Nasze szkolenie to kompleksowy program, który skupia się na rozwoju umiejętności niezbędnych do skutecznego zarządzania projektami. Głównym jego celem jest dostarczenie uczestnikom praktycznej wiedzy i narzędzi, które umożliwią im efektywną realizację projektów, z którymi mają do czynienia w swojej praktyce zawodowej.
Program szkolenia został opracowany w oparciu o najnowsze standardy zarządzania projektami, uwzględnia kluczowe czynniki sukcesu w tej dziedzinie. Podczas szkolenia skupiamy się na omówieniu pełnego cyklu życia projektu, prezentacji różnych technik i narzędzi, a także zdobywaniu umiejętności praktycznego zastosowania tej wiedzy. Uczestnicy będą mieli możliwość zgłębienia różnych obszarów zarządzania projektami, które obejmują takie tematy jak inicjacja projektu, identyfikacja i analiza wymagań, planowanie projektu, zarządzanie ryzykiem, kontrola postępów oraz zamknięcie projektu.
Szkolenie z zarządzania projektami ma na celu nie tylko przekazanie wiedzy, ale przede wszystkim rozwinięcie umiejętności, które uczestnicy będą mogli bezpośrednio wykorzystać w swoim środowisku pracy. Wiemy, że zdobyte kompetencje w zakresie zarządzania projektami przyczynią się do skuteczniejszego osiągania celów projektowych, zwiększenia efektywności działań oraz wzrostu potencjału rozwojowego organizacji. Szybko i dobrze realizowane projekty to też szybko widoczne efekty dla firmy m.in. pod względem eliminowania strat finansowych wynikających ze źle planowanych i prowadzonych projektów.
Szkolenie z zarządzania projektami – zgodne z najnowszymi standardami.
Niezbędnymi elementami w zarządzaniu projektami są przede wszystkim znajomość podstawowych narzędzi pracy oraz wiedza jak je wdrożyć w praktyce. Bez tego trudno mówić o dobrze prowadzonym działaniu i zakończeniu go sukcesem. Szkolenie z zarządzania projektami pozwoli Cizmienić tę sytuację! Dowiesz się, jak wygląda cały cykl życia projektu i poznasz newralgiczne punkty, o które trzeba zadbać w czasie jego prowadzenia. Kurs dostosowany jest do obecnych standardów zarządzania projektami, więc możesz być pewny, że otrzymasz najnowszą wiedzę z tego zakresu. Dzięki temu Twoja firma stanie się bardziej konkurencyjna i zyska efektywne realizacje poszczególnych projektów. Poznaj szczegóły tego kursu na naszej stronie!
Szkolenie zarządzanie projektami – program dopasowany do realnych potrzeb firmy.
Zastanawiasz się, jak przygotowujemy takie szkolenie? Zarządzenie projektami to proces, na który składa się wiele elementów, a najważniejszym z nich jest człowiek. Nie ma dwóch takich samych kursów, ponieważ każdy uczestnik przychodzi do nas z zupełnie innymi kompetencjami. Wynika to z faktu, że takie osoby pracują w różnych środowiskach i kierują zespołami o zupełnie innych strukturach. Dlatego program szkolenia dopasowujemy indywidualnie do potrzeb firmy. Szczegółowo zapoznajemy się z obecną sytuacją, która pozwala nam ustalić, jakie treści będą najlepsze, aby rozwinąć umiejętności osoby zarządzającej projektem. Tylko w taki sposób możesz mieć pewność, że uczestnictwo w kursie da Ci wiedzę, którą wykorzystasz w swojej pracy.
Szkolenia zarządzania projektami – teoria oraz praktyka.
Naszym celem w działalności edukacyjnej jest to, abyś ze szkolenia zarządzania projektami wyniósł nie tylko wiedzę teoretyczną, ale również umiejętności praktyczne. Dlatego w czasie kursu stosujemy różne techniki i ćwiczenia, które pozwalają przenieść teorię na realne problemy i trudności związane z zarządzaniem projektami. Pokażemy Ci również, że do każdej sytuacji należy podchodzić indywidualnie, dlatego tak ważna jest wiedza, którą zawsze pomożemy Ci zdobyć.
Kurs zarządzania projektami w siedzibie Twojej firmy.
Zależy Ci na tym, aby kurs zarządzania projektami odbył się w Twoim przedsiębiorstwie? Nie ma problemu! Szkolenia prowadzimy na terenie całego kraju, więc z ogromną przyjemnością zrobimy je również u Ciebie! Wypełnij już teraz formularz kontaktowy dostępny na naszej stronie, aby ustalić dogodny termin spotkania.
Nasze atuty.
Dedykowany program i scenariusz szkolenia.
Zależy nam na tym, aby każde nasze szkolenie było jak najlepiej dopasowane do potrzeb klienta. Cele szkolenia powinny być dokładnie sprecyzowane, ponieważ dzięki temu wzrasta jego efektywność i łatwiej zidentyfikować obszary, w których pracownicy potrzebują pomocy. Prezentowany poniżej zakres programowy szkolenia jest tylko przykładowy i może się zmienić w zależności od tego, jakie klient określi potrzeby.
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie z zarządzania projektami jest kierowane do:
Kierowników projektów, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności zarządzania i skutecznie prowadzić zespoły projektowe.
Członków zespołów projektowych, którzy pragną poszerzyć swoją wiedzę na temat zarządzania projektami i lepiej współpracować w ramach projektów.
Kadry kierowniczej zaangażowanej w projekty, które mają za zadanie nadzorować i wspierać realizację projektów w swojej organizacji.
Niezależnie od poziomu doświadczenia i roli w projekcie, szkolenie dostarcza praktycznych narzędzi, technik i strategii, które pomogą uczestnikom osiągnąć sukces w zarządzaniu projektami.
Szkolenie z zarządzania projektami niesie za sobą szereg korzyści biznesowych:
Poznasz standardy zarządzania projektami, co zwiększy efektywność i profesjonalizm prowadzenia projektów. Dzięki temu organizacja, w której pracujesz może osiągnąć lepsze rezultaty i zwiększyć prawdopodobieństwo sukcesu planowanego przedsięwzięcia.
Nabędziesz umiejętności skutecznego realizowania złożonych projektów.
Poznasz narzędzia i techniki zarządzania projektami, które będziesz mógł zastosować w praktyce. Pozwoli Ci to na optymalne wykorzystanie zasobów, redukcję kosztów oraz skrócenie czasu realizacji projektów, co realnie przekłada się na korzyści finansowe firmy.
Zwiększysz konkurencyjność – poznanie pełnego cyklu życia zarządzania projektem i zastosowanie sugerowanych narzędzi i technik daje organizacji przewagę konkurencyjną. Efektywne zarządzanie projektami pozwala na realizację przedsięwzięć zgodnie z oczekiwaniami klientów, co przekłada się na ich zadowolenie i budowanie pozytywnego wizerunku firmy.
Przykładowy zakres szkolenia.
01
01
Wprowadzenie do zarządzania projektami
Programy, projekty i plany
Atrybuty projektu – trójkąt ograniczeń projektu
Rodzaje projektów i różnice między nimi
Zadania zarządzania projektami
Umiejętności kierownika projektu
Podstawy PMBoK
02
02
Inicjacja projektu
Potrzeby i możliwości firmy
Opracowanie koncepcji projektu
Ocena finansowa
Koncepcja rozwiązania i studium wykonalności
Ekonomiczne uzasadnienie projektu (Business Case)
Identyfikacja i analiza interesariuszy
Struktura zespołu projektowego, kluczowe osoby – sponsor, kierownik, użytkownik, dostawca
Karta projektu
Spotkanie otwierające projekt
03
03
Wymagania
Znaczenie wymagań i analizy biznesowej
Gromadzenie wymagań – techniki
Dokumentacja wymagań
Analiza i nadawanie priorytetów
Zatwierdzenie wymagań
04
04
Planowanie
Struktura podziału prac (SPP, WBS)
Planowanie oparte na produktach cząstkowych
Szacowanie czasu trwania i kosztów
Harmonogramowanie
Ścieżka krytyczna
Model etapów i kamienie milowe
Budżetowanie
05
05
Zarządzanie ryzykiem
Znaczenie proaktywności i aktywnego zarządzania ryzykiem
Identyfikacja i analiza ryzyka
Odpowiedź na ryzyko
Typowe problemy z zarządzaniem ryzykiem
06
06
Realizacja
Współpraca z dostawcami
Monitorowanie postępów i ocena projektu
Wartość wypracowana
Kontrola kosztów
Zarządzanie zmianą
Zagadnienia projektowe
Reagowanie na odchylenia
Zarządzanie ryzykiem na etapie implementacji
07
07
Zamknięcie projektu
Typowe problemy na etapie zamknięcia
Uchwycenie i dokumentacja doświadczenia
Przegląd zamykający i końcowy raport
Przegląd poprojektowy
Metodologia.
Podczas szkolenia stosujemy różnego rodzaju ćwiczenia, zarówno te indywidualne, jak i zespołowe.
Mogą to być np.:
Studia przypadków – analizujemy rzeczywiste przykłady projektów, co pozwala na zrozumienie wyzwań i zaproponowanie konkretnych sposobów na poradzenie sobie z nimi
Używamy gier symulacyjnych, które pozwalają na praktyczne doświadczenie procesu zarządzania projektami
Warsztaty i dyskusje grupowe. Szkolenie przyjmuje metodykę warsztatów aktywizujących uczestników do działania i nabywania nowych umiejętności przede wszystkim w drodze ćwiczeń
Dane organizacyjne.
Nasi trenerzy.
Gabriel Sznajder Ekspert, trener biznesowy i konsultant w obszarze zarządzania projektami, przywództwa, rozwoju zespołów, IT i analizy biznesowej
Pełnił role zarządcze w międzynarodowych wielomilionowych projektach i portfelach realizowanych w ramach interdyscyplinarnych rozproszonych zespołów liczących kilkuset specjalistów. Działał po stronie IT, jak i biznesu; zarówno w Agile, w tradycyjnych i hybrydowych podejściach.
Wykładowca studiów podyplomowych i MBA. W kadencji 2018-20 był Prezesem PMI PC, a przez 6 lat dowodził PMI Wrocław.
Współpracował z takimi firmami jak: HP, Siemens, PwC, PGE, KGHM, Orlen, Anwil, Credit Agricole, Credit Suisse, Standard Chartered, Aviva, Asseco, Knorr-Bremse, EMC Instytut Medyczny, Martin Bauer, eFitness, Schneider Electric, Polpharma, UTC Aerospace Systems, Global Logic, Baumar, Ramboll, Proster, Euro-Locks, Solaris, Innogy / E.ON, Billenium, SKM, Fortum, Atos, Roche, T-Systems.
Krzysztof Nawelski Trener biznesu, coach innowacji, facylitator
Projektant innowacji biznesowych, społecznych i technologicznych; entuzjasta i metodyk zwinnych metod projektowania skoncentrowanych na człowieku (Human-centered Design). Facylitator i moderator pracy zespołów w podejściu: Design Thinking, Outcome-driven Innovation, Lean Startup, Agile, Scrum, UX.
Absolwent Executive MBA Polish Open University i Oxford Brooks Univeristy; Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Wrocławskiego oraz Zarządzania Persolenem w WSB (obecnie Merito).
Praktyk w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi oraz innowacji, posiadający 20-letnie doświadczenie zawodowe w międzynarodowych korporacjach. W latach 1998-2022 pracował dla międzynarodowych firm produkcyjnych oraz sektora usług. Posiada praktyczną wiedzę z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi oraz rozwoju osobistego. W obszarze zainteresowań koncentruje się na zrozumieniu rozwoju człowieka, wpływu jego osobowości i świadomości siebie na osiągane przez niego wyniki. Pracował z kadrą zarządzającą wszystkich szczebli m. in. w Santander Consumer Bank, Autoliv, Hewlett-Packard, Macopharma oraz Elcoteq. Na swoim koncie posiada wiele zrealizowanych projektów oraz szkoleń w obszarze Design Thinking, Service Design, Lean Startup, New Product Development oraz Business Model Innovation.
Wypełnij formularz.
Klienci o naszych szkoleniach.
Dzisiaj nie żałuję ani jednej złotówki wydanej na współpracę z firmą ILLUSTRO i mogę ich wyłącznie wszystkim gorąco polecać.
Piotr Glinka
Prezes Zarządu Turck Polska Sp. z o. o.
…przeprowadzone przez nich szkolenia, to nie sztampowe podejście i wykładanie wiedzy przez 8 godz., tak jak to robiły poprzednie firmy. Szkolenia z ILLUSTRO, to dobrze zainwestowane pieniądze.
Bronisław Górecki
Właściciel Hurtowni Motoryzacyjnej FHU "Górecki"
…to firma, która rozumie indywidualne potrzeby klienta i przeprowadzili bardzo dobre rozpoznanie specyfiki działania firmy i pojawiających się problemów. Było to dla nas bardzo ważne, aby szkolenie było dedykowane wyłącznie dla nas.
Justyna Doleżych
Dyrektor Administracji i Finansów, ATO Sp. z o. o. Sp. k.
…po raz kolejny owocna współpraca utwierdziła nas w przekonaniu, że ILLUSTRO to partner godny polecenia.
Ewelina Suchan
Prokurent Spółki Covebo Work Office Sp. z o.o.
ILLUSTRO to duża świadomość i entuzjazm. Zapewniają wyjątkowe i indywidualizowane podejście. Potrafią słuchać i wypełniać potrzeby klienta. Szkolenia to ich pasja, a profesjonalizm w działaniu odczuwa się na każdym etapie współpracy.
Tomasz Graca
Pełnomocnik Zarządu Protec Sp. z o.o.
W biznesie potrzebuję partnerów, którzy działają szybko i skutecznie. ILLUSTRO jak najbardziej spełnia te standardy. Polecam ich w rekrutacji pracowników i szkoleniach.
Andrzej Szindzielorz
Właściciel firmy Fadome
…jesteśmy przekonani, że usługi świadczone przez firmę ILLUSTRO spełniają najwyższe standardy obowiązujące na nowoczesnym rynku szkoleniowym.
Mariusz Czupała
Pełnomocnik Spółki E&A Sp. z o. o.
Takie zajęcia pamięta się na długo. Ogromna dawka informacji przekazana w niezwykle rzetelny i przystępny sposób. Jesteśmy pod ogromnym wrażeniem technik jakich stosują trenerzy ILLUSTRO trafiając do swoich słuchaczy.
Pozdrawiamy i gorąco polecamy!
Małgorzata Dadura
Office Manager w firmie EU People Polska Sp. z o. o.
Jak najbardziej polecamy firmę ILLUSTRO jako godnego zaufania partnera, świadczącego swoje usługi fachowo i rzetelnie.
Marek Staruszkiewicz
Właściciel firmy Czemar - Serwis
Firma ILLUSTRO wniosła do naszej organizacji nowoczesne spojrzenie na doskonalenie pracowników.
Barbara Krząstek
Dyrektor Personalny, Agro-As Sp. j.
…inspirują do poświęcania czasu do pracy nad samym sobą nie tylko w czasie ich trwania, ale także na co dzień, podczas wykonywania obowiązków w pracy i w domu.
Piotr Sikora
Prezes Zarządu Sundoor Sp. z o. o. Sp. k.
Jesteśmy bardzo zadowoleni z wykonanych działań przez ILLUSTRO, przede wszystkim dlatego, że wykonane usługi są w praktyce wykorzystywane w naszej firmie.
Patryk Kawala
Prezes Contact Center One Sp. z o. o.
Wysokiej jakości usługa została wykonana z należytą starannością, a współpraca przebiegła nad wyraz sprawnie. Rekomendujemy firmę ILLUSTRO jako solidnego i profesjonalnego wykonawcę usług i partnera współpracy.
Krzysztof Jaśko
właściciel firmy ELEKTROS
…konsultanci z ILLUSTRO Szkolenia Doradztwo pomogli nam rozwiązać wiele trudnych problemów. Indywidualne podejście do klienta, znajomość specyfiki przedsiębiorstw, dokładna i uporządkowana analiza problemów, takt i dyskrecja oraz cenne zalecenia.
Piotr Zimnowłodzki
Właściciel firmy EPRON
Polecam firmę ILLUSTRO Szkolenia Doradztwo jako profesjonalnego i rzetelnego partnera do współpracy oraz wykonawcę usług indywidualnie dopasowanych do potrzeb klienta.
Anna Hanusiak-Tatarska
Właścicielka firmy HANSPED Transport i Spedycja
Firma odznaczała się wysokim profesjonalizmem. Wysokiej jakości usługa, staranność i efektywna współpraca. Polecamy!
Roman Kupczyk
Prezes firmy Metal-MR Sp. z o.o.
Szkolenie prowadzone przez ILLUSTRO Szkolenia Doradztwo dopasowane zostało do potrzeb naszej firmy, poprzez wyspecjalizowaną kadrę dydaktyczną oraz sprawność organizacyjną.
Dominika Piechota-Padiasek
Właścicielka firmy Pralnia PurEko
Jako zespół pracowników firmy Hansped Transport i Spedycja i Grupa AHT z całego serca polecamy usługi ILLUSTRO, z którymi od wielu lat współpracujemy w zakresie szkoleń oraz doradztwa personalnego.
Profesjonalny zespół z rzetelnym podejściem do nas, a w szczególności w osobie p. Natalii Kotas-Rippel, która przekazuje swoją wiedzę w sposób przystępny, ciekawy i zrozumiały.
Ta strona korzysta z ciasteczek aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Dalsze korzystanie ze strony oznacza, że zgadzasz się na ich użycie.ZgodaPolityka prywatności