Mapowanie procesów w firmie to inwestycja, która przynosi wymierne korzyści. Sprawdzisz, które aktywności są najważniejsze dla Twojego biznesu, gdzie występują opóźnienia, jakie są przyczyny problemów i jakie działania należy podjąć, aby usprawnić procesy. Zidentyfikujesz też obszary, które można zautomatyzować, zmniejszając tym samym koszty operacyjne. Mapowanie procesów dostarczy Ci wiedzę niezbędną do zwiększenia zysków i obniżenia kosztów, jednocześnie poprawiając jakość usług i produktów. Skontaktuj się z nami, jeśli potrzebujesz mapowania procesów dla swojej firmy.
Doświadczenia wielu firm pokazują, że problemy związane z organizacją przedsiębiorstwa często wynikają ze skomplikowanych, bardzo złożonych procesów, a nie z samych kompetencji i zachowań pracowników.
Mapowanie to graficzne przedstawienie jednego lub więcej procesów zachodzących w firmie, a także ich wzajemnych powiązań i zależności pomiędzy nimi. Za pomocą mapowania możliwe jest także zobrazowanie działań konkretnego zespołu.
Dlaczego warto sporządzać mapy procesów?
Mapowanie umożliwia spojrzenie na całość procesów i działań zachodzących w organizacji, ułatwiając tym samym odnalezienie uchybień i poprzez obserwację wszystkich zależności, poznanie ich wpływu na pozostałe elementy procesu czy funkcjonowanie poszczególnych jednostek organizacyjnych.