ManagerLab to innowacyjny system szkoleniowy, zaprojektowany dla kadry managerskiej każdego szczebla, PM-ów, liderów zespołów, a także osób, które mają w planie awans.
Głównym celem procesu jest rozwój umiejętności, zapewniający realizację KPI, za które odpowiada manager.
System ManagerLab doskonali umiejętności efektywnego zarządzania zespołem, z wykorzystaniem sprawdzonych narzędzi pracy, strategii oraz technik, które będą potrzebne podczas codziennej pracy managera. System szkoleniowy LAB zamienia program szkolenia na zdefiniowanie celu i zakresu zmiany – indywidualnie dla każdego managera.
Dlaczego nasze LABy są innowacyjne?
Etapy projektu.
Zakres obszarów szkolenia obejmuje tylko te strefy, które są potrzebne do realizacji celu i zmiany dla managera. Proces szkoleniowy może obejmować różne zagadnienia, m. in. zarządzanie wydajnością, zarządzanie przez cele, komunikowanie i wdrażanie zmiany, motywowanie, ocena pracownika i feedback, organizacja pracy zespołu, budowanie relacji w zespole, zarządzanie konfliktem, rozwój pracowników, kontrola i monitoring pracy, itp.
Projekt szkoleniowy jest realizowany z wykorzystaniem treningów, symulacji oraz sesji on-the-job. Proces szkoleniowy poprzedzony jest diagnozą potencjału managera z wykorzystaniem Extended Tools.
Nasze szkolenia są ukierunkowane na osiąganie precyzyjnie zdefiniowanych celów, wymagających zmian w kluczowych obszarach. Całość procesu szkoleniowego skupia się na doskonaleniu tych umiejętności i zachowań, które bezpośrednio wpływają na osiąganie założonych KPI firmy.
Proces treningowy wspiera także analiza case studies pochodzących z Twojej firmy. Takie podejście pozwala zaadaptować bezpośrednio po szkoleniu zmiany i nowe rozwiązania w pracy managerów. Ten proces jest kontynuowany dzięki sesjom on-the-job. Pozwala to wdrożyć rozwiązania i wprowadzać ewentualne korekty lub testować różne warianty dla zoptymalizowania działań.
ManagerLab – sposób na przekształcanie doświadczonych liderów w ekspertów zarządzania.
W naszym szkoleniu ManagerLab skupiamy się na praktycznych umiejętnościach, które są niezbędne do skutecznego zarządzania zespołem. Kluczowym aspektem naszego programu jest indywidualne podejście do uczestnika. Zdajemy sobie sprawę, że każda branża ma inne problemy i mierzy się z innymi wyzwaniami na co dzień. Dlatego dostosujemy nasze szkolenie do Twoich osobistych potrzeb i celów, co sprawi, że będzie ono odpowiednie niezależnie od miejsca i branży, w której pracujesz. Poprzez serię interaktywnych warsztatów, dyskusji i ćwiczeń, nasz program ManagerLab pomoże Ci rozwijać i doskonalić umiejętności niezbędne w Twojej pracy. Zadzwoń lub napisz do nas, aby omówić szczegółowy plan działania!
Szkolenie ManagerLab – rozwój umiejętności niezbędnych dla skutecznego kierownictwa.
Naszym celem jest dostarczenie Ci narzędzi, które nauczą Cię, jak skutecznie kierować swoim zespołem, aby stale zwiększać wyniki. Szkolenie ManagerLab to sposób na pozyskanie niezbędnej wiedzy od doświadczonych ekspertów w zakresie sprzedaży i zarządzania zasobami ludzkimi. Nauczą Cię jak skutecznie komunikować się z zespołem, jak motywować pracowników do osiągania celów firmy, a także jak radzić sobie z konfliktami w zespole. Nasze szkolenie ManagerLab dedykowane jest liderom na każdym poziomie, zarówno tym zaczynającym swoją przygodę z zarządzaniem, jak i doświadczonym menadżerom.
Dlaczego warto korzystać z naszych usług?
ManagerLab szkolenie – podnoszenie kompetencji w kluczowych obszarach zarządzania.
W obecnym dynamicznym środowisku biznesowym skuteczne koordynowanie pracy zespołu stało się bezcenną umiejętnością. ManagerLab szkolenie jest skoncentrowane na doskonaleniu umiejętności przywódczych, komunikacyjnych i delegowania zadań. Liczba uczestników szkolenia ustalana jest indywidualnie, a to oznacza, że każdy uczestnik otrzyma indywidualne podejście i maksymalną uwagę eksperta. Nasi trenerzy pomogą Ci zrozumieć Twoje mocne strony, a także obszary, które wymagają poprawy. Szczególnie wartościowy będzie trening prowadzony w siedzibie Twojej firmy, gdzie na bieżąco będziesz mógł wdrażać zmiany w warunkach codziennej pracy.
Szkolenie ManagerLab – nauka podejmowania trafnych decyzji w pracy zespołowej.
Wybory, których dokonujesz każdego dnia na stanowisku menadżera, są kluczowe nie tylko dla sukcesu zespołu, ale przede wszystkim całej firmy. Podczas szkolenia ManagerLab, skupiamy się na analizie realnych scenariuszy biznesowych, dzięki którym lepiej zrozumiesz, jak ważne są Twoje decyzje i jakie mogą mieć konsekwencje. Dokładnie przyjrzymy się procesom decyzyjnym i nauczymy Cię, jak możesz je usprawnić. Zainwestuj w swoje umiejętności i popraw dzięki temu pracę w swoim zespole. Zarezerwuj miejsce na naszym szkoleniu i zrób kolejny krok na drodze do lepszego zarządzania!
Dla kogo jest to szkolenie?
ManagerLab jest dedykowany managerom na różnych etapach kariery oraz liderom zespołów, którzy pragną doskonalić swoje umiejętności. To idealne rozwiązanie zarówno dla doświadczonych kierowników, jak i dla tych, którzy dopiero rozpoczynają swoją przygodę z zarządzaniem.
Co możesz zyskać dzięki szkoleniu?
Szkolenie ManagerLab niesie za sobą szereg korzyści biznesowych:
Poprawa jakości oraz efektywności pracy managera
Poprawa umiejętności podejmowania decyzji oraz delegowania zadań w zespole
Nauka budowania sprzyjających relacji w zespole
Rozwój własnego stylu kierowania
Nauka tworzenia mierzalnych celów, czyli tzw. action planów, które ułatwią osiąganie zamierzonych wyników
Poprawa komunikacji pomiędzy managerem a zespołem w codziennej pracy
Zwiększenie efektywności zarządzania czasem
Poprawa umiejętności motywowania pracowników w swoim zespole
Szkolenie ManagerLab zostało podzielone na dwie fazy, składające się z kilku etapów.
FAZA I
1. Określenie celów i oczekiwanych rezultatów treningu
Działania:
Spotkanie z zarządem/dyrekcją (2-3 godz.)
Mini warsztat z pytaniami kartezjańskimi (zarząd/dyrekcja + managerowie) (2-3 godz.)
Rezultaty:
Lista wskaźników – oczekiwanej zmiany kompetencyjnej – z podziałem na każdego
2. Analiza potencjału managerów z wykorzystaniem Extended Tools
Działania:
Analiza rozwojowa z wykorzystaniem narzędzi Extended DISC (1 godz./osoba)
Wywiady z managerami (1 godz./osoba)
Rezultaty:
Opracowanie scenariusza i programu treningu wraz z planem ćwiczeń i symulacji
Opracowanie arkusza oceny kompetencji – poziomu realizacji wskaźników
3. Trening i symulacje na sali szkoleniowej
Działania:
Warsztaty (w wybranych zadaniach z udziałem pracowników), w tym symulacje codziennych zadań managerskich (2 sesje po 6 godz.)
Po każdej sesji – feedback i wskazanie obszarów zmiany w pracy managera (30 min./osoba)
Rezultaty:
Określenie action planu do etapu Job Trainingu – dedykowany do każdego managera
4. On The Job Training
Działania:
Indywidualna praca z trenerem podczas wykonywania zadań przez managera (4 sesje po 1,5 godz./osoba)
Całościowy feedback dla każdego managera (1 godz./osoba)
Podsumowanie dla zarządu/dyrekcji (1 godz.)
Rezultaty:
Indywidualny plan rozwoju dla każdego managera
Raport dla managementu z oceną pracy managera
FAZA II
1. Określenie poziomu rozwoju i zmiany
Działania:
Rozmowy z managerami (2 godz.)
Indywidualne rozmowy z liderami (1 godz./osoba)
Rezultaty:
Ocena poziomu rozwoju wg przygotowanego na I etapie arkusza
Określenie programu dla treningu
2. Trening i symulacje na sali szkoleniowej
Działania:
Symulacje codziennych zadań managerskich lidera (1 sesja – 6 godz.)
Feedback i wskazanie obszarów, które udało się poprawić do tej pory oraz, nad którymi należy popracować (30 min./osoba)
Rezultaty:
Określenie action planu do etapu Job Trainingu – dedykowany dla każdego lidera
3. On The Job Training
Działania:
Indywidualna praca z trenerem podczas wykonywania zadań przez lidera (3 sesje po 2 godz./osoba)
Całościowy feedback dla lidera (1 godz./osoba)
Podsumowanie dla przełożonego (1 godz.)
Rezultaty:
Indywidualny plan rozwoju dla każdego lidera
Raport dla managementu z oceną pracy lidera
Metodologia.
Podczas szkolenia ManagerLab stosujemy różnego rodzaju ćwiczenia, zarówno te indywidualne, jak i zespołowe.
Szkolenia mają warsztatowy charakter z elementami mini-wykładów interaktywnych: Szkolenie opiera się na interaktywnym podejściu i łączy w sobie elementy wykładów z praktycznymi zajęciami warsztatowymi. Takie połączenie teorii z praktyką umożliwia uczestnikom szybsze przyswajanie wiedzy i o wiele lepsze zrozumienie poruszanych zagadnień.
Treningi są w pełni dostosowane do realiów branży i profilu działania: Projekt ManagerLab jest elastyczny i dopasowany do specyfiki branży oraz indywidualnego profilu działania uczestników.
Treningi umiejętności: Dzięki rozbudowanym studiom przypadków i scenariuszom szkoleniowym, trener jest w stanie odzwierciedlić realne wyzwania z jakimi mogą się spotkać managerowie podczas swoich codziennych obowiązków.
Treningi w miejscu pracy (On The Job Training): Treningi nastawione na ćwiczenia indywidualne, jako przygotowanie do praktykowania codziennych obowiązków. On The Job umożliwia praktyczne ćwiczenia i naukę w realnym środowisku pracy.
Dane organizacyjne.
Nasi trenerzy.
Natalia Kotas-Rippel Psycholog pracy i organizacji, trener, doradca
Absolwentka Uniwersytetu Śląskiego – Wydziału Pedagogiki i Psychologii oraz Szkoły Trenerów. Członek Polskiego Towarzystwa Psychologicznego oraz International Association of Applied Psychology. Certyfikowany trener Ośrodka Pomocy i Edukacji Psychologicznej INTRA w Warszawie, gdzie ukończyła szkołę treningu i warsztatu psychologicznego. Jest licencjonowanym konsultantem Extended DISC®, Mental Toughness (MTQPlus), People Keys.
Specjalizuje się w zagadnieniach motywowania pozafinansowego, komunikacji interpersonalnej, asertywności, zarządzaniu stresem, odporności psychicznej oraz treningach umiejętności kierowniczych dla kadry menedżerskiej. Czynny trener i konsultant w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi. Doradca w zakresie badania kompetencji personelu i kadry menedżerskiej, tworzeniu strategii zarządzania zasobami ludzkimi, strategii organizacji. Prowadzi zajęcia z zakresu zarządzania i psychologii biznesu w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu, a wcześniej na Wyższej Szkole Zarządzania Uniwersytetu Śląskiego, Wyższej Szkole Psychologii Społecznej, Uniwersytecie Warszawskim, Górnośląskiej Wyższej Szkole Handlowej w Katowicach.
Wojciech Walla Trener umiejętności sprzedażowych, kompetencji menadżerskich i rozwoju osobistego
Posiada 18-letnie doświadczenie biznesowe na stanowiskach Doradcy, Managera, Trenera wewnętrznego i Coacha zespołów sprzedaży. Od 12 lat realizuje projekty szkoleniowe, w ramach których przeprowadził ponad 10 000 godzin warsztatów sprzedażowych i sesji doradczych.
Posiada certyfikat Practitioner Coach Diploma Noble Manhattan Coaching, IMF Effectiveness wydanym przez The Insitute for Motivational Living Inc. Ukończył szkoły trenerów OSH Kontrakt i Moderator, jest członkiem Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu.
Poprowadził szkolenia m. in. dla Komisji Europejskiej, Ministerstwa Sprawiedliwości, Urzędu Marszałkowskiego w Katowicach, Zakładu Ubezpieczeń Społecznych, Unilever Polska, Mix Electronics, Leroy Merlin, Autosan Sanok, Meble Black Red White, Mebel Rust i wielu innych. Realizował projekty dla Państwowej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości w obszarze społecznej odpowiedzialności biznesu oraz Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Rzeszowie.
Grzegorz Iwańczyk Trener, coach, przedsiębiorca
Posiada ponad 14-letnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń. Na salach szkoleniowych jako trener spędził już ponad 6000 godzin. Dzieli się wiedzą wyłącznie z tych obszarów, które są jego pasją i dźwignią osobistego rozwoju. Swoją wiarygodność buduje przede wszystkim poprzez praktykowanie we własnym życiu tego, o czym mówi i co prezentuje podczas warsztatów. Bezwzględnie dopasowuje swój przekaz do odbiorcy, by odpowiedzieć jak najlepiej na jego oczekiwania. Stawia na praktyczność przekazywanej wiedzy oraz prezentowanych narzędzi. Szkoli z m. in. takich obszarów jak: komunikacja, sprzedaż, leadership, typologia osobowości DISC, zarządzanie stresem i sobą w czasie.
Do dziś przepracował już ponad 1200 godzin w ramach sesji indywidualnych. Od 2017 roku jako coach wspiera skutecznie ludzi z różnych grup zawodowych. Pracował m. in. z właścicielami firm, menadżerami wysokiego oraz średniego szczebla, przedstawicielami handlowymi, prawnikami, sportowcami, studentami, aktorami, a także reżyserem teatralnym.
W ramach własnej ścieżki edukacyjnej ukończył studia magisterskie na SGH oraz podyplomowe na Politechnice Warszawskiej. Przepracował kilkanaście lat w dużych korporacjach, obejmując m. in. stanowisko pracownika back office, trenera oraz menadżera średniego szczebla. Od kilku lat z powodzeniem prowadzi własny biznes w obszarze szkoleń, coachingu i mentoringu. Jest autorem książki: „ZDALNIE STEROWANI – Jak sprawić, by rozwój osobisty przynosił realne zmiany w Twoim życiu?”.
Posiada ponad 12-letnie doświadczenie menedżerskie w zakresie budowania wysoko wydajnych zespołów, prowadzenia projektów obsługowo – sprzedażowych oraz podnoszenia jakości w oparciu o customer experience.
Wypełnij formularz.
Klienci o naszych szkoleniach.
Z firmą Illustro współpracujemy tworząc szkolenia dla przedsiębiorców. Dzięki ich zaangażowaniu i doświadczeniu, nasi Członkowie zyskują cenne kompetencje do rozwoju.
Bartosz Ryszka
Prezes Zarządu Opolskiej Izby Gospodarczej
Illustro to świetny partner do współpracy. Szkolenia są zawsze konkretne i dopasowane do naszych potrzeb. Cieszymy się, że możemy rozwijać się z pomocą ludzi, którzy znają się na rzeczy.
Paweł Dołhańczuk
Prezes Zarządu KPR GO S.A.
Współpracowałam z Illustro w kontekście rozwoju pracowników w naszej organizacji. Można im zaufać w ważnych kwestiach związanych z kapitałem ludzkim.
Alicja Miranda
Operations Director, Polaris Poland Sp z o.o.
Dzisiaj nie żałuję ani jednej złotówki wydanej na współpracę z firmą Illustro i mogę ich wyłącznie wszystkim gorąco polecać.
Piotr Glinka
Prezes Zarządu Turck Polska Sp. z o. o.
Z Illustro jesteśmy związani od 2017 roku. To więcej niż partner biznesowy – są częścią naszej firmy. Wykraczają poza standardy obsługi, poświęcając ogrom czasu na wsłuchanie się w nasze potrzeby.
Martyna Kisielewska
Prezes Zarządu Petromex
Firma Illustro przeprowadziła szkolenia dla różnych grup naszych pracowników i wspierała nas w procesach rekrutacyjnych na kluczowe stanowiska. Efekty ich działań spełniły nasze oczekiwania.
Dawid Daniel
COO - Dyrektor Operacyjny, Somati System Polska Sp. z o.o. Sp. K.
Firma Illustro wniosła do naszej organizacji nowoczesne spojrzenie na doskonalenie pracowników.
Barbara Krząstek
Dyrektor Personalny, Agro-As Sp. j.
Wyróżnikiem współpracy z Illustro jest połączenie kompleksowości z indywidualnym podejściem do potrzeb.
Bogusław Durkalec
Dyrektor, Auto Śliwka Skoda
Firma Illustro przeprowadziła dla nas analizę kompetencji kadry kierowniczej i warsztaty rozwojowe, które zostały przeprowadzone w sposób dobrze dopasowany do naszych potrzeb.
Anna Ferdyn
Dyrektor Finansowy - Główny Księgowy, Abisal Sp. z o.o.
Bardzo pozytywnie oceniamy współpracę z Illustro. Trenerzy wykazali się wysokim profesjonalizmem i dostosowaniem treści szkoleń do specyfiki naszej branży.
Barbara Zabiega-Wikowska
Prokurent, Time2Work Sp. z o.o.
Illustro to niezwykle inspirujące i poszerzające horyzonty szkolenia. Techniki szkoleniowe i indywidualne podejście do uczestników, przynoszą do dziś profity firmie.
Monika Michalicka
Manager ds. marketingu, Stobrawa
Przeprowadzone przez nich szkolenia to nie sztampowe podejście i wykładanie wiedzy przez 8 godzin. Szkolenia z Illustro to dobrze zainwestowane pieniądze.
Bronisław Górecki
Właściciel Hurtowni Motoryzacyjnej FHU "Górecki"
Doceniamy Illustro za sprawną realizację zamówień, elastyczność w podejściu do projektów oraz wysoką jakość. To partner godny zaufania w wymagającym otoczeniu produkcyjnym.
Daniel Panyło
Właściciel JAN NIERDZEWNY Sp. k.
To firma, która rozumie potrzeby klienta i bardzo dobre rozpoznaje specyfikę działania jego firmy. Było to dla nas bardzo ważne, aby szkolenie było dedykowane wyłącznie dla nas.
Justyna Doleżych
Dyrektor Administracji i Finansów, ATO Sp. z o. o. Sp. k.
Po raz kolejny owocna współpraca utwierdziła nas w przekonaniu, że Illustro to partner godny polecenia.
Ewelina Suchan
Prokurent Spółki Covebo Work Office Sp. z o.o.
W biznesie potrzebuję partnerów, którzy działają szybko i skutecznie. Illustro jak najbardziej spełnia te standardy. Polecam ich w rekrutacji pracowników i szkoleniach.
Andrzej Szindzielorz
Właściciel firmy Fadome
Jesteśmy przekonani, że usługi świadczone przez firmę Illustro spełniają najwyższe standardy obowiązujące na nowoczesnym rynku szkoleniowym.
Mariusz Czupała
Pełnomocnik Spółki E&A Sp. z o. o.
Jak najbardziej polecamy firmę Illustro jako godnego zaufania partnera, świadczącego swoje usługi fachowo i rzetelnie.
Marek Staruszkiewicz
Właściciel firmy Czemar - Serwis
Inspirują do poświęcania czasu do pracy nad samym sobą nie tylko w czasie ich trwania, ale także na co dzień, podczas wykonywania obowiązków w pracy i w domu.
Piotr Sikora
Prezes Zarządu Sundoor Sp. z o. o. Sp. k.
Jesteśmy bardzo zadowoleni z działań wykonanych przez Illustro, przede wszystkim dlatego, że zrealizowane usługi są w praktyce wykorzystywane w naszej firmie.
Patryk Kawala
Prezes Contact Center One Sp. z o. o.
Wysokiej jakości usługa została wykonana z należytą starannością. Rekomendujemy Illustro jako solidnego i profesjonalnego wykonawcę usług i partnera współpracy.
Krzysztof Jaśko
właściciel firmy ELEKTROS
Pomogli nam rozwiązać wiele problemów. Indywidualne podejście, znajomość specyfiki przedsiębiorstw, dokładna i uporządkowana analiza problemów oraz cenne zalecenia.
Piotr Zimnowłodzki
Właściciel firmy EPRON
Polecam firmę Illustro jako profesjonalnego i rzetelnego partnera do współpracy oraz wykonawcę usług indywidualnie dopasowanych do potrzeb klienta.
Anna Hanusiak-Tatarska
Właścicielka firmy HANSPED Transport i Spedycja
Szkolenie prowadzone przez Illustro dopasowane zostało do potrzeb naszej firmy, poprzez wyspecjalizowaną kadrę dydaktyczną oraz sprawność organizacyjną.
Dominika Piechota-Padiasek
Właścicielka firmy Pralnia PurEko
Jako zespół pracowników Grupy AHT z całego serca polecamy usługi Illustro, z którymi od wielu lat współpracujemy w zakresie szkoleń oraz doradztwa personalnego.
