Przykładowy proces szkolenia.
-
Diagnoza bieżącego stanu – określenie mocnych stron oraz obszarów do pracy każdego z uczestników.
-
Przedstawienie technik i narzędzi wspierających rozwój w danym obszarze. Dyskusja.
-
Ćwiczenia praktyczne – umożliwienie zastosowania wybranych narzędzi w symulowanej sytuacji codziennej. Analiza i korekta wniosków.
- Ustalenie celów i określenie drogi do ich osiągnięcia. Wypracowanie Action Planu określonego w czasie.