Szkolenia Outdoorowe

Uczestnicy szkolenia zostają podzieleni na kilka 4-5 osobowych zespołów, które stają się od tego momentu odrębnymi firmami produkującymi np. pocztówki, a ich celem jest produkcja, wymiana informacji i materiałów, sprzedaż i kupno wyprodukowanych pocztówek i komponentów, negocjacje z innymi firmami produkującymi również pocztówki (a więc substytuty). Trzeba umieć znaleźć własne punkty przewagi nad konkurencją w zakresie funkcjonowania samej firmy jak i swojej oferty, umieć z konkurencyjnymi przedsiębiorstwami konkurować, podejmować decyzje o współpracy, przewidywać ich ruch i ponosić konsekwencje własnych decyzji podjętych we własnej firmie (wewnątrz swojego zespołu), tak jak w rzeczywistych realiach rynku. Na to wszystko nakłada się jeszcze ryzyko prowadzenia działalności związane z czynnikami na rynku makro – na które nie mamy wpływu bądź jest on ograniczony (np. zmiana przepisów prawa), co wpływa na konieczność przewidywania zagrożeń, szacowania ryzyka itd.

Apache/F1

Zespół zmienia się w konstruktorów, którego zadaniem jest zbudowanie z otrzymanych elementów i instrukcji montażu, bolidu F1 i helikoptera Apache. Zabawa wymaga zmysłu współpracy, koordynacji pracy, precyzji i jednocześnie fantazji, bo oba wehikuły należy pomalować w barwy sportowe i wojenne.

Wąż ze skrzyń

Cała drużyna staje na skrzynkach, a pod nimi jest roztopiona lawa. Tylko przekładając skrzynie z końca na początek drużyna może przejść w bezpieczne miejsce. Nikt nie może stanąć na gruncie (lawie).

Nosze

Nasz wierny przyjaciel zwichnął nogę, przecież nie zostawimy go w lesie. Za pomocą prowizorycznych desek i kawałka liny budujemy przenośne nosze, transportując kolegę do miejsca wyznaczonego na mapie.

Radiostacja

Niejednokrotnie współpraca w zespole jest możliwa dzięki wykorzystaniu telefonu. Tak jest w tym zadaniu, gdzie jednak najpierw zespół musi skonstruować urządzenie zgodnie z instrukcją, przy precyzyjnym podziale zadań, aby urządzenie mogło zafunkcjonować i aby uczestnicy mogli przekazać istotne informacje swoim partnerom.

Stanowisko z siecią pajęczą

Jesteśmy już tak blisko, a tu jak to w jaskiniach, rozwieszona jest potężna sieć pajęcza, której nie można dotknąć, aby nie zbudzić śpiącego pająka, który uplótł to cudo w takich wymiarach, na dodatek przez jeden otwór w sieci. Zadanie świetnie buduje zaufanie w grupie.

Tangramy

Zabawa polegająca na wspólnym schematycznym działaniu całego zespołu podczas działań stresogennych. Celem będzie uzupełnienie tangramów. Każdy poziom będzie coraz to bardziej trudniejszy i coraz łatwiej będzie się pomylić.

Zabawa logiczna

Dochodzimy całą ekipą do rozsypanej zagadki logicznej, którą musimy wspólnie ułożyć. Dzięki wspólnemu wysiłkowi otrzymujemy kolejną wskazówkę do naszej mapy.

Litera A

Pośród pagórków znajdujemy drewniane elementy, dzięki którym musimy pokonać porośnięte mokradła suchą stopą. Nasi koledzy przytrzymują w pionie konstrukcję a najbardziej odważna osoba pracując balastem przemieszcza się przez mokradła.

Narty indiańskie

Długie narty dla 4 osób, którzy równo muszą podnosić jedną nogę, przestawić ją, a następnie drugą nogę w wyścigach pomiędzy przeszkodami. Wygrywa drużyna, która pierwsza dojdzie do mety.

Zabawy linowe

Wszelkiego rodzaju zabawy linowe, które motywują do wspólnych działań całą grupę – począwszy od mostu na jednej linie a skończywszy na moście złożonym z rąk uczestników.

Terenoznawstwo

Nauka orientacji w trudnym terenie za pomocą azymutów, umiejętność posługiwania się kompasem – tej lekcji żaden żołnierz nie przegapił.

Platforma obywatelska

Drużyna wchodzi na platformę i wspólnie podskakując powoduje, że ich kolega może przeciągnąć cały team do mety.

Hydraulik

Do długiej rury z wieloma dziurami wrzucamy wiadomość, napełniamy rurę wodą a drużyna ma palcami zatrzymać wypływającą wodę.

Kryptogologia

Szyfrujemy wiadomości a następnie za pomocą różnych szyfrów próbujemy je odszyfrować i przekazać np. Morsem machając chorągiewkami jak na okrętach.