Dzięki połączeniu naszego doświadczenia szkoleniowego, potencjału technicznego, kompetencji, energii i zaangażowania proponujemy niepowtarzalne wyjazdy szkoleniowo- integracyjne dla grup od 5 do 180 osób. Dzięki współpracy z nami otrzymujecie gwarancje optymalizacji kosztów takich wyjazdów przy jednoczesnym zagwarantowaniu wysokiej jakości usług szkoleniowych i hotelowych oraz gwarancją bezpieczeństwa dla uczestników i zapewnieniu im satysfakcji- ze szkolenia i atrakcji outdoorowych.
Co możesz zyskać dzięki szkoleniu?
01
01
Połączenie tzw. “szkolenia miękkiego” – na sali,
z konkretnym scenariuszem ćwiczeń outdoorowych w wybranym przez Klienta miejscu
02
02
Scenariusz treningu opracowany indywidualnie dla uczestników,
z uwzględnieniem bieżących potrzeb, wyzwań I oczekiwań
03
03
Szczegółowy raport poszkoleniowy
z jasnymi wnioskami i pogłębioną informacją zwrotną
04
04
Kompleksowa organizacja szkolenia wyjazdowego przez doświadczoną kadrę
– oszczędność czasu I pieniędzy
Opis.
Celem szkolenia jest podniesienie kompetencji zawodowych uczestników związanych z metodami współpracy w zespołach, technikami negocjacji i sprzedaży, umiejętnościami związanymi z planowaniem działań i przewidywania konsekwencji podjętych decyzji dla zespołu, umiejętnościami współpracy w grupie i przekonywania do własnych pomysłów. Wszystko w atmosferze zabawy i wspólnej integracji.
Nacisk na poszczególne kompetencje zostanie ustalony w drodze przeprowadzenia analizy oczekiwań szkoleniowych firmy.
Przebieg warsztatów.
Uczestnicy szkolenia zostają podzielni na kilka 4-5 osobowych zespołów, które stają się od tego momentu odrębnymi firmami produkującymi np. pocztówki, a ich celem jest produkcja, wymiana informacji i materiałów, sprzedaż i kupno wyprodukowanych pocztówek i komponentów, negocjacje z innymi firmami produkującymi również pocztówki (a więc substytuty). Trzeba umieć znaleźć własne punkty przewagi nad konkurencją w zakresie funkcjonowania samej firmy jak i swojej oferty, umieć z konkurencyjnymi przedsiębiorstwami konkurować, podejmować decyzje o współpracy, przewidywać ich ruch i ponosić konsekwencje własnych decyzji podjętych we własnej firmie (wewnątrz swojego zespołu), tak jak w rzeczywistych realiach rynku. Na to wszystko nakłada się jeszcze ryzyko prowadzenia działalności związane z czynnikami na rynku makro – na które nie mamy wpływu bądź jest on ograniczony (np. zmiana przepisów prawa), co wpływa na konieczność przewidywania zagrożeń, szacowania ryzyka itd.
Idea szkolenia:
01
01
Szkolenie zbudowane jest z trzech zasadniczych części
02
02
W pierwszej części
(około 20% czasu całości szkolenia) uczestnicy w formie interaktywnych ćwiczeń, moderowanej dyskusji, mini testów przypominają sobie pod okiem trenera główne zasady dotyczące współpracy w zespole, ról zespołowych, negocjowania, technik sprzedaży itd. Ta część szkolenia to element przygotowujący do części zasadniczej szkolenia, czyli gry zajmującej około 60% czasu całości szkolenia.
03
03
Uczestnicy w drugiej części zostają podzieleni na 4-5 zespołów
(po około 4-5 osób w jednym zespole) które rozpoczynają pomiędzy sobą rozgrywkę- opis w dalszej części.(po około 4-5 osób w jednym zespole) które rozpoczynają pomiędzy sobą rozgrywkę- opis w dalszej części.
04
04
W trzeciej ostatniej części
(około 20% czasu całości szkolenia) po zakończeniu rozgrywki następuje podsumowanie, ogłoszenie wyników, wręczenie drobnych nagród i upominków. Najważniejsze jednak będzie wygenerowanie wspólnych wniosków dotyczących nowych sytuacji z jakimi spotkali się gracze a dotyczącymi mechanizmów funkcjonowania zespołu, procesów zachodzących w zespołach, negocjacji, technik wpływu społecznego stosowanego wobec nich przez innych graczy, umiejętnościami „wchodzenia” w nowe role oczekiwane przez innych członków zespołu, umiejętności rozwiązywania sytuacji potencjalnych konfliktów czy budowania relacji w grupie.
Klienci o naszych szkoleniach.
Dzisiaj nie żałuję ani jednej złotówki wydanej na współpracę z firmą ILLUSTRO i mogę ich wyłącznie wszystkim gorąco polecać.
Piotr Glinka
Prezes Zarządu Turck Polska Sp. z o. o.
Współpraca z firmą ILLUSTRO przyniosła wiele korzystnych zmian w prowadzonej przez nas polityce HR oraz rozwoju kompetencji pracowników, dlatego też bardzo polecamy firmę ILLUSTRO jako solidnego partnera w biznesie.
Wiesław Pukal
Prezes PROSTER Sp. z o. o.
…przeprowadzone przez nich szkolenia, to nie sztampowe podejście i wykładanie wiedzy przez 8 godz., tak jak to robiły poprzednie firmy. Szkolenia z ILLUSTRO, to dobrze zainwestowane pieniądze.
Bronisław Górecki
Właściciel Hurtowni Motoryzacyjnej FHU "Górecki"
…to firma, która rozumie indywidualne potrzeby klienta i przeprowadzili bardzo dobre rozpoznanie specyfiki działania firmy i pojawiających się problemów. Było to dla nas bardzo ważne, aby szkolenie było dedykowane wyłącznie dla nas.
Justyna Doleżych
Dyrektor Administracji i Finansów, ATO Sp. z o. o. Sp. k.
…po raz kolejny owocna współpraca utwierdziła nas w przekonaniu, że ILLUSTRO to partner godny polecenia.
Ewelina Suchan
Prokurent Spółki Covebo Work Office Sp. z o.o.
ILLUSTRO to duża świadomość i entuzjazm. Zapewniają wyjątkowe i indywidualizowane podejście. Potrafią słuchać i wypełniać potrzeby klienta. Szkolenia to ich pasja, a profesjonalizm w działaniu odczuwa się na każdym etapie współpracy.
Tomasz Graca
Pełnomocnik Zarządu Protec Sp. z o.o.
W biznesie potrzebuję partnerów, którzy działają szybko i skutecznie. ILLUSTRO jak najbardziej spełnia te standardy. Polecam ich w rekrutacji pracowników i szkoleniach.
Andrzej Szindzielorz
Właściciel firmy Fadome
…jesteśmy przekonani, że usługi świadczone przez firmę ILLUSTRO spełniają najwyższe standardy obowiązujące na nowoczesnym rynku szkoleniowym.
Mariusz Czupała
Pełnomocnik Spółki E&A Sp. z o. o.
Takie zajęcia pamięta się na długo. Ogromna dawka informacji przekazana w niezwykle rzetelny i przystępny sposób. Jesteśmy pod ogromnym wrażeniem technik jakich stosują trenerzy ILLUSTRO trafiając do swoich słuchaczy.
Pozdrawiamy i gorąco polecamy!
Małgorzata Dadura
Office Manager w firmie EU People Polska Sp. z o. o.
Jak najbardziej polecamy firmę ILLUSTRO jako godnego zaufania partnera, świadczącego swoje usługi fachowo i rzetelnie.
Marek Staruszkiewicz
Właściciel firmy Czemar - Serwis
Firma ILLUSTRO wniosła do naszej organizacji nowoczesne spojrzenie na doskonalenie pracowników.
Barbara Krząstek
Dyrektor Personalny, Agro-As Sp. j.
…inspirują do poświęcania czasu do pracy nad samym sobą nie tylko w czasie ich trwania, ale także na co dzień, podczas wykonywania obowiązków w pracy i w domu.
Piotr Sikora
Prezes Zarządu Sundoor Sp. z o. o. Sp. k.
Jesteśmy bardzo zadowoleni z wykonanych działań przez ILLUSTRO, przede wszystkim dlatego, że wykonane usługi są w praktyce wykorzystywane w naszej firmie.
Patryk Kawala
Prezes Contact Center One Sp. z o. o.
Wysokiej jakości usługa została wykonana z należytą starannością, a współpraca przebiegła nad wyraz sprawnie. Rekomendujemy firmę ILLUSTRO jako solidnego i profesjonalnego wykonawcę usług i partnera współpracy.
Krzysztof Jaśko
właściciel firmy ELEKTROS
…konsultanci z ILLUSTRO Szkolenia Doradztwo pomogli nam rozwiązać wiele trudnych problemów. Indywidualne podejście do klienta, znajomość specyfiki przedsiębiorstw, dokładna i uporządkowana analiza problemów, takt i dyskrecja oraz cenne zalecenia.
Piotr Zimnowłodzki
Właściciel firmy EPRON
Polecam firmę ILLUSTRO Szkolenia Doradztwo jako profesjonalnego i rzetelnego partnera do współpracy oraz wykonawcę usług indywidualnie dopasowanych do potrzeb klienta.
Anna Hanusiak-Tatarska
Właścicielka firmy HANSPED Transport i Spedycja
Firma odznaczała się wysokim profesjonalizmem. Wysokiej jakości usługa, staranność i efektywna współpraca. Polecamy!
Roman Kupczyk
Prezes firmy Metal-MR Sp. z o.o.
Szkolenie prowadzone przez ILLUSTRO Szkolenia Doradztwo dopasowane zostało do potrzeb naszej firmy, poprzez wyspecjalizowaną kadrę dydaktyczną oraz sprawność organizacyjną.
Dominika Piechota-Padiasek
Właścicielka firmy Pralnia PurEko
Jako zespół pracowników firmy Hansped Transport i Spedycja i Grupa AHT z całego serca polecamy usługi ILLUSTRO, z którymi od wielu lat współpracujemy w zakresie szkoleń oraz doradztwa personalnego.
Profesjonalny zespół z rzetelnym podejściem do nas, a w szczególności w osobie p. Natalii Kotas-Rippel, która przekazuje swoją wiedzę w sposób przystępny, ciekawy i zrozumiały.
Zespół pracowników
Hansped, grupa AHT
Przykładowe gry outdoorowe:
Zespół zmienia się w konstruktorów, którego zadaniem jest zbudowanie z otrzymanych elementów i instrukcji montażu bolidu F1 i helikoptera Apache. Zabawa wymaga zmysłu współpracy, koordynacji pracy, precyzji i jednocześnie fantazji, bo oba wehikuły należy pomalować w barwy sportowe i wojenne.
Cała drużyna pozostaje na skrzynkach a pod nimi jest roztopiona lawa, tylko przekładając skrzynie z końca na początek drużyna może przejść w bezpieczne miejsce. Nikt nie może stanąć na gruncie/lawie/.
Nasz wierny przyjaciel zwichnął nogę, przecież nie zostawimy go w lesie. Za pomocą prowizorycznych desek i kawałka liny budujemy przenośne nosze transportując kolegę do miejsca wyznaczonego na mapie.
Niejednokrotnie współpraca w zespole jest możliwa dzięki wykorzystaniu telefonu. Tak jest w tym zadaniu, gdzie jednak najpierw zespół musi skonstruować urządzenie zgodnie z instrukcją, przy precyzyjnym podziale zadań, aby urządzenie mogło zafunkcjonować i aby uczestnicy mogli przekazać istotne informacje swoim partnerom.
Jesteśmy już tak blisko a tu jak to w jaskiniach, rozwieszona jest potężna sieć pajęcza której nie można dotknąć, aby nie zbudzić śpiącego pająka, który uplótł to cudo w takich wymiarach, na dodatek przez jeden otwór w sieci. Zadanie świetnie buduje zaufanie w grupie.
Zabawa polegająca na wspólnym schematycznym działaniu całego zespołu podczas działań stresogennych. Celem będzie uzupełnienie tangramów. Każdy poziom będzie coraz to bardziej trudniejszy i coraz łatwiej będzie się pomylić.
Dochodzimy całą ekipą do rozsypanej zagadki logicznej, którą musimy wspólnie ułożyć. Dzięki wspólnemu wysiłkowi otrzymujemy kolejną wskazówkę do naszej mapy.
Pośród pagórków znajdujemy drewutnie elementy, dzięki którym musimy pokonać porośnięte mokradła suchą stopą. Nasi koledzy przytrzymują w pionie konstrukcję a najbardziej odważna osoba pracując balastem przemieszcza się przez mokradła.
Długie narty dla 4 osób, którzy równo muszą podnosić jedną nogę, przestawić ją, a następnie drugą nogę w wyścigach pomiędzy przeszkodami. Wygrywa drużyna która pierwsza dojdzie do mety.
Wszelkiego rodzaju zabawy linowe które, motywują do wspólnych działań całą grupę począwszy od mostu na jednej linie a skończywszy na moście złożonym z rąk uczestników.
Nauka orientacji w trudnym terenie za pomocą azymutów , umiejętność posługiwania się kompasem – tej lekcji żaden żołnierz nie przegapił.
Drużyna wchodzi na platformę i wspólnie podskakując powoduje, że ich kolega może przeciągnąć cały team do mety.
Do długiej rury z wieloma dziurami wrzucamy wiadomość, napełniamy rurę wodą a drużyna ma palcami zatrzymać wypływającą wodę.
Szyfrujemy wiadomości a następnie za pomocą różnych szyfrów próbujemy je odszyfrować i przekazać np. Morsem machając chorągiewkami jak na okrętach.
Po przejściu różnych trudności team otrzymuje wykrywacze metali, saperki, patyki i wspólnie poszukują zakopanej metalowej skrzynki w które jest ukryty skarb w określonym na mapie terenie po uprzednim rozwiązaniu łamigłówki zaszyfrowanej Morsea’m.
Osoba do kontaktu
Marek Nowak
Dyrektor ds. organizacji i rozwoju
