. Bezwzględnie dopasowuje swój przekaz do odbiorcy, by odpowiedzieć jak najlepiej na jego oczekiwania. Stawia na praktyczność przekazywanej wiedzy oraz prezentowanych narzędzi. Szkoli z m. in. takich obszarów jak: komunikacja, sprzedaż, leadership, typologia osobowości DISC, zarządzanie stresem i sobą w czasie.
Do dziś przepracował już ponad 1200 godzin w ramach sesji indywidualnych. Od 2017 roku jako coach wspiera skutecznie ludzi z różnych grup zawodowych. Pracował m. in. z właścicielami firm, menadżerami wysokiego oraz średniego szczebla, przedstawicielami handlowymi, prawnikami, sportowcami, studentami, aktorami, a także reżyserem teatralnym.
W ramach własnej ścieżki edukacyjnej ukończył studia magisterskie na SGH oraz podyplomowe na Politechnice Warszawskiej. Przepracował kilkanaście lat w dużych korporacjach, obejmując m. in. stanowisko pracownika back office, trenera oraz menadżera średniego szczebla. Od kilku lat z powodzeniem prowadzi własny biznes w obszarze szkoleń, coachingu i mentoringu. Jest autorem książki: „ZDALNIE STEROWANI – Jak sprawić, by rozwój osobisty przynosił realne zmiany w Twoim życiu?”.
Posiada ponad 12-letnie doświadczenie menedżerskie w zakresie budowania wysoko wydajnych zespołów, prowadzenia projektów obsługowo – sprzedażowych oraz podnoszenia jakości w oparciu o customer experience.
Wypełnij formularz.
Klienci o naszych szkoleniach.
Z firmą Illustro współpracujemy tworząc szkolenia dla przedsiębiorców. Dzięki ich zaangażowaniu i doświadczeniu, nasi Członkowie zyskują cenne kompetencje do rozwoju.
Bartosz Ryszka
Prezes Zarządu Opolskiej Izby Gospodarczej
Illustro to świetny partner do współpracy. Szkolenia są zawsze konkretne i dopasowane do naszych potrzeb. Cieszymy się, że możemy rozwijać się z pomocą ludzi, którzy znają się na rzeczy.
Paweł Dołhańczuk
Prezes Zarządu KPR GO S.A.
Współpracowałam z Illustro w kontekście rozwoju pracowników w naszej organizacji. Można im zaufać w ważnych kwestiach związanych z kapitałem ludzkim.
Alicja Miranda
Operations Director, Polaris Poland Sp z o.o.
Dzisiaj nie żałuję ani jednej złotówki wydanej na współpracę z firmą Illustro i mogę ich wyłącznie wszystkim gorąco polecać.
Piotr Glinka
Prezes Zarządu Turck Polska Sp. z o. o.
Z Illustro jesteśmy związani od 2017 roku. To więcej niż partner biznesowy – są częścią naszej firmy. Wykraczają poza standardy obsługi, poświęcając ogrom czasu na wsłuchanie się w nasze potrzeby.
Martyna Kisielewska
Prezes Zarządu Petromex
Firma Illustro przeprowadziła szkolenia dla różnych grup naszych pracowników i wspierała nas w procesach rekrutacyjnych na kluczowe stanowiska. Efekty ich działań spełniły nasze oczekiwania.
Dawid Daniel
COO - Dyrektor Operacyjny, Somati System Polska Sp. z o.o. Sp. K.
Firma Illustro wniosła do naszej organizacji nowoczesne spojrzenie na doskonalenie pracowników.
Barbara Krząstek
Dyrektor Personalny, Agro-As Sp. j.
Wyróżnikiem współpracy z Illustro jest połączenie kompleksowości z indywidualnym podejściem do potrzeb.
Bogusław Durkalec
Dyrektor, Auto Śliwka Skoda
Firma Illustro przeprowadziła dla nas analizę kompetencji kadry kierowniczej i warsztaty rozwojowe, które zostały przeprowadzone w sposób dobrze dopasowany do naszych potrzeb.
Anna Ferdyn
Dyrektor Finansowy - Główny Księgowy, Abisal Sp. z o.o.
Bardzo pozytywnie oceniamy współpracę z Illustro. Trenerzy wykazali się wysokim profesjonalizmem i dostosowaniem treści szkoleń do specyfiki naszej branży.
Barbara Zabiega-Wikowska
Prokurent, Time2Work Sp. z o.o.
Illustro to niezwykle inspirujące i poszerzające horyzonty szkolenia. Techniki szkoleniowe i indywidualne podejście do uczestników, przynoszą do dziś profity firmie.
Monika Michalicka
Manager ds. marketingu, Stobrawa
Przeprowadzone przez nich szkolenia to nie sztampowe podejście i wykładanie wiedzy przez 8 godzin. Szkolenia z Illustro to dobrze zainwestowane pieniądze.
Bronisław Górecki
Właściciel Hurtowni Motoryzacyjnej FHU "Górecki"
Doceniamy Illustro za sprawną realizację zamówień, elastyczność w podejściu do projektów oraz wysoką jakość. To partner godny zaufania w wymagającym otoczeniu produkcyjnym.
Daniel Panyło
Właściciel JAN NIERDZEWNY Sp. k.
To firma, która rozumie potrzeby klienta i bardzo dobre rozpoznaje specyfikę działania jego firmy. Było to dla nas bardzo ważne, aby szkolenie było dedykowane wyłącznie dla nas.
Justyna Doleżych
Dyrektor Administracji i Finansów, ATO Sp. z o. o. Sp. k.
Po raz kolejny owocna współpraca utwierdziła nas w przekonaniu, że Illustro to partner godny polecenia.
Ewelina Suchan
Prokurent Spółki Covebo Work Office Sp. z o.o.
W biznesie potrzebuję partnerów, którzy działają szybko i skutecznie. Illustro jak najbardziej spełnia te standardy. Polecam ich w rekrutacji pracowników i szkoleniach.
Andrzej Szindzielorz
Właściciel firmy Fadome
Jesteśmy przekonani, że usługi świadczone przez firmę Illustro spełniają najwyższe standardy obowiązujące na nowoczesnym rynku szkoleniowym.
Mariusz Czupała
Pełnomocnik Spółki E&A Sp. z o. o.
Jak najbardziej polecamy firmę Illustro jako godnego zaufania partnera, świadczącego swoje usługi fachowo i rzetelnie.
Marek Staruszkiewicz
Właściciel firmy Czemar - Serwis
Inspirują do poświęcania czasu do pracy nad samym sobą nie tylko w czasie ich trwania, ale także na co dzień, podczas wykonywania obowiązków w pracy i w domu.
Piotr Sikora
Prezes Zarządu Sundoor Sp. z o. o. Sp. k.
Jesteśmy bardzo zadowoleni z działań wykonanych przez Illustro, przede wszystkim dlatego, że zrealizowane usługi są w praktyce wykorzystywane w naszej firmie.
Patryk Kawala
Prezes Contact Center One Sp. z o. o.
Wysokiej jakości usługa została wykonana z należytą starannością. Rekomendujemy Illustro jako solidnego i profesjonalnego wykonawcę usług i partnera współpracy.
Krzysztof Jaśko
właściciel firmy ELEKTROS
Pomogli nam rozwiązać wiele problemów. Indywidualne podejście, znajomość specyfiki przedsiębiorstw, dokładna i uporządkowana analiza problemów oraz cenne zalecenia.
Piotr Zimnowłodzki
Właściciel firmy EPRON
Polecam firmę Illustro jako profesjonalnego i rzetelnego partnera do współpracy oraz wykonawcę usług indywidualnie dopasowanych do potrzeb klienta.
Anna Hanusiak-Tatarska
Właścicielka firmy HANSPED Transport i Spedycja
Szkolenie prowadzone przez Illustro dopasowane zostało do potrzeb naszej firmy, poprzez wyspecjalizowaną kadrę dydaktyczną oraz sprawność organizacyjną.
Dominika Piechota-Padiasek
Właścicielka firmy Pralnia PurEko
Jako zespół pracowników Grupy AHT z całego serca polecamy usługi Illustro, z którymi od wielu lat współpracujemy w zakresie szkoleń oraz doradztwa personalnego.
Zespół pracowników
Hansped, grupa AHT
Osoba do kontaktu
Marek Nowak
Dyrektor ds. organizacji i rozwoju
