Oferty pracy Rekrutujemy specjalistów
Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Wszędzie
Search in posts
Search in pages
Sklep
Szkolenia
Doradztwo personalne
Oferty pracy

Opis i cel usługi.

Usługa diagnozy firmy w zakresie optymalizacji procesów i wdrożenia zmian organizacyjnych ma na celu przede wszystkim:

  • Określić strategiczne obszary i cele firmy,
  • Ocenić jakość oraz efektywność procesów zachodzących w firmie,
  • Zdefiniować kierunki zmian w zakresie organizacji pracy i przepływu informacji.

Diagnoza służy również rozpoznaniu klimatu oraz relacji panujących w zespole, komunikacji pomiędzy kierownikiem działu i zespołem, ewentualnych konfliktów, problemów, które istnieją w zespole oraz zaproponowanie kierunków wprowadzenia zmian, by wyeliminować trudności i rozwiązać problemy.

Realizacja usługi zawiera się w trzech kluczowych etapach:

  1. Diagnoza organizacji
  2. Warsztat diagnostyczny
  3. Raport i plan działań

Jesteś zainteresowany przeprowadzeniem takiej usługi w Twojej firmie? Wypełnij formularz, a skontaktujemy się z Tobą!

Etapy usługi.

Etap 1 – Diagnoza organizacji

  1. Struktura organizacyjna – schemat i przebieg podstawowych procesów zarządczych w przedsiębiorstwie.
  2. Przegląd kluczowych stanowisk pracy – wizyta na stanowiskach i krótka rozmowa z pracownikiem nt. zakresu pracy (jeśli możliwe również na UR).
  3. Fizyczny przegląd procesów produkcyjnych – ścieżka procesu w zakładzie plus zobrazowanie procesu realizowanego na obiekcie.
  4. Zarządzanie projektami – informacje nt. systemu prowadzenia projektu, monitorowania postępów, budżetowania.
  5. Zarządzanie zakupami – zapoznanie ze strukturą rodzajową zakupów, struktury odpowiedzialności i sposobu podejmowania decyzji.
  6. System motywacyjny – zapoznanie z obecnym systemem premiowym (ogólne założenia).

Etap 2 – Warsztat diagnostyczny

  1. Poznanie wartości i celów firmy z perspektywy zarządu i kierownictwa.
  2. Określenie rodzajów informacji i poziomów komunikacji z punktu widzenia struktury organizacyjnej.
  3. Analiza – omówienie głównych procesów w firmie pod kątem przepływu informacji w firmie.
  4. Określenie kanałów i przyjętych form przepływu informacji w firmie.
  5. Macierz potrzeb w zakresie komunikacji – stan obecny vs. oczekiwania.
  6. Ocena potencjału rozwojowego firmy, kierunku i zakresu zmian.
  7. Zdefiniowanie wąskich gardeł w przepływie informacji.
  8. Diagnoza klimatu organizacyjnego i gotowości pracowników do wdrażania zmian organizacyjnych.
  9. Zebranie pomysłów i opracowanie mapy drogowej/kierunków zmian.

Metodyka pracy warsztatowej

Praca metodą facylitacji z zastosowaniem metod pracy grupowej – warsztatowej:

  • Burza mózgów
  • Dyskusja moderowana
  • Diagram Ishikawy
  • Elementy analizy SWOT w obszarze kluczowych wyzwań firmy
  • Macierz pytań kartezjańskich

Etap 3 – Raport i plan działań

  • Raport z rekomendacjami zawierający także kierunki zmian oraz metody ich realizacji.
  • Opracowanie planu działań w zakresie zmian organizacyjnych – np. w zakresie systemu zarządzania przez cele, zarządzania projektami, optymalizacji procesów biznesowych, lean management, itp.

Dla kogo jest ta usługa?

Usługę dedykujemy dla firm, które chcą zrewidować swój dotychczasowy system zarządzania lub przeprowadzić zmiany w organizacji pracy, procesach, systemie zarządzania projektami lub szeroko pojętym systemie komunikacji.

Wypełnij formularz, a skontaktujemy się z Tobą!

Co możesz zyskać dzięki usłudze?

Diagnoza firmy w zakresie optymalizacji procesów i wdrożenia zmian organizacyjnych niesie za sobą szereg korzyści biznesowych:

  • Zwiększenie efektywności zarządzania projektami,
  • Zminimalizowanie ryzyka opóźnień i niepowodzeń projektów,
  • Poprawa współpracy i komunikacji w zespołach projektowych,
  • Zwiększenie transparentności i śledzenia postępu projektów,
  • Optymalizacja wykorzystywania zasobów organizacyjnych,
  • Wzmacnianie kultury organizacyjnej, sprzyjającej skutecznemu zarządzaniu projektami.

Formularz zamówienia diagnozy firmy w zakresie optymalizacji procesów i wdrożenia zmian organizacyjnych.

Wypełnij poniższy formularz, aby zamówić usługę diagnozy firmy w zakresie optymalizacji procesów i wdrożenia zmian organizacyjnych


Klienci o naszych usługach.

Z firmą Illustro współpracujemy tworząc szkolenia dla przedsiębiorców. Dzięki ich zaangażowaniu i doświadczeniu, nasi Członkowie zyskują cenne kompetencje do rozwoju.

Bartosz Ryszka
Prezes Zarządu Opolskiej Izby Gospodarczej
Opolska Izba Gospodarcza

Illustro to świetny partner do współpracy. Szkolenia są zawsze konkretne i dopasowane do naszych potrzeb. Cieszymy się, że możemy rozwijać się z pomocą ludzi, którzy znają się na rzeczy.

Paweł Dołhańczuk
Prezes Zarządu KPR GO S.A.
partner-gwardia-opole

Współpracowałam z Illustro w kontekście rozwoju pracowników w naszej organizacji. Można im zaufać w ważnych kwestiach związanych z kapitałem ludzkim.

Alicja Miranda
Operations Director, Polaris Poland Sp z o.o.
Logo firmy Polaris

Dzisiaj nie żałuję ani jednej złotówki wydanej na współpracę z firmą Illustro i mogę ich wyłącznie wszystkim gorąco polecać.

Piotr Glinka
Prezes Zarządu Turck Polska Sp. z o. o.
Logo firmy Turck
Z Illustro jesteśmy związani od 2017 roku. To więcej niż partner biznesowy – są częścią naszej firmy. Wykraczają poza standardy obsługi, poświęcając ogrom czasu na wsłuchanie się w nasze potrzeby.
Martyna Kisielewska
Prezes Zarządu Petromex
klient-petromex

Firma Illustro przeprowadziła szkolenia dla różnych grup naszych pracowników i wspierała nas w procesach rekrutacyjnych na kluczowe stanowiska. Efekty ich działań spełniły nasze oczekiwania.

Dawid Daniel
COO - Dyrektor Operacyjny, Somati System Polska Sp. z o.o. Sp. K.
Logo firmy Somati System Bramy przeciwpożarowe

Firma Illustro wniosła do naszej organizacji nowoczesne spojrzenie na doskonalenie pracowników.

Barbara Krząstek
Dyrektor Personalny, Agro-As Sp. j.
logo-agroas

Wyróżnikiem współpracy z Illustro jest połączenie kompleksowości z indywidualnym podejściem do potrzeb.

Bogusław Durkalec
Dyrektor, Auto Śliwka Skoda
Logo firmy Auto Śliwka

Firma Illustro przeprowadziła dla nas analizę kompetencji kadry kierowniczej i warsztaty rozwojowe, które zostały przeprowadzone w sposób dobrze dopasowany do naszych potrzeb.

Anna Ferdyn
Dyrektor Finansowy - Główny Księgowy, Abisal Sp. z o.o.
logo-abisal

Bardzo pozytywnie oceniamy współpracę z Illustro. Trenerzy wykazali się wysokim profesjonalizmem i dostosowaniem treści szkoleń do specyfiki naszej branży.

Barbara Zabiega-Wikowska
Prokurent, Time2Work Sp. z o.o.

Illustro to niezwykle inspirujące i poszerzające horyzonty szkolenia. Techniki szkoleniowe i indywidualne podejście do uczestników, przynoszą do dziś profity firmie.

Monika Michalicka
Manager ds. marketingu, Stobrawa
klient-stobrawa

Przeprowadzone przez nich szkolenia to nie sztampowe podejście i wykładanie wiedzy przez 8 godzin. Szkolenia z Illustro to dobrze zainwestowane pieniądze.

Bronisław Górecki
Właściciel Hurtowni Motoryzacyjnej FHU "Górecki"
pobrane

Doceniamy Illustro za sprawną realizację zamówień, elastyczność w podejściu do projektów oraz wysoką jakość. To partner godny zaufania w wymagającym otoczeniu produkcyjnym.

Daniel Panyło
Właściciel JAN NIERDZEWNY Sp. k.
Logo firmy Jan Nierdzewny

To firma, która rozumie potrzeby klienta i bardzo dobre rozpoznaje specyfikę działania jego firmy. Było to dla nas bardzo ważne, aby szkolenie było dedykowane wyłącznie dla nas.

Justyna Doleżych
Dyrektor Administracji i Finansów, ATO Sp. z o. o. Sp. k.
Bitmap

Po raz kolejny owocna współpraca utwierdziła nas w przekonaniu, że Illustro to partner godny polecenia.

Ewelina Suchan
Prokurent Spółki Covebo Work Office Sp. z o.o.
logo-covebo

W biznesie potrzebuję partnerów, którzy działają szybko i skutecznie. Illustro jak najbardziej spełnia te standardy. Polecam ich w rekrutacji pracowników i szkoleniach.

Andrzej Szindzielorz
Właściciel firmy Fadome
logo (3)

Jesteśmy przekonani, że usługi świadczone przez firmę Illustro spełniają najwyższe standardy obowiązujące na nowoczesnym rynku szkoleniowym.

Mariusz Czupała
Pełnomocnik Spółki E&A Sp. z o. o.
pobrane (1)

Jak najbardziej polecamy firmę Illustro jako godnego zaufania partnera, świadczącego swoje usługi fachowo i rzetelnie.

Marek Staruszkiewicz
Właściciel firmy Czemar - Serwis
logo-czemar

Inspirują do poświęcania czasu do pracy nad samym sobą nie tylko w czasie ich trwania, ale także na co dzień, podczas wykonywania obowiązków w pracy i w domu.

Piotr Sikora
Prezes Zarządu Sundoor Sp. z o. o. Sp. k.
pobrane (4)

Jesteśmy bardzo zadowoleni z działań wykonanych przez Illustro, przede wszystkim dlatego, że zrealizowane usługi są w praktyce wykorzystywane w naszej firmie.

Patryk Kawala
Prezes Contact Center One Sp. z o. o.

Wysokiej jakości usługa została wykonana z należytą starannością. Rekomendujemy Illustro jako solidnego i profesjonalnego wykonawcę usług i partnera współpracy.

Krzysztof Jaśko
właściciel firmy ELEKTROS
Elektros-Opole-Wypożyczalnia-Sprzętu-Budowlanego

Pomogli nam rozwiązać wiele problemów. Indywidualne podejście, znajomość specyfiki przedsiębiorstw, dokładna i uporządkowana analiza problemów oraz cenne zalecenia.

Piotr Zimnowłodzki
Właściciel firmy EPRON
logo-epron

Polecam firmę Illustro jako profesjonalnego i rzetelnego partnera do współpracy oraz wykonawcę usług indywidualnie dopasowanych do potrzeb klienta.

Anna Hanusiak-Tatarska
Właścicielka firmy HANSPED Transport i Spedycja
pobrane (2)

Szkolenie prowadzone przez Illustro dopasowane zostało do potrzeb naszej firmy, poprzez wyspecjalizowaną kadrę dydaktyczną oraz sprawność organizacyjną.

Dominika Piechota-Padiasek
Właścicielka firmy Pralnia PurEko

Jako zespół pracowników Grupy AHT z całego serca polecamy usługi Illustro, z którymi od wielu lat współpracujemy w zakresie szkoleń oraz doradztwa personalnego.

Zespół pracowników
Hansped, grupa AHT
Osoba do kontaktu
Marek Nowak
Dyrektor ds. organizacji i rozwoju

Może zainteresować Cię także:

MAPOWANIE PROCESÓW
Diagnoza systemu zarządzania projektami
BADANIE KULTURY ORGANIZACYJNEJ
Badanie kultury organizacyjnej
MAPOWANIE PROCESÓW
Mapowanie procesów w firmie
SZKOLENIA OBSŁUGA KLIENTA
Audyt organizacyjny