Przeprowadzenie audytu ma na celu zdiagnozowanie klimatu panującego w zespole, relacji w zespole, komunikacji pomiędzy kierownikiem działu i zespołem, ewentualnych konfliktów, problemów, które istnieją w zespole oraz zaproponowanie kierunków wprowadzenia zmian, by wyeliminować trudności i rozwiązać problemy.
Proponujemy przeprowadzenie audytu personalnego w trzech etapach:
- Przeprowadzenie indywidualnych wywiadów z wybranymi pracownikami – kadrą kierowniczą i właścicielem.
- Przeprowadzenie warsztatu diagnostycznego z całym zespołem.
- Zaprezentowanie wyników audytu personalnego właścicielom firmy wraz z zaleceniami.