Industry Lab to innowacyjny system szkoleniowy, dopasowany do branży, w której funkcjonuje Twoja firma. Usługa jest skierowana do kadry managerskiej oraz liderów obszarów operacyjnych w Twoim przedsiębiorstwie. Dzięki szczegółowej analizie Twoich celów oraz określeniu oczekiwanej zmiany, dobieramy eksperta z doświadczeniem adekwatnym do specyfiki Twojego biznesu lub obszaru operacyjnego (produkcja, logistyka, handel, e-commerce, marketing, itd.).
Opis i cel szkolenia.
Dlaczego nasze LABy są innowacyjne?
Industry Lab to szkolenie z wykorzystaniem metod mentoringowych, poprzez indywidualne sesje rozwojowe i on-the-job trening. Proces szkoleniowy poprzedzony jest diagnozą potencjału managera z wykorzystaniem systemu analizy kompetencji Extended Tools. System szkoleniowy LAB zamiena program szkolenia na zdefiniowanie celu i zakresu zmiany – indywidualnie dla każdego uczestnika szkolenia.
Etapy projektu.
Nasz ekspert pełni rolę mentora, wskazuje dobre praktyki i doświadczenia zgodnie z zasadą Best Practice. Jednocześnie analizuje case studies pochodzące z Twojej firmy, po to, aby wypracować z managerem optymalne rozwiązania dla Twojego biznesu.
Celem procesu szkoleniowego jest poprawa efektywności managementu, poprzez dostarczenie praktycznych wskazówek i metod działania, które bezpośrednio odpowiada na potrzeby Twojej firmy.
Dlaczego warto korzystać z naszych usług?
Dla kogo jest to szkolenie?
Co możesz zyskać dzięki szkoleniu?
Usługa Industry Lab niesie za sobą szereg korzyści biznesowych:
- Zwiększenie efektywności operacyjnej
- Wzrost konkurencyjności firmy
- Lepsze zarządzanie zasobami ludzkimi
- Optymalizacja procesów
- Redukcja kosztów związanych z błędami
Plan działań w projekcie.
Szkolenie Industry Lab zostało podzielone na kilka kluczowych etapów:
1. Analiza potencjału uczestników z wykorzystaniem Extended Tools
Cel:
- Diagnoza naturalnych zdolności i potencjału kierowniczego
- Wskazanie naturalnego stylu zachowania, stylu komunikacji, sposobu podejmowania decyzji, mocnych stron, tego, co motywuje, a co demotywuje pracownika oraz wskazanie potencjalnych obszarów do pracy nad sobą
- Opracowanie raportu rozwojowego dla uczestnika
- Przygotowanie narzędzi do sesji indywidualnych
Opis usługi:
- Rozwiązanie przez pracownika testu (online, test zajmuje ok. 15 minut)
- Omówienie wyników testu z trenerem i określenie planu rozwojowego
2. Indywidualne sesje rozwojowe
Cel:
- Omówienie codziennych problemów i wyzwań w kierowaniu personelem
- Określenie celów i planu zmiany
- Poznanie narzędzia i technik zarządzania pracownikami (planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrolowanie)
Opis usługi:
- Praca indywidualna z uczestnikiem poza miejsce pracy (możliwe sesje online)
- Analiza case study
- Trener wspólnie z uczestnikiem określa plan wdrożenia indywidualnej zmiany – jak postępować w relacjach z pracownikami – aby osiągać założone cele
- Trener zapoznaje uczestnika z narzędziami oraz dzieli się swoimi doświadczeniami – zgodnie z metrologią best practice
3. On The Job Training
Cel:
- Realizacja założonych, indywidualnych celów rozwojowych uczestnika
- Wdrożenie i utrzymanie standardów pracy oraz implementacja procedur oraz narzędzi, w tym także standardów i narzędzi zarządzania
Opis usługi:
- Wsparcie on-the-job training obejmuje obserwacje i wdrożenia instruktażowe w miejscu pracy
- Trener wymaga od uczestnika realizowania wyznaczonych zadań np. w rzeczywistych sytuacjach zawodowych (np. zebrania, odprawy, wyznaczanie celów, rozmowy z pracownikami, itp.) służących doskonaleniu kompetencji kierowniczych
Metodologia.
Podczas szkolenia Industry Lab stosujemy różnego rodzaju ćwiczenia, zarówno te indywidualne, jak i zespołowe.
Szkolenia mają warsztatowy charakter z elementami mini-wykładów interaktywnych: Szkolenie opiera się na interaktywnym podejściu i łączy w sobie elementy wykładów z praktycznymi zajęciami warsztatowymi. Takie połączenie teorii z praktyką umożliwia uczestnikom szybsze przyswajanie wiedzy i o wiele lepsze zrozumienie poruszanych zagadnień.
Treningi są w pełni dostosowane do realiów branży i profilu działania: Projekt Industry Lab jest elastyczny i dopasowany do specyfiki branży oraz indywidualnego profilu działania uczestników.
Treningi umiejętności: Dzięki rozbudowanym studiom przypadków i scenariuszom szkoleniowym, trener jest w stanie odzwierciedlić realne wyzwania z jakimi mogą się spotkać pracownicy podczas swoich codziennych obowiązków.
Treningi w miejscu pracy (On The Job Training): Treningi nastawione na ćwiczenia indywidualne, jako przygotowanie do praktykowania codziennych obowiązków. On The Job umożliwia praktyczne ćwiczenia i naukę w realnym środowisku pracy.
Dane organizacyjne.
Nasi trenerzy.
Marek Nowak
Konsultant w zakresie wdrażania systemów motywacyjnych oraz rozwiązań wspierających rekrutację i rozwój kompetencji personelu
Posiada 10-letnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń i projektów doradczych z obszaru HR, w tym projektowanie i wdrażanie systemów motywacyjnych oraz systemów ocen okresowych zorientowanych na zwiększanie efektywności pracowników, badania satysfakcji pracowników, ich potrzeb rozwojowych, a także badania kultury organizacyjnej. Specjalista w zakresie wdrażania procesów biznesowych wspomaganych technikami informatycznymi. Wykładowca i trener na studiach podyplomowych na kierunkach HR i Controlling personalny oraz Zarządzanie Zasobami Ludzkimi na uczelni Merito (dawniej Wyższa Szkoła Bankowa) we Wrocławiu.
Prowadzi zajęcia z zakresu audytu personalnego, systemów wynagrodzeń, ocen kompetencji pracowników, systemów rekrutacji i employer brandingu. Wieloletni praktyk w zakresie selekcji i rekrutacji pracowników na stanowiska inżynierskie, specjalistyczne i managerskie.
Inżynier ekonomii i zarządzania. Posiada certyfikat metodyki zarządzania projektami Prince2.
Realizował szkolenia oraz usługi doradcze m. in. dla Baumar Sp. z o.o., Bamet Sp. z o. o., Proster Sp. z o. o., Profbud Sp. z o. o., Asseco Poland S.A., AgroAs S.J., UVEX Safety Polska, Dempol Eco, Mebel Rust, Centrum Meblowe AGATA, Turck Sp. z o. o., DEMPOL-Eco Sp. z o.o., STRUXI Sp. z o.o., COVEBO Sp. z o.o., Skra Bełchatów, Sundoor Sp. z o.o. sp. k., MEDORT sp. z o.o., PETROMEX Sp. z o.o., Nowak Obróbka Betonu.
Krzysztof Nawelski
Trener biznesu, coach innowacji, facylitator
Projektant innowacji biznesowych, społecznych i technologicznych; entuzjasta i metodyk zwinnych metod projektowania skoncentrowanych na człowieku (Human-centered Design). Facylitator i moderator pracy zespołów w podejściu: Design Thinking, Outcome-driven Innovation, Lean Startup, Agile, Scrum, UX.
Absolwent Executive MBA Polish Open University i Oxford Brooks Univeristy; Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Wrocławskiego oraz Zarządzania Persolenem w WSB (obecnie Merito).
Praktyk w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi oraz innowacji, posiadający 20-letnie doświadczenie zawodowe w międzynarodowych korporacjach. W latach 1998-2022 pracował dla międzynarodowych firm produkcyjnych oraz sektora usług. Posiada praktyczną wiedzę z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi oraz rozwoju osobistego. W obszarze zainteresowań koncentruje się na zrozumieniu rozwoju człowieka, wpływu jego osobowości i świadomości siebie na osiągane przez niego wyniki. Pracował z kadrą zarządzającą wszystkich szczebli m. in. w Santander Consumer Bank, Autoliv, Hewlett-Packard, Macopharma oraz Elcoteq. Na swoim koncie posiada wiele zrealizowanych projektów oraz szkoleń w obszarze Design Thinking, Service Design, Lean Startup, New Product Development oraz Business Model Innovation.
Rafał Łoś
Trener, menedżer, specjalista zarządzania jakością
Od ponad 15 lat zdobywa doświadczenie w międzynarodowych korporacjach w środowisku produkcyjnym (obecnie Toyota Motor Manufacturing). Praktyk zarządzania oraz stosowania Lean Management.
Lider zespołu jakościowego. Dąży do stworzenia efektywnej grupy profesjonalistów, którzy rozumieją co oznacza praca zespołowa. W codziennej pracy stosuje zasady Continuous Improvement. Rozwija w zespole dążenie do doskonalenia procesów i wydajności. Odpowiedzialny za wdrażanie w Toyocie nowych technologii produkcyjnych. Na co dzień optymalizuje proces produkcyjny, m. in. poprzez 5S oraz TPM i szkolenia pracowników.
Prowadzi warsztaty podnoszące świadomość kadry zarządzającej jak i szeregowych pracowników. Współpracuje z firmami, które chcą redukować koszty oraz w pełni wykorzystywać potencjał ludzki.
Absolwent WSB na kierunku: Inżynier Zarządzania Procesami Produkcyjnymi.
Wypełnij formularz.
Klienci o naszych szkoleniach.
Z firmą Illustro współpracujemy tworząc szkolenia dla przedsiębiorców. Dzięki ich zaangażowaniu i doświadczeniu, nasi Członkowie zyskują cenne kompetencje do rozwoju.
Bartosz Ryszka
Prezes Zarządu Opolskiej Izby Gospodarczej
Illustro to świetny partner do współpracy. Szkolenia są zawsze konkretne i dopasowane do naszych potrzeb. Cieszymy się, że możemy rozwijać się z pomocą ludzi, którzy znają się na rzeczy.
Paweł Dołhańczuk
Prezes Zarządu KPR GO S.A.
Współpracowałam z Illustro w kontekście rozwoju pracowników w naszej organizacji. Można im zaufać w ważnych kwestiach związanych z kapitałem ludzkim.
Alicja Miranda
Operations Director, Polaris Poland Sp z o.o.
Dzisiaj nie żałuję ani jednej złotówki wydanej na współpracę z firmą Illustro i mogę ich wyłącznie wszystkim gorąco polecać.
Piotr Glinka
Prezes Zarządu Turck Polska Sp. z o. o.
Z Illustro jesteśmy związani od 2017 roku. To więcej niż partner biznesowy – są częścią naszej firmy. Wykraczają poza standardy obsługi, poświęcając ogrom czasu na wsłuchanie się w nasze potrzeby.
Martyna Kisielewska
Prezes Zarządu Petromex
Firma Illustro przeprowadziła szkolenia dla różnych grup naszych pracowników i wspierała nas w procesach rekrutacyjnych na kluczowe stanowiska. Efekty ich działań spełniły nasze oczekiwania.
Dawid Daniel
COO - Dyrektor Operacyjny, Somati System Polska Sp. z o.o. Sp. K.
Firma Illustro wniosła do naszej organizacji nowoczesne spojrzenie na doskonalenie pracowników.
Barbara Krząstek
Dyrektor Personalny, Agro-As Sp. j.
Wyróżnikiem współpracy z Illustro jest połączenie kompleksowości z indywidualnym podejściem do potrzeb.
Bogusław Durkalec
Dyrektor, Auto Śliwka Skoda
Firma Illustro przeprowadziła dla nas analizę kompetencji kadry kierowniczej i warsztaty rozwojowe, które zostały przeprowadzone w sposób dobrze dopasowany do naszych potrzeb.
Anna Ferdyn
Dyrektor Finansowy - Główny Księgowy, Abisal Sp. z o.o.
Bardzo pozytywnie oceniamy współpracę z Illustro. Trenerzy wykazali się wysokim profesjonalizmem i dostosowaniem treści szkoleń do specyfiki naszej branży.
Barbara Zabiega-Wikowska
Prokurent, Time2Work Sp. z o.o.
Illustro to niezwykle inspirujące i poszerzające horyzonty szkolenia. Techniki szkoleniowe i indywidualne podejście do uczestników, przynoszą do dziś profity firmie.
Monika Michalicka
Manager ds. marketingu, Stobrawa
Przeprowadzone przez nich szkolenia to nie sztampowe podejście i wykładanie wiedzy przez 8 godzin. Szkolenia z Illustro to dobrze zainwestowane pieniądze.
Bronisław Górecki
Właściciel Hurtowni Motoryzacyjnej FHU "Górecki"
Doceniamy Illustro za sprawną realizację zamówień, elastyczność w podejściu do projektów oraz wysoką jakość. To partner godny zaufania w wymagającym otoczeniu produkcyjnym.
Daniel Panyło
Właściciel JAN NIERDZEWNY Sp. k.
To firma, która rozumie potrzeby klienta i bardzo dobre rozpoznaje specyfikę działania jego firmy. Było to dla nas bardzo ważne, aby szkolenie było dedykowane wyłącznie dla nas.
Justyna Doleżych
Dyrektor Administracji i Finansów, ATO Sp. z o. o. Sp. k.
Po raz kolejny owocna współpraca utwierdziła nas w przekonaniu, że Illustro to partner godny polecenia.
Ewelina Suchan
Prokurent Spółki Covebo Work Office Sp. z o.o.
W biznesie potrzebuję partnerów, którzy działają szybko i skutecznie. Illustro jak najbardziej spełnia te standardy. Polecam ich w rekrutacji pracowników i szkoleniach.
Andrzej Szindzielorz
Właściciel firmy Fadome
Jesteśmy przekonani, że usługi świadczone przez firmę Illustro spełniają najwyższe standardy obowiązujące na nowoczesnym rynku szkoleniowym.
Mariusz Czupała
Pełnomocnik Spółki E&A Sp. z o. o.
Jak najbardziej polecamy firmę Illustro jako godnego zaufania partnera, świadczącego swoje usługi fachowo i rzetelnie.
Marek Staruszkiewicz
Właściciel firmy Czemar - Serwis
Inspirują do poświęcania czasu do pracy nad samym sobą nie tylko w czasie ich trwania, ale także na co dzień, podczas wykonywania obowiązków w pracy i w domu.
Piotr Sikora
Prezes Zarządu Sundoor Sp. z o. o. Sp. k.
Jesteśmy bardzo zadowoleni z działań wykonanych przez Illustro, przede wszystkim dlatego, że zrealizowane usługi są w praktyce wykorzystywane w naszej firmie.
Patryk Kawala
Prezes Contact Center One Sp. z o. o.
Wysokiej jakości usługa została wykonana z należytą starannością. Rekomendujemy Illustro jako solidnego i profesjonalnego wykonawcę usług i partnera współpracy.
Krzysztof Jaśko
właściciel firmy ELEKTROS
Pomogli nam rozwiązać wiele problemów. Indywidualne podejście, znajomość specyfiki przedsiębiorstw, dokładna i uporządkowana analiza problemów oraz cenne zalecenia.
Piotr Zimnowłodzki
Właściciel firmy EPRON
Polecam firmę Illustro jako profesjonalnego i rzetelnego partnera do współpracy oraz wykonawcę usług indywidualnie dopasowanych do potrzeb klienta.
Anna Hanusiak-Tatarska
Właścicielka firmy HANSPED Transport i Spedycja
Szkolenie prowadzone przez Illustro dopasowane zostało do potrzeb naszej firmy, poprzez wyspecjalizowaną kadrę dydaktyczną oraz sprawność organizacyjną.
Dominika Piechota-Padiasek
Właścicielka firmy Pralnia PurEko
Jako zespół pracowników Grupy AHT z całego serca polecamy usługi Illustro, z którymi od wielu lat współpracujemy w zakresie szkoleń oraz doradztwa personalnego.
Zespół pracowników
Hansped, grupa AHT
Osoba do kontaktu
Marek Nowak
Dyrektor ds. organizacji i rozwoju
