W niektórych firmach system motywacyjny jest szeroko rozwinięty i składa się z wielu elementów, w innych nie ma go w ogóle. Niezależnie od specyfiki pracy motywowanie pracowników jest jednym ze skutecznych sposobów podniesienia ich produktywności i zaangażowania. Sprawdź, czym jest system motywacyjny i dlaczego warto wdrożyć go do swojej firmy.
Spis streści
- Co to jest system motywacyjny?
- Po co tworzy się system motywacyjny?
- Jakie są kluczowe zasady tworzenia systemu motywacyjnego?
Co to jest system motywacyjny?
Zanim zaczniesz wprowadzać jakiekolwiek zmiany w przedsiębiorstwie, warto najpierw poznać bliżej zagadnienie i dowiedzieć się, co to jest system motywacyjny. Definicja jasno wskazuje na to, że jest to zbiór różnorodnych instrumentów wzajemnie powiązanych i oddziaływających na siebie. Ich stosowanie ma korzystnie wpłynąć na funkcjonowanie firmy dzięki temu, że wzrasta efektywność pracowników. System motywacyjny składa się z dwóch filarów: bodźców płacowych i pozapłacowych. Do tych pierwszych należą:
- wynagrodzenie,
- premie oraz dodatki,
- nagrody pieniężne.
Do drugiego zbioru, czyli elementów pozapłacowych można zaliczyć:
- telefon oraz samochód służbowy,
- pakiet usług medycznych i ubezpieczeń,
- karnety do obiektów sportowych i kulturowych,
- zniżki na usługi i produkty firmy,
- kursy i szkolenia podnoszące kwalifikacje.
Po co tworzy się system motywacyjny?
Wprowadzenie systemu motywacyjnego do firmy to korzyści zarówno dla przedsiębiorcy, jak i pracownika. Pracodawca dzięki atrakcyjnym benefitom może wyróżnić się na rynku i stać się bardziej konkurencyjny, co przełoży się na pozyskiwanie wykwalifikowanych pracowników. Ponadto zadowolony personel, który jest odpowiednio wynagradzany za swoją pracę, działa skuteczniej. Poziom satysfakcji wpływa również na zmniejszenie rotacji, więc firma może działać efektywnie przez cały czas. Z drugiej strony system motywacyjny sprawia, że pracownik może poczuć się doceniony. Odpowiednia motywacja przekłada się na dobrą atmosferę w zespole, zaangażowanie oraz dyscyplinę. Taki system umożliwia również realizację potrzeb personelu i zawodowy rozwój.
Jakie są kluczowe zasady tworzenia systemu motywacyjnego?
Chcąc stworzyć system motywacyjny, aby wdrożyć go do firmy, warto uwzględnić kilka ważnych zasad:
- indywidualne podejście – zakres świadczeń powinien być stworzony na miarę możliwości danej firmy;
- konkretny i precyzyjnie określony – dostępne benefity powinny być jasno wskazane przez przedsiębiorcę;
- regularnie realizowany – pracownik powinien otrzymywać świadczenia zawsze terminowo;
- stałe udoskonalanie – należy regularnie dążyć do ulepszania struktury systemu.
Jeśli chcesz stworzyć system motywacyjny w firmie i potrzebujesz wsparcia, zgłoś się do nas!
