Kontrola zarządcza

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest nabycie przez jego uczestników praktycznych umiejętności w zakresie wykonywania przepisów.

W trakcie zajęć poruszone zostaną również aspekty związane z projektowaniem zmian w odniesieniu do kontroli zarządczej, a także szacowaniem ryzyka i zarządzanie nim.

W trakcie zajęć poruszone zostaną praktyczne aspekty związane z:

  • projektowaniem zmian w odniesieniu do kontroli zarządczej
  • szacowaniem ryzyka i zarządzanie nim, w tym rozpisanie jednostki na cele i zadania
  • oceną ryzyka
  • przygotowaniem mierników oceny ryzyka
  • opracowaniem mapy ryzyka

Uczestnicy zapoznają się także z poszczególnymi standardami kontroli, dokumentami niezbędnymi do realizacji kontroli, wymaganiami audytorów II stopnia.

Program szkolenia

Panel dyskusyjny

  1. Standardy kontroli zarządczej:
  • środowisko wewnętrzne
  • cele i zarządzanie ryzykiem
  • mechanizmy kontroli
  • informacja i komunikacja
  • monitorowanie i ocena

Panel warsztatowy

  1. Proces zarządzania ryzykiem:
  • identyfikacja wrażliwych obszarów działania jednostki
  • szablon rejestru ryzyka
  • wskaźniki oceny prawdopodobieństwa i skutków ryzyka
  • mapa ryzyka – ocena istotności

Pierwsza część ma na celu podwyższenie poziomu wiedzy słuchaczy szkolenia z zakresu kontroli zarządczej – czas trwania 1 godzina.

Druga część poświęcona będzie na wspólnym budowaniu modelu procesu zarządzania ryzykiem – czas trwania 2 godziny.

Kontakt ws. szkolenia

Magdalena Kondziela

Magdalena Kondziela

specjalista ds. szkoleń

tel. 77 44 28 554
tel. kom. 698 489 789
magdalena.kondziela@illustro.pl