Rekrutujemy specjalistów

Opis i cel szkolenia.

Nasze szkolenie to kompleksowy program, który skupia się na rozwoju umiejętności niezbędnych do skutecznego zarządzania projektami. Głównym jego celem jest dostarczenie uczestnikom praktycznej wiedzy i narzędzi, które umożliwią im efektywną realizację projektów, z którymi mają do czynienia w swojej praktyce zawodowej.

Efektywne i skuteczne zarządzanie projektami to podstawa w pracy każdego managera! Dowiedz się, jak robić to najlepiej! Napisz do nas!

Program szkolenia został opracowany w oparciu o najnowsze standardy zarządzania projektami, uwzględnia kluczowe czynniki sukcesu w tej dziedzinie. Podczas szkolenia skupiamy się na omówieniu pełnego cyklu życia projektu, prezentacji różnych technik i narzędzi, a także zdobywaniu umiejętności praktycznego zastosowania tej wiedzy. Uczestnicy będą mieli możliwość zgłębienia różnych obszarów zarządzania projektami, które obejmują takie tematy jak inicjacja projektu, identyfikacja i analiza wymagań, planowanie projektu, zarządzanie ryzykiem, kontrola postępów oraz zamknięcie projektu.

Szkolenie z zarządzania projektami ma na celu nie tylko przekazanie wiedzy, ale przede wszystkim rozwinięcie umiejętności, które uczestnicy będą mogli bezpośrednio wykorzystać w swoim środowisku pracy. Wiemy, że zdobyte kompetencje w zakresie zarządzania projektami przyczynią się do skuteczniejszego osiągania celów projektowych, zwiększenia efektywności działań oraz wzrostu potencjału rozwojowego organizacji. Szybko i dobrze realizowane projekty to też szybko widoczne efekty dla firmy m.in. pod względem eliminowania strat finansowych wynikających ze źle planowanych i prowadzonych projektów.

Szkolenie z zarządzania projektami – zgodne z najnowszymi standardami.

Niezbędnymi elementami w zarządzaniu projektami są przede wszystkim znajomość podstawowych narzędzi pracy oraz wiedza jak je wdrożyć w praktyce. Bez tego trudno mówić o dobrze prowadzonym działaniu i zakończeniu go sukcesem. Szkolenie z zarządzania projektami pozwoli Ci zmienić tę sytuację! Dowiesz się, jak wygląda cały cykl życia projektu i poznasz newralgiczne punkty, o które trzeba zadbać w czasie jego prowadzenia. Kurs dostosowany jest do obecnych standardów zarządzania projektami, więc możesz być pewny, że otrzymasz najnowszą wiedzę z tego zakresu. Dzięki temu Twoja firma stanie się bardziej konkurencyjna i zyska efektywne realizacje poszczególnych projektów. Poznaj szczegóły tego kursu na naszej stronie!

Szkolenie zarządzanie projektami – program dopasowany do realnych potrzeb firmy.

Zastanawiasz się, jak przygotowujemy takie szkolenie? Zarządzenie projektami to proces, na który składa się wiele elementów, a najważniejszym z nich jest człowiek. Nie ma dwóch takich samych kursów, ponieważ każdy uczestnik przychodzi do nas z zupełnie innymi kompetencjami. Wynika to z faktu, że takie osoby pracują w różnych środowiskach i kierują zespołami o zupełnie innych strukturach. Dlatego program szkolenia dopasowujemy indywidualnie do potrzeb firmy. Szczegółowo zapoznajemy się z obecną sytuacją, która pozwala nam ustalić, jakie treści będą najlepsze, aby rozwinąć umiejętności osoby zarządzającej projektem. Tylko w taki sposób możesz mieć pewność, że uczestnictwo w kursie da Ci wiedzę, którą wykorzystasz w swojej pracy.

Szkolenia zarządzania projektami – teoria oraz praktyka.

Naszym celem w działalności edukacyjnej jest to, abyś ze szkolenia zarządzania projektami wyniósł nie tylko wiedzę teoretyczną, ale również umiejętności praktyczne. Dlatego w czasie kursu stosujemy różne techniki i ćwiczenia, które pozwalają przenieść teorię na realne problemy i trudności związane z zarządzaniem projektami. Pokażemy Ci również, że do każdej sytuacji należy podchodzić indywidualnie, dlatego tak ważna jest wiedza, którą zawsze pomożemy Ci znaleźć idealne rozwiązanie.

Kurs zarządzania projektami w siedzibie Twojej firmy.

Zależy Ci na tym, aby kurs zarządzania projektami odbył się w Twoim przedsiębiorstwie? Nie ma problemu! Szkolenia prowadzimy na terenie całego kraju, więc z ogromną przyjemnością zrobimy je również u Ciebie! Wypełnij już teraz formularz kontaktowy dostępny na naszej stronie, aby ustalić dogodny termin spotkania.

Nasze atuty.

autorska-metodologia-badania-potrzeb-w-formie-warsztatu-diagnostycznego

Autorska metodologia badania potrzeb w formie warsztatu diagnostycznego

dopasowany-program-i-scenariusz-szkolenia-do-twojego-biznesu

Dopasowany program i scenariusz szkolenia do Twojego biznesu

trening-umiejetnosci-prowadzony-przez-praktykow

Trening umiejętności prowadzony przez praktyków

Dedykowany program i scenariusz szkolenia.

Zależy nam na tym, aby każde nasze szkolenie było jak najlepiej dopasowane do potrzeb klienta. Cele szkolenia powinny być dokładnie sprecyzowane, ponieważ dzięki temu wzrasta jego efektywność i łatwiej zidentyfikować obszary, w których pracownicy potrzebują pomocy. Prezentowany poniżej zakres programowy szkolenia jest tylko przykładowy i może się zmienić w zależności od tego, jakie klient określi potrzeby.

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie z zarządzania projektami jest kierowane do:

  • Kierowników projektów, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności zarządzania i skutecznie prowadzić zespoły projektowe.
  • Członków zespołów projektowych, którzy pragną poszerzyć swoją wiedzę na temat zarządzania projektami i lepiej współpracować w ramach projektów.
  • Kadry kierowniczej zaangażowanej w projekty, które mają za zadanie nadzorować i wspierać realizację projektów w swojej organizacji.

Niezależnie od poziomu doświadczenia i roli w projekcie, szkolenie dostarcza praktycznych narzędzi, technik i strategii, które pomogą uczestnikom osiągnąć sukces w zarządzaniu projektami.

Wypełnij formularz, a skontaktujemy się z Tobą!

Co możesz zyskać dzięki szkoleniu?

Szkolenie z zarządzania projektami niesie za sobą szereg korzyści biznesowych:

  • Poznasz standardy zarządzania projektami, co zwiększy efektywność i profesjonalizm prowadzenia projektów. Dzięki temu organizacja, w której pracujesz może osiągnąć lepsze rezultaty i zwiększyć prawdopodobieństwo sukcesu planowanego przedsięwzięcia.
  • Nabędziesz umiejętności skutecznego realizowania złożonych projektów.
  • Poznasz narzędzia i techniki zarządzania projektami, które będziesz mógł zastosować w praktyce. Pozwoli Ci to na optymalne wykorzystanie zasobów, redukcję kosztów oraz skrócenie czasu realizacji projektów, co realnie przekłada się na korzyści finansowe firmy.
  • Zwiększysz konkurencyjność – poznanie pełnego cyklu życia zarządzania projektem i zastosowanie sugerowanych narzędzi i technik daje organizacji przewagę konkurencyjną. Efektywne zarządzanie projektami pozwala na realizację przedsięwzięć zgodnie z oczekiwaniami klientów, co przekłada się na ich zadowolenie i budowanie pozytywnego wizerunku firmy.

Przykładowy zakres szkolenia.

01
01
Wprowadzenie do zarządzania projektami
  • Programy, projekty i plany
  • Atrybuty projektu – trójkąt ograniczeń projektu
  • Rodzaje projektów i różnice między nimi
  • Zadania zarządzania projektami
  • Umiejętności kierownika projektu
  • Podstawy PMBoK
02
02
Inicjacja projektu
  • Potrzeby i możliwości firmy
  • Opracowanie koncepcji projektu
  • Ocena finansowa
  • Koncepcja rozwiązania i studium wykonalności
  • Ekonomiczne uzasadnienie projektu (Business Case)
  • Identyfikacja i analiza interesariuszy
  • Struktura zespołu projektowego, kluczowe osoby – sponsor, kierownik, użytkownik, dostawca
  • Karta projektu
  • Spotkanie otwierające projekt
03
03
Wymagania
  • Znaczenie wymagań i analizy biznesowej
  • Gromadzenie wymagań – techniki
  • Dokumentacja wymagań
  • Analiza i nadawanie priorytetów
  • Zatwierdzenie wymagań
04
04
Planowanie
  • Struktura podziału prac (SPP, WBS)
  • Planowanie oparte na produktach cząstkowych
  • Szacowanie czasu trwania i kosztów
  • Harmonogramowanie
  • Ścieżka krytyczna
  • Model etapów i kamienie milowe
  • Budżetowanie
05
05
Zarządzanie ryzykiem
  • Znaczenie proaktywności i aktywnego zarządzania ryzykiem
  • Identyfikacja i analiza ryzyka
  • Odpowiedź na ryzyko
  • Typowe problemy z zarządzaniem ryzykiem
06
06
Realizacja
  • Współpraca z dostawcami
  • Monitorowanie postępów i ocena projektu
  • Wartość wypracowana
  • Kontrola kosztów
  • Zarządzanie zmianą
  • Zagadnienia projektowe
  • Reagowanie na odchylenia
  • Zarządzanie ryzykiem na etapie implementacji
07
07
Zamknięcie projektu
  • Typowe problemy na etapie zamknięcia
  • Uchwycenie i dokumentacja doświadczenia
  • Przegląd zamykający i końcowy raport
  • Przegląd poprojektowy

Metodologia.

Podczas szkolenia stosujemy różnego rodzaju ćwiczenia, zarówno te indywidualne, jak i zespołowe.

Mogą to być np.:

  • Studia przypadków – analizujemy rzeczywiste przykłady projektów, co pozwala na zrozumienie wyzwań i zaproponowanie konkretnych sposobów na poradzenie sobie z nimi
  • Używamy gier symulacyjnych, które pozwalają na praktyczne doświadczenie procesu zarządzania projektami
  • Warsztaty i dyskusje grupowe. Szkolenie przyjmuje metodykę warsztatów aktywizujących uczestników do działania i nabywania nowych umiejętności przede wszystkim w drodze ćwiczeń

Dane organizacyjne.

Liczba uczestników

Do 12 osób.

Miejsce

Szkolenie możemy przeprowadzić zarówno na naszej sali szkoleniowej, jak i w siedzibie Klienta.

Czas trwania

Szkolenie obejmuje od 8 do 16 godzin dydaktycznych (1 lub 2 dni) – ustalane w zależności od potrzeb Klienta.

Nasi trenerzy.

Gabriel Sznajder

Gabriel Sznajder trener

Ekspert, trener biznesowy i konsultant w obszarze zarządzania projektami, przywództwa, rozwoju zespołów, IT i analizy biznesowej z ponad 20-letnim praktycznym doświadczeniem. Pełnił role zarządcze w międzynarodowych wielomilionowych projektach i portfelach realizowanych w ramach interdyscyplinarnych rozproszonych zespołów liczących kilkuset specjalistów. Działał po stronie IT, jak i biznesu; zarówno w Agile, w tradycyjnych i hybrydowych podejściach.

Wykładowca studiów podyplomowych i MBA. W kadencji 2018-20 był Prezesem PMI PC, a przez 6 lat dowodził PMI Wrocław.

Współpracował z takimi firmami jak: HP, Siemens, PwC, PGE, KGHM, Orlen, Anwil, Credit Agricole, Credit Suisse, Standard Chartered, Aviva, Asseco, Knorr-Bremse, EMC Instytut Medyczny, Martin Bauer, eFitness, Schneider Electric, Polpharma, UTC Aerospace Systems, Global Logic, Baumar, Ramboll, Proster, Euro-Locks, Solaris, Innogy / E.ON, Billenium, SKM, Fortum, Atos, Roche, T-Systems.

Wypełnij formularz.


Klienci o naszych szkoleniach.

Dzisiaj nie żałuję ani jednej złotówki wydanej na współpracę z firmą ILLUSTRO i mogę ich wyłącznie wszystkim gorąco polecać.

Piotr Glinka
Prezes Zarządu Turck Polska Sp. z o. o.
56

Współpraca z firmą ILLUSTRO przyniosła wiele korzystnych zmian w prowadzonej przez nas polityce HR oraz rozwoju kompetencji pracowników, dlatego też bardzo polecamy firmę ILLUSTRO jako solidnego partnera w biznesie.

Wiesław Pukal
Prezes PROSTER Sp. z o. o.
logo

…przeprowadzone przez nich szkolenia, to nie sztampowe podejście i wykładanie wiedzy przez 8 godz., tak jak to robiły poprzednie firmy. Szkolenia z ILLUSTRO, to dobrze zainwestowane pieniądze.

Bronisław Górecki
Właściciel Hurtowni Motoryzacyjnej FHU "Górecki"
pobrane

…to firma, która rozumie indywidualne potrzeby klienta i przeprowadzili bardzo dobre rozpoznanie specyfiki działania firmy i pojawiających się problemów. Było to dla nas bardzo ważne, aby szkolenie było dedykowane wyłącznie dla nas.

Justyna Doleżych
Dyrektor Administracji i Finansów, ATO Sp. z o. o. Sp. k.
Bitmap

…po raz kolejny owocna współpraca utwierdziła nas w przekonaniu, że ILLUSTRO to partner godny polecenia.

Ewelina Suchan
Prokurent Spółki Covebo Work Office Sp. z o.o.

ILLUSTRO to duża świadomość i entuzjazm. Zapewniają wyjątkowe i indywidualizowane podejście. Potrafią słuchać i wypełniać potrzeby klienta. Szkolenia to ich pasja, a profesjonalizm w działaniu odczuwa się na każdym etapie współpracy.

Tomasz Graca
Pełnomocnik Zarządu Protec Sp. z o.o.
protec_logo_szare

W biznesie potrzebuję partnerów, którzy działają szybko i skutecznie. ILLUSTRO jak najbardziej spełnia te standardy. Polecam ich w rekrutacji pracowników i szkoleniach.

Andrzej Szindzielorz
Właściciel firmy Fadome
logo (3)

…jesteśmy przekonani, że usługi świadczone przez firmę ILLUSTRO spełniają najwyższe standardy obowiązujące na nowoczesnym rynku szkoleniowym.

Mariusz Czupała
Pełnomocnik Spółki E&A Sp. z o. o.
pobrane (1)

Takie zajęcia pamięta się na długo. Ogromna dawka informacji przekazana w niezwykle rzetelny i przystępny sposób. Jesteśmy pod ogromnym wrażeniem technik jakich stosują trenerzy ILLUSTRO trafiając do swoich słuchaczy.

Pozdrawiamy i gorąco polecamy!

Małgorzata Dadura
Office Manager w firmie EU People Polska Sp. z o. o.

Jak najbardziej polecamy firmę ILLUSTRO jako godnego zaufania partnera, świadczącego swoje usługi fachowo i rzetelnie.

Marek Staruszkiewicz
Właściciel firmy Czemar - Serwis

Firma ILLUSTRO wniosła do naszej organizacji nowoczesne spojrzenie na doskonalenie pracowników.

Barbara Krząstek
Dyrektor Personalny, Agro-As Sp. j.
firm_122866_b143af_small200

…inspirują do poświęcania czasu do pracy nad samym sobą nie tylko w czasie ich trwania, ale także na co dzień, podczas wykonywania obowiązków w pracy i w domu.

Piotr Sikora
Prezes Zarządu Sundoor Sp. z o. o. Sp. k.
pobrane (4)

Jesteśmy bardzo zadowoleni z wykonanych działań przez ILLUSTRO, przede wszystkim dlatego, że wykonane usługi są w praktyce wykorzystywane w naszej firmie.

Patryk Kawala
Prezes Contact Center One Sp. z o. o.

Wysokiej jakości usługa została wykonana z należytą starannością, a współpraca przebiegła nad wyraz sprawnie. Rekomendujemy firmę ILLUSTRO jako solidnego i profesjonalnego wykonawcę usług i partnera współpracy.

Krzysztof Jaśko
właściciel firmy ELEKTROS
Elektros-Opole-Wypożyczalnia-Sprzętu-Budowlanego

…konsultanci z ILLUSTRO Szkolenia Doradztwo pomogli nam rozwiązać wiele trudnych problemów. Indywidualne podejście do klienta, znajomość specyfiki przedsiębiorstw, dokładna i uporządkowana analiza problemów, takt i dyskrecja oraz cenne zalecenia.

Piotr Zimnowłodzki
Właściciel firmy EPRON

Polecam firmę ILLUSTRO Szkolenia Doradztwo jako profesjonalnego i rzetelnego partnera do współpracy oraz wykonawcę usług indywidualnie dopasowanych do potrzeb klienta.

Anna Hanusiak-Tatarska
Właścicielka firmy HANSPED Transport i Spedycja
pobrane (2)

Firma odznaczała się wysokim profesjonalizmem. Wysokiej jakości usługa, staranność i efektywna współpraca. Polecamy!

Roman Kupczyk
Prezes firmy Metal-MR Sp. z o.o.
logo (2)

Szkolenie prowadzone przez ILLUSTRO Szkolenia Doradztwo dopasowane zostało do potrzeb naszej firmy, poprzez wyspecjalizowaną kadrę dydaktyczną oraz sprawność organizacyjną.

Dominika Piechota-Padiasek
Właścicielka firmy Pralnia PurEko

Jako zespół pracowników firmy Hansped Transport i Spedycja i Grupa AHT z całego serca polecamy usługi ILLUSTRO, z którymi od wielu lat współpracujemy w zakresie szkoleń oraz doradztwa personalnego.
Profesjonalny zespół z rzetelnym podejściem do nas, a w szczególności w osobie p. Natalii Kotas-Rippel, która przekazuje swoją wiedzę w sposób przystępny, ciekawy i zrozumiały.

Zespół pracowników
Hansped, grupa AHT
Osoba do kontaktu
Marek Nowak
Dyrektor ds. organizacji i rozwoju

Może zainteresować Cię także:

kategoria-szkolenia-obsluga-klienta
Szkolenia – Obsługa Klienta
kategoria-szkolenia-rozwoj-osobisty
Szkolenia – rozwój osobisty
ANALIZA KOMPETENCJI
Szkolenia dla menedżerów
kategoria-szkolenia-outdoorowe
Szkolenia Outdoorowe
OPISY STANOWISK PRACY
Opisy stanowisk pracy
OPRACOWANIE STANDARDÓW OBSŁUGI KLIENTA
Opracowanie standardów obsługi klienta
kategoria-doradztwo-personalne-analiza-kompetencji
Analiza kompetencji
kategoria-doradztwo-personalne-coaching
Coaching
kategoria-doradztwo-personalne-development-center
Development center
ILLUSTRO bez obróbki_-455
Laboratorium sprzedaży

Zapisz się na newsletter!

Wyrażam zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną na wskazany przeze mnie adres email informacji handlowej w rozumieniu art. 10 ust. 1 ustawy z dnia 18 lipca 2002 roku o świadczeniu usług drogą elektroniczną od Illustro Doradztwo s.c. Grzegorz Rippel & Anna Marcichowska-Kotas i zapoznałem/am się z Polityką Prywatności.