Nasze szkolenie to kompleksowy program, który skupia się na rozwoju umiejętności niezbędnych do skutecznego zarządzania projektami. Głównym jego celem jest dostarczenie uczestnikom praktycznej wiedzy i narzędzi, które umożliwią im efektywną realizację projektów, z którymi mają do czynienia w swojej praktyce zawodowej.
Program szkolenia został opracowany w oparciu o najnowsze standardy zarządzania projektami, uwzględnia kluczowe czynniki sukcesu w tej dziedzinie. Podczas szkolenia skupiamy się na omówieniu pełnego cyklu życia projektu, prezentacji różnych technik i narzędzi, a także zdobywaniu umiejętności praktycznego zastosowania tej wiedzy. Uczestnicy będą mieli możliwość zgłębienia różnych obszarów zarządzania projektami, które obejmują takie tematy jak inicjacja projektu, identyfikacja i analiza wymagań, planowanie projektu, zarządzanie ryzykiem, kontrola postępów oraz zamknięcie projektu.
Szkolenie z zarządzania projektami ma na celu nie tylko przekazanie wiedzy, ale przede wszystkim rozwinięcie umiejętności, które uczestnicy będą mogli bezpośrednio wykorzystać w swoim środowisku pracy. Wiemy, że zdobyte kompetencje w zakresie zarządzania projektami przyczynią się do skuteczniejszego osiągania celów projektowych, zwiększenia efektywności działań oraz wzrostu potencjału rozwojowego organizacji. Szybko i dobrze realizowane projekty to też szybko widoczne efekty dla firmy m.in. pod względem eliminowania strat finansowych wynikających ze źle planowanych i prowadzonych projektów.
Nasze atuty.
Szkolenie z zarządzania projektami – zgodne z najnowszymi standardami.
Niezbędnymi elementami w zarządzaniu projektami są przede wszystkim znajomość podstawowych narzędzi pracy oraz wiedza jak je wdrożyć w praktyce. Bez tego trudno mówić o dobrze prowadzonym działaniu i zakończeniu go sukcesem. Szkolenie z zarządzania projektami pozwoli Cizmienić tę sytuację! Dowiesz się, jak wygląda cały cykl życia projektu i poznasz newralgiczne punkty, o które trzeba zadbać w czasie jego prowadzenia. Kurs dostosowany jest do obecnych standardów zarządzania projektami, więc możesz być pewny, że otrzymasz najnowszą wiedzę z tego zakresu. Dzięki temu Twoja firma stanie się bardziej konkurencyjna i zyska efektywne realizacje poszczególnych projektów. Poznaj szczegóły tego kursu na naszej stronie!
Szkolenie zarządzanie projektami – program dopasowany do realnych potrzeb firmy.
Zastanawiasz się, jak przygotowujemy takie szkolenie? Zarządzenie projektami to proces, na który składa się wiele elementów, a najważniejszym z nich jest człowiek. Nie ma dwóch takich samych kursów, ponieważ każdy uczestnik przychodzi do nas z zupełnie innymi kompetencjami. Wynika to z faktu, że takie osoby pracują w różnych środowiskach i kierują zespołami o zupełnie innych strukturach. Dlatego program szkolenia dopasowujemy indywidualnie do potrzeb firmy. Szczegółowo zapoznajemy się z obecną sytuacją, która pozwala nam ustalić, jakie treści będą najlepsze, aby rozwinąć umiejętności osoby zarządzającej projektem. Tylko w taki sposób możesz mieć pewność, że uczestnictwo w kursie da Ci wiedzę, którą wykorzystasz w swojej pracy.
Szkolenia zarządzania projektami – teoria oraz praktyka.
Naszym celem w działalności edukacyjnej jest to, abyś ze szkolenia zarządzania projektami wyniósł nie tylko wiedzę teoretyczną, ale również umiejętności praktyczne. Dlatego w czasie kursu stosujemy różne techniki i ćwiczenia, które pozwalają przenieść teorię na realne problemy i trudności związane z zarządzaniem projektami. Pokażemy Ci również, że do każdej sytuacji należy podchodzić indywidualnie, dlatego tak ważna jest wiedza, którą zawsze pomożemy Ci zdobyć.
Kurs zarządzania projektami w siedzibie Twojej firmy.
Zależy Ci na tym, aby kurs zarządzania projektami odbył się w Twoim przedsiębiorstwie? Nie ma problemu! Tego typu szkolenia menedżerskie prowadzimy na terenie całego kraju, więc z ogromną przyjemnością zrobimy je również u Ciebie! Wypełnij już teraz formularz kontaktowy dostępny na naszej stronie, aby ustalić dogodny termin spotkania.
Dedykowany program i scenariusz szkolenia.
Zależy nam na tym, aby każde nasze szkolenie było jak najlepiej dopasowane do potrzeb klienta. Cele szkolenia powinny być dokładnie sprecyzowane, ponieważ dzięki temu wzrasta jego efektywność i łatwiej zidentyfikować obszary, w których pracownicy potrzebują pomocy. Prezentowany poniżej zakres programowy szkolenia jest tylko przykładowy i może się zmienić w zależności od tego, jakie klient określi potrzeby.
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie z zarządzania projektami jest kierowane do:
Kierowników projektów, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności zarządzania i skutecznie prowadzić zespoły projektowe.
Członków zespołów projektowych, którzy pragną poszerzyć swoją wiedzę na temat zarządzania projektami i lepiej współpracować w ramach projektów.
Kadry kierowniczej zaangażowanej w projekty, które mają za zadanie nadzorować i wspierać realizację projektów w swojej organizacji.
Niezależnie od poziomu doświadczenia i roli w projekcie, szkolenie dostarcza praktycznych narzędzi, technik i strategii, które pomogą uczestnikom osiągnąć sukces w zarządzaniu projektami.
Dlaczego warto korzystać z naszych usług?
Co możesz zyskać dzięki szkoleniu?
Szkolenie z zarządzania projektami niesie za sobą szereg korzyści biznesowych:
Poznasz standardy zarządzania projektami, co zwiększy efektywność i profesjonalizm prowadzenia projektów. Dzięki temu organizacja, w której pracujesz może osiągnąć lepsze rezultaty i zwiększyć prawdopodobieństwo sukcesu planowanego przedsięwzięcia.
Nabędziesz umiejętności skutecznego realizowania złożonych projektów.
Poznasz narzędzia i techniki zarządzania projektami, które będziesz mógł zastosować w praktyce. Pozwoli Ci to na optymalne wykorzystanie zasobów, redukcję kosztów oraz skrócenie czasu realizacji projektów, co realnie przekłada się na korzyści finansowe firmy.
Zwiększysz konkurencyjność – poznanie pełnego cyklu życia zarządzania projektem i zastosowanie sugerowanych narzędzi i technik daje organizacji przewagę konkurencyjną. Efektywne zarządzanie projektami pozwala na realizację przedsięwzięć zgodnie z oczekiwaniami klientów, co przekłada się na ich zadowolenie i budowanie pozytywnego wizerunku firmy.
Struktura zespołu projektowego, kluczowe osoby – sponsor, kierownik, użytkownik, dostawca
Karta projektu
Spotkanie otwierające projekt
03
03
Wymagania
Znaczenie wymagań i analizy biznesowej
Gromadzenie wymagań – techniki
Dokumentacja wymagań
Analiza i nadawanie priorytetów
Zatwierdzenie wymagań
04
04
Planowanie
Struktura podziału prac (SPP, WBS)
Planowanie oparte na produktach cząstkowych
Szacowanie czasu trwania i kosztów
Harmonogramowanie
Ścieżka krytyczna
Model etapów i kamienie milowe
Budżetowanie
05
05
Zarządzanie ryzykiem
Znaczenie proaktywności i aktywnego zarządzania ryzykiem
Identyfikacja i analiza ryzyka
Odpowiedź na ryzyko
Typowe problemy z zarządzaniem ryzykiem
06
06
Realizacja
Współpraca z dostawcami
Monitorowanie postępów i ocena projektu
Wartość wypracowana
Kontrola kosztów
Zarządzanie zmianą
Zagadnienia projektowe
Reagowanie na odchylenia
Zarządzanie ryzykiem na etapie implementacji
07
07
Zamknięcie projektu
Typowe problemy na etapie zamknięcia
Uchwycenie i dokumentacja doświadczenia
Przegląd zamykający i końcowy raport
Przegląd poprojektowy
Metodologia.
Podczas szkolenia stosujemy różnego rodzaju ćwiczenia, zarówno te indywidualne, jak i zespołowe.
Mogą to być np.:
Studia przypadków – analizujemy rzeczywiste przykłady projektów, co pozwala na zrozumienie wyzwań i zaproponowanie konkretnych sposobów na poradzenie sobie z nimi
Używamy gier symulacyjnych, które pozwalają na praktyczne doświadczenie procesu zarządzania projektami
Warsztaty i dyskusje grupowe. Szkolenie przyjmuje metodykę warsztatów aktywizujących uczestników do działania i nabywania nowych umiejętności przede wszystkim w drodze ćwiczeń
Dane organizacyjne.
Nasi trenerzy.
Gabriel Sznajder Ekspert, trener biznesowy i konsultant w obszarze zarządzania projektami, przywództwa, rozwoju zespołów, IT i analizy biznesowej
Pełnił role zarządcze w międzynarodowych wielomilionowych projektach i portfelach realizowanych w ramach interdyscyplinarnych rozproszonych zespołów liczących kilkuset specjalistów. Działał po stronie IT, jak i biznesu; zarówno w Agile, w tradycyjnych i hybrydowych podejściach.
Wykładowca studiów podyplomowych i MBA. W kadencji 2018-20 był Prezesem PMI PC, a przez 6 lat dowodził PMI Wrocław.
Współpracował z takimi firmami jak: HP, Siemens, PwC, PGE, KGHM, Orlen, Anwil, Credit Agricole, Credit Suisse, Standard Chartered, Aviva, Asseco, Knorr-Bremse, EMC Instytut Medyczny, Martin Bauer, eFitness, Schneider Electric, Polpharma, UTC Aerospace Systems, Global Logic, Baumar, Ramboll, Proster, Euro-Locks, Solaris, Innogy / E.ON, Billenium, SKM, Fortum, Atos, Roche, T-Systems.
Krzysztof Nawelski Trener biznesu, coach innowacji, facylitator
Projektant innowacji biznesowych, społecznych i technologicznych; entuzjasta i metodyk zwinnych metod projektowania skoncentrowanych na człowieku (Human-centered Design). Facylitator i moderator pracy zespołów w podejściu: Design Thinking, Outcome-driven Innovation, Lean Startup, Agile, Scrum, UX.
Absolwent Executive MBA Polish Open University i Oxford Brooks Univeristy; Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Wrocławskiego oraz Zarządzania Persolenem w WSB (obecnie Merito).
Praktyk w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi oraz innowacji, posiadający 20-letnie doświadczenie zawodowe w międzynarodowych korporacjach. W latach 1998-2022 pracował dla międzynarodowych firm produkcyjnych oraz sektora usług. Posiada praktyczną wiedzę z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi oraz rozwoju osobistego. W obszarze zainteresowań koncentruje się na zrozumieniu rozwoju człowieka, wpływu jego osobowości i świadomości siebie na osiągane przez niego wyniki. Pracował z kadrą zarządzającą wszystkich szczebli m. in. w Santander Consumer Bank, Autoliv, Hewlett-Packard, Macopharma oraz Elcoteq. Na swoim koncie posiada wiele zrealizowanych projektów oraz szkoleń w obszarze Design Thinking, Service Design, Lean Startup, New Product Development oraz Business Model Innovation.
Wypełnij formularz.
Klienci o naszych szkoleniach.
Z firmą Illustro współpracujemy tworząc szkolenia dla przedsiębiorców. Dzięki ich zaangażowaniu i doświadczeniu, nasi Członkowie zyskują cenne kompetencje do rozwoju.
Bartosz Ryszka
Prezes Zarządu Opolskiej Izby Gospodarczej
Illustro to świetny partner do współpracy. Szkolenia są zawsze konkretne i dopasowane do naszych potrzeb. Cieszymy się, że możemy rozwijać się z pomocą ludzi, którzy znają się na rzeczy.
Paweł Dołhańczuk
Prezes Zarządu KPR GO S.A.
Współpracowałam z Illustro w kontekście rozwoju pracowników w naszej organizacji. Można im zaufać w ważnych kwestiach związanych z kapitałem ludzkim.
Alicja Miranda
Operations Director, Polaris Poland Sp z o.o.
Dzisiaj nie żałuję ani jednej złotówki wydanej na współpracę z firmą Illustro i mogę ich wyłącznie wszystkim gorąco polecać.
Piotr Glinka
Prezes Zarządu Turck Polska Sp. z o. o.
Z Illustro jesteśmy związani od 2017 roku. To więcej niż partner biznesowy – są częścią naszej firmy. Wykraczają poza standardy obsługi, poświęcając ogrom czasu na wsłuchanie się w nasze potrzeby.
Martyna Kisielewska
Prezes Zarządu Petromex
Firma Illustro przeprowadziła szkolenia dla różnych grup naszych pracowników i wspierała nas w procesach rekrutacyjnych na kluczowe stanowiska. Efekty ich działań spełniły nasze oczekiwania.
Dawid Daniel
COO - Dyrektor Operacyjny, Somati System Polska Sp. z o.o. Sp. K.
Firma Illustro wniosła do naszej organizacji nowoczesne spojrzenie na doskonalenie pracowników.
Barbara Krząstek
Dyrektor Personalny, Agro-As Sp. j.
Wyróżnikiem współpracy z Illustro jest połączenie kompleksowości z indywidualnym podejściem do potrzeb.
Bogusław Durkalec
Dyrektor, Auto Śliwka Skoda
Firma Illustro przeprowadziła dla nas analizę kompetencji kadry kierowniczej i warsztaty rozwojowe, które zostały przeprowadzone w sposób dobrze dopasowany do naszych potrzeb.
Anna Ferdyn
Dyrektor Finansowy - Główny Księgowy, Abisal Sp. z o.o.
Bardzo pozytywnie oceniamy współpracę z Illustro. Trenerzy wykazali się wysokim profesjonalizmem i dostosowaniem treści szkoleń do specyfiki naszej branży.
Barbara Zabiega-Wikowska
Prokurent, Time2Work Sp. z o.o.
Illustro to niezwykle inspirujące i poszerzające horyzonty szkolenia. Techniki szkoleniowe i indywidualne podejście do uczestników, przynoszą do dziś profity firmie.
Monika Michalicka
Manager ds. marketingu, Stobrawa
Przeprowadzone przez nich szkolenia to nie sztampowe podejście i wykładanie wiedzy przez 8 godzin. Szkolenia z Illustro to dobrze zainwestowane pieniądze.
Bronisław Górecki
Właściciel Hurtowni Motoryzacyjnej FHU "Górecki"
Doceniamy Illustro za sprawną realizację zamówień, elastyczność w podejściu do projektów oraz wysoką jakość. To partner godny zaufania w wymagającym otoczeniu produkcyjnym.
Daniel Panyło
Właściciel JAN NIERDZEWNY Sp. k.
To firma, która rozumie potrzeby klienta i bardzo dobre rozpoznaje specyfikę działania jego firmy. Było to dla nas bardzo ważne, aby szkolenie było dedykowane wyłącznie dla nas.
Justyna Doleżych
Dyrektor Administracji i Finansów, ATO Sp. z o. o. Sp. k.
Po raz kolejny owocna współpraca utwierdziła nas w przekonaniu, że Illustro to partner godny polecenia.
Ewelina Suchan
Prokurent Spółki Covebo Work Office Sp. z o.o.
W biznesie potrzebuję partnerów, którzy działają szybko i skutecznie. Illustro jak najbardziej spełnia te standardy. Polecam ich w rekrutacji pracowników i szkoleniach.
Andrzej Szindzielorz
Właściciel firmy Fadome
Jesteśmy przekonani, że usługi świadczone przez firmę Illustro spełniają najwyższe standardy obowiązujące na nowoczesnym rynku szkoleniowym.
Mariusz Czupała
Pełnomocnik Spółki E&A Sp. z o. o.
Jak najbardziej polecamy firmę Illustro jako godnego zaufania partnera, świadczącego swoje usługi fachowo i rzetelnie.
Marek Staruszkiewicz
Właściciel firmy Czemar - Serwis
Inspirują do poświęcania czasu do pracy nad samym sobą nie tylko w czasie ich trwania, ale także na co dzień, podczas wykonywania obowiązków w pracy i w domu.
Piotr Sikora
Prezes Zarządu Sundoor Sp. z o. o. Sp. k.
Jesteśmy bardzo zadowoleni z działań wykonanych przez Illustro, przede wszystkim dlatego, że zrealizowane usługi są w praktyce wykorzystywane w naszej firmie.
Patryk Kawala
Prezes Contact Center One Sp. z o. o.
Wysokiej jakości usługa została wykonana z należytą starannością. Rekomendujemy Illustro jako solidnego i profesjonalnego wykonawcę usług i partnera współpracy.
Krzysztof Jaśko
właściciel firmy ELEKTROS
Pomogli nam rozwiązać wiele problemów. Indywidualne podejście, znajomość specyfiki przedsiębiorstw, dokładna i uporządkowana analiza problemów oraz cenne zalecenia.
Piotr Zimnowłodzki
Właściciel firmy EPRON
Polecam firmę Illustro jako profesjonalnego i rzetelnego partnera do współpracy oraz wykonawcę usług indywidualnie dopasowanych do potrzeb klienta.
Anna Hanusiak-Tatarska
Właścicielka firmy HANSPED Transport i Spedycja
Szkolenie prowadzone przez Illustro dopasowane zostało do potrzeb naszej firmy, poprzez wyspecjalizowaną kadrę dydaktyczną oraz sprawność organizacyjną.
Dominika Piechota-Padiasek
Właścicielka firmy Pralnia PurEko
Jako zespół pracowników Grupy AHT z całego serca polecamy usługi Illustro, z którymi od wielu lat współpracujemy w zakresie szkoleń oraz doradztwa personalnego.