System oceny pracownika jest kluczowym elementem rozwoju przedsiębiorstwa. To narzędzie, które pomoże opracować strategię zawodową personelu i tym samym zmotywuje go do pogłębiania swoich kompetencji. Zaangażowana kadra pracowników bezpośrednio wpłynie na rozwój firmy oraz zwiększenie jej zysków. Taka inwestycja w dłuższej perspektywie przełoży się na sukces przedsiębiorstwa. Jeśli chcesz wprowadzić taki system do swojej firmy, zadzwoń do nas już teraz, aby omówić szczegóły!
Każda organizacja to inna kultura, ludzie, procedury, produkty, klienci i rynek. Dlatego nasze narzędzia zawsze dobieramy indywidualnie, tak aby oceny były odebrane przez pracowników pozytywnie i motywowały ich do poprawy jakości i produktywności swojej pracy. Tam, gdzie uważamy, że formalny system oceny nie spełni swojego celu, zawsze zalecamy inne, mniej administracyjne sposoby oceny pracowników.
Jaki powinien być dobrze zaprojektowany system ocen okresowych?
- Uwzględnia specyfikę firmy i jej politykę personalną.
- Skupia się na kluczowych kompetencjach, zarówno uniwersalnych jak i specjalistycznych – w tym sensie można traktować ten proces także jako analizę potrzeb szkoleniowych.
- Zakłada pełne zaangażowanie pracowników, którzy podczas rozmów oceniających mają możliwość aktywnego udziału w poprawie swojej oceny i własnym rozwoju.
- Jest przyjemnym obowiązkiem kierownika i niestresującym wydarzeniem dla pracownika.
Uważamy, że kluczowe jest dopasowanie systemu ocen okresowych do specyfiki organizacji i jej wielkości. Tylko takie rozwiązanie pozwoli skutecznie wdrożyć oceny okresowe, a przede wszystkim podnieść efektywność pracowników.
