Name: Illustro Doradztwo s.c.
Address: Cygana 4, Opole, 45-131, PL
Telephone: +48 77 44 28 554
Price range: PLN

Masz dość marnotrawstwa czasu, zasobów i pieniędzy w swojej produkcji?

FactoryLab to praktyczne szkolenie, które pokaże Twojemu zespołowi, jak usprawnić procesy, zwiększyć efektywność i wprowadzić realne zmiany – nie jutro, ale od razu.

Chcesz zwiększyć efektywność produkcji w swojej firmie?

Umów bezpłatne spotkanie

Factory Lab to rozwiązanie zwiększające efektywność w firmie produkcyjnej. Łączy doradztwo w zakresie diagnozy produkcji z wdrażaniem zasad codziennego planowania i monitorowania, a także kontroli kultury ciągłego doskonalenia efektywności pracowników poprzez szkolenia oraz pracę indywidualną z managerami nad realizacją założonych celów.

Polega na połączeniu:

indywidualnej diagnozy potencjału ludzkiego oraz aktualnego parku maszynowego i technologii,
dedykowanych rozwiązań konsultacyjno-szkoleniowych dla pracowników,
wdrożeniu sprawdzonych metod zarządzania produkcją.

Nasz program szkoleniowy to innowacyjne podejście do zarządzania produkcją i planowania produkcji w nowoczesnych przedsiębiorstwach. Właściwa optymalizacja procesów produkcyjnych wpłynie na zwiększenie wskaźników KPI w Twojej firmie. Usprawnienie produkcji w firmie przekłada się na większą wydajność, niższe koszty i lepszą jakość procesów produkcyjnych.

Korzyści dla szefostwa po wdrożeniu usługi FactoryLab

Wykorzystanie ustalonych narzędzi i KPI do faktycznego zarządzania i realizacji celów
Realne planowanie nowych zamówień, adekwatne planowanie zasobów ludzkich (zatrudnienie, zwolnienia, przesunięcia, wsparcie pracownikami tymczasowymi)
Większa wydajność produkcji bez zwiększania zatrudnienia

Korzyści dla liderów, brygadzistów po optymalizacji produkcji

Wsparcie w planowaniu produkcji na bazie wyników w toku – rzetelny monitoring
Elastyczne reagowanie na niespodziewane sytuacje na produkcji i efektywna realizacja celów
Szybka ocena efektywności pracy i zaangażowania danego pracownika

Korzyści dla pracowników po wprowadzonych zmianach w obszarze produkcji

Bieżące monitorowanie swojej pracy
Możliwość lepszego planowania swojej pracy – brak tzw. „zrywów”
Większa wydajność i mniejsze zmęczenie

Popraw KPI na swojej produkcji!

Skorzystaj z FactoryLab

Dzisiaj nie żałuję ani jednej złotówki wydanej na współpracę z firmą ILLUSTRO i mogę ich wyłącznie wszystkim gorąco polecać.

Piotr Glinka

Prezes Zarządu Turck Polska Sp. z o. o.

…przeprowadzone przez nich szkolenia, to nie sztampowe podejście i wykładanie wiedzy przez 8 godz., tak jak to robiły poprzednie firmy. Szkolenia z ILLUSTRO, to dobrze zainwestowane pieniądze.

Bronisław Górecki

Właściciel Hurtowni Motoryzacyjnej FHU "Górecki"

…to firma, która rozumie indywidualne potrzeby klienta i przeprowadzili bardzo dobre rozpoznanie specyfiki działania firmy i pojawiających się problemów. Było to dla nas bardzo ważne, aby szkolenie było dedykowane wyłącznie dla nas.

Justyna Doleżych

Dyrektor Administracji i Finansów, ATO Sp. z o. o. Sp. k.

…po raz kolejny owocna współpraca utwierdziła nas w przekonaniu, że ILLUSTRO to partner godny polecenia.

Ewelina Suchan

Prokurent Spółki Covebo Work Office Sp. z o.o.

ILLUSTRO to duża świadomość i entuzjazm. Zapewniają wyjątkowe i indywidualizowane podejście. Potrafią słuchać i wypełniać potrzeby klienta. Szkolenia to ich pasja, a profesjonalizm w działaniu odczuwa się na każdym etapie współpracy.

Tomasz Graca

Pełnomocnik Zarządu Protec Sp. z o.o.

W biznesie potrzebuję partnerów, którzy działają szybko i skutecznie. ILLUSTRO jak najbardziej spełnia te standardy. Polecam ich w rekrutacji pracowników i szkoleniach.

Andrzej Szindzielorz

Właściciel firmy Fadome

…jesteśmy przekonani, że usługi świadczone przez firmę ILLUSTRO spełniają najwyższe standardy obowiązujące na nowoczesnym rynku szkoleniowym.

Mariusz Czupała

Pełnomocnik Spółki E&A Sp. z o. o.

Takie zajęcia pamięta się na długo. Ogromna dawka informacji przekazana w niezwykle rzetelny i przystępny sposób. Jesteśmy pod ogromnym wrażeniem technik jakich stosują trenerzy ILLUSTRO trafiając do swoich słuchaczy.

Pozdrawiamy i gorąco polecamy!

Małgorzata Dadura

Office Manager w firmie EU People Polska Sp. z o. o.

Jak najbardziej polecamy firmę ILLUSTRO jako godnego zaufania partnera, świadczącego swoje usługi fachowo i rzetelnie.

Marek Staruszkiewicz

Właściciel firmy Czemar - Serwis

Firma ILLUSTRO wniosła do naszej organizacji nowoczesne spojrzenie na doskonalenie pracowników.

Barbara Krząstek

Dyrektor Personalny, Agro-As Sp. j.

…inspirują do poświęcania czasu do pracy nad samym sobą nie tylko w czasie ich trwania, ale także na co dzień, podczas wykonywania obowiązków w pracy i w domu.

Piotr Sikora

Prezes Zarządu Sundoor Sp. z o. o. Sp. k.

Jesteśmy bardzo zadowoleni z wykonanych działań przez ILLUSTRO, przede wszystkim dlatego, że wykonane usługi są w praktyce wykorzystywane w naszej firmie.

Patryk Kawala

Prezes Contact Center One Sp. z o. o.

Wysokiej jakości usługa została wykonana z należytą starannością, a współpraca przebiegła nad wyraz sprawnie. Rekomendujemy firmę ILLUSTRO jako solidnego i profesjonalnego wykonawcę usług i partnera współpracy.

Krzysztof Jaśko

właściciel firmy ELEKTROS

Elektros-Opole-Wypożyczalnia-Sprzętu-Budowlanego

…konsultanci z ILLUSTRO Szkolenia Doradztwo pomogli nam rozwiązać wiele trudnych problemów. Indywidualne podejście do klienta, znajomość specyfiki przedsiębiorstw, dokładna i uporządkowana analiza problemów, takt i dyskrecja oraz cenne zalecenia.

Piotr Zimnowłodzki

Właściciel firmy EPRON

Polecam firmę ILLUSTRO Szkolenia Doradztwo jako profesjonalnego i rzetelnego partnera do współpracy oraz wykonawcę usług indywidualnie dopasowanych do potrzeb klienta.

Anna Hanusiak-Tatarska

Właścicielka firmy HANSPED Transport i Spedycja

Firma odznaczała się wysokim profesjonalizmem. Wysokiej jakości usługa, staranność i efektywna współpraca. Polecamy!

Roman Kupczyk

Prezes firmy Metal-MR Sp. z o.o.

Szkolenie prowadzone przez ILLUSTRO Szkolenia Doradztwo dopasowane zostało do potrzeb naszej firmy, poprzez wyspecjalizowaną kadrę dydaktyczną oraz sprawność organizacyjną.

Dominika Piechota-Padiasek

Właścicielka firmy Pralnia PurEko

Jako zespół pracowników firmy Hansped Transport i Spedycja i Grupa AHT z całego serca polecamy usługi ILLUSTRO, z którymi od wielu lat współpracujemy w zakresie szkoleń oraz doradztwa personalnego.
Profesjonalny zespół z rzetelnym podejściem do nas, a w szczególności w osobie p. Natalii Kotas-Rippel, która przekazuje swoją wiedzę w sposób przystępny, ciekawy i zrozumiały.

Zespół pracowników

Hansped, grupa AHT

Factory Lab jest dla Ciebie, jeżeli:

Masz w firmie wdrożony lean management, ale nie działa tak, jak oczekujesz
Masz KPI, ale ludzie ich nie znają lub nie stosują
Wiesz, że możliwości produkcyjne są większe, ale nie wiesz, co zmienić na produkcji, żeby nie zdemotywować („dojechać”) ludzi
Masz dużo danych z produkcji, ale nie potrafisz ich wykorzystać w odniesieniu do konkretnych maszyn i procesów
Pozyskujesz dane z produkcji i widzisz potencjał do zwiększenia efektywności, ale Twoi brygadziści nie potrafią zarządzać pracownikami
Masz obawy, że egzekwowanie celów i KPI spowoduje demotywację i odejście dobrych pracowników
Wiesz, że firma może być bardziej efektywna, ale nie wiesz jak to zrobić
Oczekujesz większego zaangażowania i odpowiedzialności za rezultaty swojej pracy przez pracowników

Lean Management - system doskonalenia procesów i jakości w firmie produkcyjnej

Identyfikacja i typy marnotrawstwa (MUDA, MURI, MURA)
System 5S – organizacja miejsca pracy
Kaizen – ciągłe doskonalenie
SMED – redukcja czasu przezbrojeń
TPM – stabilność parku maszynowego
TWI i Skill Matrix – stabilność kwalifikacji – ocena i doskonalenie kompetencji
Kanban – autonomiczny system pull

Szkolenie jest poprzedzone wizją lokalną (analiza z jakimi wyzwaniami mierzy się firma).

Standaryzacja norm wg Lean Management na wybranym obszarze produkcyjnym

Usługa doradcza, której celem jest zbudowanie modelowego obszaru produkcyjnego (np. na wybranej maszynie CNC), który będzie można kopiować/rozwijać na inne obszary firmy.

Do zbudowania standardu zaangażowani są kierownicy i brygadziści, dzięki czemu mają okazję na żywo/w praktyce wdrażać wiedzę ze szkolenia.

Proces doskonalenia kompetencji liderów

Trening w obszarze tzw. miękkich kompetencji – praca w grupach oparta na problemach zebranych podczas codziennej pracy.

Szkolenie realizowane w wybranych obszarach tematycznych, np.:

Organizacja pracy pracowników
Delegowanie zadań i celów
Motywowanie
Rozliczanie i kontrola efektów
Wdrażanie pracowników do nowych obowiązków

On the job training - praca 1:1

Praca indywidualna z uczestnikiem poza miejscem pracy (możliwe sesje online)
Analiza case study
Trener wspólnie z uczestnikiem określa plan wdrożenia indywidualnej zmiany – jak postępować w relacjach z pracownikami – aby osiągać założone cele
Trener zapoznaje uczestnika z narzędziami oraz dzieli się swoimi doświadczeniami – zgodnie z metrologią best practice
Trener wymaga od uczestnika realizowania wyznaczonych zadań np. w rzeczywistych sytuacjach zawodowych (np. zebrania, odprawy, wyznaczanie celów, rozmowy z pracownikami, itp.) służących doskonaleniu kompetencji kierowniczych

W Factory Lab w trakcie pracy z ludźmi stosujemy różnego rodzaju ćwiczenia i studia przypadków na bazie realnych sytuacji z produkcji. Celem jest skuteczne wdrożenie kultury stałego poprawiania efektywności pracy oraz konkretnych narzędzi managerskich do realizacji zaplanowanych celów, ich monitorowania i kontroli z wykorzystaniem naszego rozwiązania.

Szkolenia mają charakter warsztatowy z elementami mini-wykładów interaktywnych: Szkolenie opiera się na interaktywnym podejściu i łączy w sobie elementy wykładów z praktycznymi zajęciami warsztatowymi w oparciu o konkretne sytuacje i parametry z Twojej firmy. Pracujemy na konkretach. Takie połączenie teorii z praktyką umożliwia uczestnikom szybsze przyswajanie wiedzy i o wiele lepsze zrozumienie poruszanych zagadnień oraz przeniesienie pozyskanej wiedzy w obszar swojej pracy.

Treningi są w pełni dostosowane do realiów branży i profilu działania: Projekt Factory Lab jest elastyczny i dopasowany do specyfiki branży oraz indywidualnego profilu działania uczestników. Konkretne sytuacje poznajemy w trakcie pierwszych spotkań, na ich bazie są budowane ćwiczenia i zadania wdrożeniowe w trakcie warsztatów.

Trening umiejętności: Dzięki rozbudowanym studiom przypadków i scenariuszom szkoleniowym, trener jest w stanie odzwierciedlić realne wyzwania z jakimi mogą się spotkać pracownicy podczas swoich codziennych obowiązków w obszarze pracy – przy maszynach.

Treningi w miejscu pracy (On The Job Training): Treningi nastawione na ćwiczenia indywidualne, jako przygotowanie do praktykowania codziennych obowiązków. On The Job Training umożliwia praktyczne ćwiczenia i naukę w realnym środowisku pracy, Pracujemy na konkretnych sytuacjach.

Marek Borner
Trener, manager i praktyk produkcji, optymalizator procesów

Posiada wiedzę i 30-letnie doświadczenie w środowisku produkcyjnym, w firmie z polskim kapitałem działającej na światowym rynku automotive jako uznany dostawca oraz w międzynarodowej korporacji. Business Process Owner przygotowania produkcji-inżynieringu, produkcji bezpośredniej oraz utrzymania ruchu, prowadzonych w zgodzie z wymaganiami standardu IATF 16949 oraz normy ISO 14001 jak i dobrymi praktykami World Class Manufacturing. Dyrektor produkcji, Szef produkcji, Manager produkcji oraz Członek Zarządu Spółki prawa handlowego – to stanowiska i funkcje, które zajmował w ostatnich latach, zarządzając w tym czasie średniej wielkości oraz dużymi zespołami od 140 do 500 pracowników, w tym inżynierów, kierowników zmian, liderów, operatorów.

Stawia na ludzi i budowę zespołu, podejście procesowe, właściwe wykorzystanie narzędzi Lean i narzędzi jakości, rozwiązania systemowe, przydatne narzędzia IT i standaryzację pracy w miejsce chwilowych zrywów. Wdraża model doskonałości operacyjnej oparty na metodologiach, narzędziach, działaniach i podejściu generującym wartość dodaną w organizacji, w szczególności używając w praktyce: 5S, SMED, Kaizen, analizy 7 strat, CI, PDCA, mapy procesu, analizy Pareto, ości Ishikawy, 5xWhy, analiz RCA, metody VM, danych MRP/ERP oraz APS, dyscypliny oraz marszruty menadżerów i liderów, dobrze wybranych i wyliczonych KPI wraz z systemem raportowania produkcji, prewencji i predykcji z elementami autonomous maintenance /TPM z CMMS w UR oraz innych dobrych praktyk automotive przydatnych w każdej branży.

Grzegorz Rippel
EMBA, przedsiębiorca, trener biznesu, doradca zawodowy i wykładowca akademicki

Od ponad dwudziestu lat związany z branżą szkoleniowo-doradczą. Właściciel firmy szkoleniowo-doradczej ILLUSTRO, zajmującej się szkoleniami, doradztwem personalnym i organizacyjnym. Licencjonowany konsultant Extended DISC.

Specjalizuje się w szkoleniach z kompetencji menedżerskich i sprzedażowych. Zrealizował ponad 30 tysięcy godzin szkoleniowych i doradztwa dla grup handlowców i menedżerów.

W swojej pracy łączy praktykę zarządzania i doradztwa biznesowego z pracą ze studentami. Od 2012 r. współpracuje jako wykładowca – praktyk z Uniwersytetem Merito (dawniej Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu i Opolu). Laureat nagrody WSB za najwyższe noty w ocenie kadry dydaktycznej WSB. Jest członkiem Rady Biznesu WSB we Wrocławiu i Opolu. Twórca, wykładowca i opiekun merytoryczny kierunków studiów podyplomowych na Uniwersytecie Merito z Zarządzania Zasobami Ludzkimi.

Dla jakich firm przeznaczone jest szkolenie FactoryLAB?

Szkolenie FactoryLAB jest przeznaczone dla firm produkcyjnych, które chcą zwiększyć efektywność, ograniczyć straty i usprawnić codzienne zarządzanie produkcją. Niezależnie od branży – przemysł lekki, ciężki, spożywczy, automotive czy produkcja niestandardowa – program dostosowujemy do realnych potrzeb konkretnego zakładu.

Czy z FactoryLAB skorzysta też mała firma produkcyjna?

Zdecydowanie tak. FactoryLAB to szkolenie i doradztwo, które sprawdza się zarówno w dużych fabrykach, jak i w mniejszych zakładach produkcyjnych. W przypadku małych firm często efekty widać jeszcze szybciej – usprawnienia wdrażane są bez zbędnej biurokracji, a zmiany przekładają się bezpośrednio na oszczędności i lepszą organizację pracy.

Na czym polega połączenie szkolenia i doradztwa w tej usłudze?

FactoryLAB to nie tylko teoria – to praktyczny program, w którym łączymy szkolenie zespołu z bezpośrednim doradztwem wdrożeniowym. Po analizie procesów i potrzeb Twojej firmy opracowujemy konkretne działania do wdrożenia. Pracujemy z zespołami produkcyjnymi i liderami na realnych problemach, tak by zmiany były widoczne i trwałe.

Czy pracownicy produkcyjni zrozumieją i wdrożą te zmiany w praktyce?

Tak. Nasz program jest tworzony w taki sposób, by był zrozumiały i użyteczny na każdym poziomie organizacji. Szkolimy w przystępny, praktyczny sposób – z naciskiem na pracę na hali, realne przykłady i konkretne narzędzia. Dodatkowo wspieramy liderów i mistrzów w bieżącym wdrażaniu zasad optymalizacji.

Ile trwa proces szkoleniowo-doradczy FactoryLAB?

Czas trwania dostosowujemy do skali potrzeb i możliwości firmy. Najczęściej cały proces – od diagnozy po wdrożenie usprawnień – trwa od kilku tygodni do kilku miesięcy. To nie jednodniowe szkolenie, ale realna zmiana w działaniu produkcji.

Czym różni się FactoryLAB od klasycznych szkoleń Lean?

Klasyczne szkolenia to zazwyczaj teoria bez realnych wdrożeń. FactoryLAB to praktyczny program oparty o analizę Twojej produkcji, konkretne rekomendacje i wsparcie we wdrażaniu zmian. Nie uczymy „jak powinno być” – tylko pokazujemy, jak zrobić to u Ciebie.

Czy szkolenie obejmuje pracę z liderami i mistrzami produkcji?

Tak – to kluczowy element FactoryLAB. Prowadzimy indywidualne sesje z kierownikami, mistrzami i liderami zmian, ucząc ich jak utrzymywać i rozwijać wdrożone rozwiązania. To gwarantuje trwałość efektów i wzrost kompetencji kadry zarządzającej.

Factory Lab to nowoczesne rozwiązanie wspierające przedsiębiorstwa w doskonaleniu procesów produkcyjnych. Dzięki połączeniu praktycznej wiedzy i innowacyjnych narzędzi, oferujemy wsparcie w planowaniu i zarządzaniu produkcją, co pozwala na osiągnięcie wyższej efektywności operacyjnej. Łączymy nowoczesne podejście Lean Management z doświadczeniem naszych trenerów-praktyków, dzięki czemu wdrażamy realne zmiany tam, gdzie są najbardziej potrzebne – na hali produkcyjnej. Pomagamy firmom identyfikować wąskie gardła, eliminować marnotrawstwo (MUDA) oraz wdrażać rozwiązania zwiększające efektywność, terminowość i jakość. Nasze wsparcie obejmuje zarówno analizę procesów, jak i wdrożenie konkretnych działań operacyjnych oraz rozwój kompetencji kadry zarządzającej i zespołów produkcyjnych.

Nowoczesna produkcja nie może pozwolić sobie na straty wynikające z nieefektywnych procesów. Dlatego coraz więcej firm inwestuje w optymalizację procesów produkcyjnych i wdrażanie metod Lean Management. Szkolenie FactoryLAB to rozwiązanie dla tych, którzy nie chcą tylko teorii, ale realnych zmian na hali produkcyjnej. Program skupia się na praktycznym podejściu do usprawniania pracy zespołów, zarządzania czasem, redukcji marnotrawstwa oraz zwiększenia wydajności maszyn i ludzi. W ramach usługi łączymy szkolenie z doradztwem wdrożeniowym – bez pustych prezentacji, za to z codzienną pracą z liderami i operatorami. Jeśli szukasz sposobu na poprawę jakości, terminowości i wyników produkcji, FactoryLAB może być dokładnie tym, czego potrzebujesz. Wspieramy firmy w całej Polsce – niezależnie od branży, wielkości zakładu i poziomu zaawansowania procesów.

Wydajność w produkcji nie bierze się z przypadku – to efekt dobrze zaplanowanych i wdrożonych działań. Szkolenie FactoryLAB to odpowiedź na pytania właścicieli i managerów: jak zwiększyć efektywność pracy, skrócić czasy przezbrojeń, zoptymalizować wykorzystanie zasobów czy ograniczyć przestoje. Nasze podejście łączy wiedzę praktyczną z doradztwem wdrożeniowym, dzięki czemu firmy szybko osiągają realne wyniki. To nie kolejna teoria o Lean – to konkretne działania prowadzące do wzrostu KPI w produkcji.

FactoryLAB to szkolenie inżynierskie, które wykracza poza schematy. Łączymy analizę procesów z pracą na realnych danych z Twojej firmy. Wspieramy wdrożenia narzędzi Lean, takich jak 5S, SMED, VSM, ale też budujemy nowe kompetencje wśród liderów zmian. Szkolenie z optymalizacji produkcji to inwestycja, która przekłada się na trwałe usprawnienia – nie tylko na hali, ale też w kulturze pracy zespołu. Zamiast jednorazowego warsztatu – kompleksowy proces ze wsparciem doradcy produkcyjnego.