Dzięki połączeniu naszego doświadczenia szkoleniowego, potencjału technicznego, kompetencji, energii i zaangażowania proponujemy niepowtarzalne wyjazdy szkoleniowo- integracyjne dla grup od 5 do 180 osób. Dzięki współpracy z nami  otrzymujecie gwarancje optymalizacji kosztów takich wyjazdów przy jednoczesnym zagwarantowaniu wysokiej jakości usług szkoleniowych i hotelowych oraz gwarancją bezpieczeństwa dla uczestników i zapewnieniu im satysfakcji- ze szkolenia i atrakcji outdoorowych.

Podstawowe korzyści z uczestnictwa w naszych projektach outdoorowych, czyli dlaczego warto z nami rozwijać  potencjał pracowników, a przy okazji dobrze się bawić? 

• wyjazd szkoleniowy z elementami outdooru dla Państwa firmy jest specjalnie stworzonym  projektem, w trakcie którego uczestnicy- Państwa pracownicy uczestniczą w warsztatach rozwoju ich potencjału pod opieką wykwalifikowanej i doświadczonej kadry. Efektem jest nie tylko doskonała zabawa, ale przede wszystkim wnioski rozwojowe dla Państwa pracowników (mogące stanowić element badania potrzeb szkoleniowych) , które otrzymacie Państwo w formie raportu.
• W jednym czasie łączymy szkolenie tzw. „miękkie” w sali z konkretnym scenariuszem ćwiczeń outdoorowych w scenerii wybranego przez Państwa miejsca- hotelu.
• Wszystkie zabawy i ćwiczenia dostosowane są do składu grupy, jej doświadczenia, problemów  z jakimi się boryka w codziennych obowiązkach zawodowych i celów, jakie chce zrealizować.  Dokładny scenariusz szkolenia oraz pobytu wraz z atrakcjami poznajemy realizując wśród Państwa pracowników proces analizy potrzeb i oczekiwań szkoleniowych
• Otrzymujecie Państwo raport ze szkolenia z konkretnymi wnioskami do wdrożenia,
• Macie możliwość obserwacji wybranych uczestników (pracowników) pod kątem określonych kompetencji
• Dajemy komfort kompleksowości organizacji imprezy (wszystko „pod jednym dachem” tj. szkolenie i outdoor przeprowadzone w dostosowanym do tego ośrodku- hotelu) dzięki czemu oszczędzacie Państwo przede wszystkim swój czas i pieniądze.

Przebieg

• 25 (lub inna liczba) uczestników zostaje podzielonych na zespoły (po 5-6 osób w zespole). W trakcie gry zespoły łączą się ze sobą (losowo, ale uczestnicy muszą umieć wybrać np. lidera połączonych zespołów na podstawie oceny własnych kompetencji i umiejętności, co zrobią na otrzymanych arkuszach oceny własnej.
• Uczestnicy dostają formularze oceny kompetencji zawodowych w formie „zabawowej” i „poważnej” (kierownik zespołu, obserwator- krytyk, komunikator, ……).
• Uczestnicy wykonują kolejne zadania oceniane punktowo- wyniki są prezentowane na bieżąco na tablicy, dzięki czemu można na bieżąco śledzić wyniki konkurencyjnych zespołów. Każde ćwiczenie pozwala na zdobycie określonej liczby punktów i w konsekwencji kolejnych fragmentów informacji, których skompletowanie daje możliwość odgadnięcia miejsca ukrycia skarbu- nagrody głównej dla zespołu.
• Celem jest zdobycie najwyższej liczby punktów- zwycięski zespół otrzymuje nagrodę główną.
• Dodatkowe nagrody:
  –  zespołowe: za najlepiej zrealizowane konkretne zadanie
  –  indywidualne: fair play, największe zaangażowanie, największe poczucie humoru itd.

Zasady

Cały scenariusz jest podzielony na kilka modułów-zadań. Zadania mają charakter: teoretyczny (rozwiązanie zespołowe problemu np. interpersonalnego, motywacyjnego w zespole czy sytuacji konfliktowej w zespole – z naciskiem w zależności od głównego celu szkolenia) i praktyczny (realizacja konkretnego ćwiczenia w zespole, np. budowa noszy z desek w celu przetransportowania rannej osoby).

Korzyści

• Wiedza – nabycie i/lub przypomnienie przez uczestników gry wiedzy z zakresu: podstaw budowania, funkcjonowania i mechanizmów psychospołecznych zachodzących w zespołach, różnic interpersonalnych i wynikających z tego zalet i możliwych problemów w zespole pracowniczym, nabycie wiedzy o własnych predyspozycjach i kompetencjach psychospołecznych (komunikatywność, relacyjność, optymizm, reakcje na sytuacje stresowe, odpowiedzialność za siebie i innych)  możliwych do wykorzystania w zespole pracowniczym.
• Umiejętności – rozpoznanie, budowanie i optymalne wykorzystanie potencjału pracowników w zespołach, rozwiązywania konfliktów ze współpracownikami w pracy i poza pracą, umiejętności budowania i dbania o dobry wizerunek Firmy.
• Postawy – wykształcenie postaw współodpowiedzialności za swoje działania w zespole, postawę pro aktywności w kontakcie z innymi opartej na znajomości swoich mocnych stron. Wzbudzenie w pracownikach identyfikacji z zespołem pracowniczym i wartościami Firmy.

Apache/F1 
Zespół zmienia się w konstruktorów, którego zadaniem jest zbudowanie z otrzymanych elementów i instrukcji montażu bolidu F1 i helikoptera Apache. Zabawa wymaga zmysłu współpracy, koordynacji pracy, precyzji i jednocześnie fantazji, bo oba wehikuły należy pomalować w barwy sportowe i wojenne.

Wąż ze skrzyń
Cała drużyna pozostaje na skrzynkach a pod nimi jest roztopiona lawa, tylko przekładając skrzynie z końca na początek drużyna może przejść w bezpieczne miejsce. Nikt nie może stanąć na gruncie/lawie/.

Nosze
Nasz wierny przyjaciel zwichnął nogę, przecież nie zostawimy go w lesie. Za pomocą prowizorycznych desek i kawałka liny budujemy przenośne nosze transportując kolegę do miejsca wyznaczonego na mapie.

Radiostacja
Niejednokrotnie współpraca w zespole jest możliwa dzięki wykorzystaniu telefonu. Tak jest w tym zadaniu, gdzie jednak najpierw zespół musi skonstruować urządzenie zgodnie z instrukcją, przy precyzyjnym podziale zadań, aby urządzenie mogło zafunkcjonować i aby uczestnicy mogli przekazać istotne informacje swoim partnerom.

Stanowisko z siecią pajęczą
Jesteśmy już tak blisko a tu jak to w jaskiniach, rozwieszona jest potężna sieć pajęcza której nie można dotknąć, aby nie zbudzić śpiącego pająka, który uplótł to cudo w takich wymiarach, na dodatek przez jeden otwór w sieci.  Zadanie świetnie buduje zaufanie w grupie.

Tangramy
Zabawa polegająca na wspólnym schematycznym działaniu całego zespołu podczas działań stresogennych. Celem będzie uzupełnienie tangramów. Każdy poziom będzie coraz to bardziej trudniejszy i coraz łatwiej będzie się pomylić.

Zabawa logiczna
Dochodzimy całą ekipą do rozsypanej zagadki logicznej, którą musimy wspólnie ułożyć. Dzięki wspólnemu wysiłkowi otrzymujemy kolejną wskazówkę do naszej mapy.

Litera A
Pośród pagórków znajdujemy drewutnie elementy, dzięki którym musimy pokonać porośnięte mokradła suchą stopą. Nasi koledzy przytrzymują w pionie konstrukcję a najbardziej odważna osoba pracując balastem przemieszcza się przez mokradła.

Narty indiańskie
Długie narty dla 4 osób, którzy równo muszą podnosić jedną nogę, przestawić ją, a następnie drugą nogę w wyścigach pomiędzy przeszkodami. Wygrywa drużyna która pierwsza dojdzie do mety.

Zabawy linowe
Wszelkiego rodzaju zabawy linowe które, motywują do wspólnych działań całą grupę począwszy od mostu na jednej linie a skończywszy na moście złożonym z rąk uczestników.

Terenoznawstwo
Nauka orientacji w trudnym terenie za pomocą azymutów , umiejętność posługiwania się kompasem – tej lekcji żaden żołnierz nie przegapił.

Platforma obywatelska
Drużyna wchodzi na platformę i wspólnie podskakując powoduje, że ich kolega może przeciągnąć cały team do mety.

Hydraulik
Do długiej rury z wieloma dziurami wrzucamy wiadomość, napełniamy rurę wodą a drużyna ma palcami zatrzymać wypływającą wodę.

Kryptologia
Szyfrujemy wiadomości a następnie za pomocą różnych szyfrów próbujemy je odszyfrować i przekazać np. Morsem machając chorągiewkami jak na okrętach.

Wykrywacze metali
Po przejściu różnych trudności team otrzymuje wykrywacze metali, saperki, patyki i wspólnie poszukują zakopanej metalowej skrzynki w które jest ukryty skarb w określonym na mapie terenie po uprzednim rozwiązaniu łamigłówki zaszyfrowanej Morsea’m.