Oferty pracy Rekrutujemy specjalistów
Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Wszędzie
Search in posts
Search in pages
Sklep
Szkolenia
Doradztwo personalne
Oferty pracy

FactoryLab - Zoptymalizuj produkcję w swojej firmie.

Masz dość marnotrawstwa czasu, zasobów i pieniędzy w swojej produkcji?

FactoryLab to praktyczne szkolenie, które pokaże Twojemu zespołowi, jak usprawnić procesy, zwiększyć efektywność i wprowadzić realne zmiany – nie jutro, ale od razu.

Chcesz zwiększyć efektywność produkcji w swojej firmie?

Factory Lab  to rozwiązanie zwiększające efektywność w firmie produkcyjnej. Łączy doradztwo w zakresie diagnozy produkcji z wdrażaniem zasad codziennego planowania i monitorowania, a także kontroli kultury ciągłego doskonalenia efektywności pracowników poprzez szkolenia oraz pracę indywidualną z managerami nad realizacją założonych celów.

Polega na połączeniu:

  • indywidualnej diagnozy potencjału ludzkiego oraz aktualnego parku maszynowego i technologii,
  • dedykowanych rozwiązań konsultacyjno-szkoleniowych dla pracowników,
  • wdrożeniu sprawdzonych metod zarządzania produkcją.

Nasz program szkoleniowy to innowacyjne podejście do zarządzania produkcją i planowania produkcji w nowoczesnych przedsiębiorstwach. Właściwa optymalizacja procesów produkcyjnych wpłynie na zwiększenie wskaźników KPI w Twojej firmie. Usprawnienie produkcji w firmie przekłada się na większą wydajność, niższe koszty i lepszą jakość procesów produkcyjnych.

Dlaczego FactoryLab to innowacyjne podejście do procesów produkcyjnych?

Co zyskuje firma dzięki optymalizacji procesów produkcyjnych?

Korzyści dla szefostwa po wdrożeniu usługi FactoryLab

  • Wykorzystanie ustalonych narzędzi i KPI do faktycznego zarządzania i realizacji celów
  • Realne planowanie nowych zamówień, adekwatne planowanie zasobów ludzkich (zatrudnienie, zwolnienia, przesunięcia, wsparcie pracownikami tymczasowymi)
  • Większa wydajność produkcji bez zwiększania zatrudnienia

Korzyści dla liderów, brygadzistów po optymalizacji produkcji

  • Wsparcie w planowaniu produkcji na bazie wyników w toku – rzetelny monitoring
  • Elastyczne reagowanie na niespodziewane sytuacje na produkcji i efektywna realizacja celów
  • Szybka ocena efektywności pracy i zaangażowania danego pracownika

Korzyści dla pracowników po wprowadzonych zmianach w obszarze produkcji

  • Bieżące monitorowanie swojej pracy
  • Możliwość lepszego planowania swojej pracy – brak tzw. „zrywów”
  • Większa wydajność i mniejsze zmęczenie

Popraw KPI na swojej produkcji!

Klienci o naszych szkoleniach.

Z firmą Illustro współpracujemy tworząc szkolenia dla przedsiębiorców. Dzięki ich zaangażowaniu i doświadczeniu, nasi Członkowie zyskują cenne kompetencje do rozwoju.

Bartosz Ryszka
Prezes Zarządu Opolskiej Izby Gospodarczej
Opolska Izba Gospodarcza

Illustro to świetny partner do współpracy. Szkolenia są zawsze konkretne i dopasowane do naszych potrzeb. Cieszymy się, że możemy rozwijać się z pomocą ludzi, którzy znają się na rzeczy.

Paweł Dołhańczuk
Prezes Zarządu KPR GO S.A.
partner-gwardia-opole

Współpracowałam z Illustro w kontekście rozwoju pracowników w naszej organizacji. Można im zaufać w ważnych kwestiach związanych z kapitałem ludzkim.

Alicja Miranda
Operations Director, Polaris Poland Sp z o.o.
Logo firmy Polaris

Dzisiaj nie żałuję ani jednej złotówki wydanej na współpracę z firmą Illustro i mogę ich wyłącznie wszystkim gorąco polecać.

Piotr Glinka
Prezes Zarządu Turck Polska Sp. z o. o.
Logo firmy Turck
Z Illustro jesteśmy związani od 2017 roku. To więcej niż partner biznesowy – są częścią naszej firmy. Wykraczają poza standardy obsługi, poświęcając ogrom czasu na wsłuchanie się w nasze potrzeby.
Martyna Kisielewska
Prezes Zarządu Petromex
klient-petromex

Firma Illustro przeprowadziła szkolenia dla różnych grup naszych pracowników i wspierała nas w procesach rekrutacyjnych na kluczowe stanowiska. Efekty ich działań spełniły nasze oczekiwania.

Dawid Daniel
COO - Dyrektor Operacyjny, Somati System Polska Sp. z o.o. Sp. K.
Logo firmy Somati System Bramy przeciwpożarowe

Firma Illustro wniosła do naszej organizacji nowoczesne spojrzenie na doskonalenie pracowników.

Barbara Krząstek
Dyrektor Personalny, Agro-As Sp. j.
logo-agroas

Wyróżnikiem współpracy z Illustro jest połączenie kompleksowości z indywidualnym podejściem do potrzeb.

Bogusław Durkalec
Dyrektor, Auto Śliwka Skoda
Logo firmy Auto Śliwka

Firma Illustro przeprowadziła dla nas analizę kompetencji kadry kierowniczej i warsztaty rozwojowe, które zostały przeprowadzone w sposób dobrze dopasowany do naszych potrzeb.

Anna Ferdyn
Dyrektor Finansowy - Główny Księgowy, Abisal Sp. z o.o.
logo-abisal

Bardzo pozytywnie oceniamy współpracę z Illustro. Trenerzy wykazali się wysokim profesjonalizmem i dostosowaniem treści szkoleń do specyfiki naszej branży.

Barbara Zabiega-Wikowska
Prokurent, Time2Work Sp. z o.o.

Illustro to niezwykle inspirujące i poszerzające horyzonty szkolenia. Techniki szkoleniowe i indywidualne podejście do uczestników, przynoszą do dziś profity firmie.

Monika Michalicka
Manager ds. marketingu, Stobrawa
klient-stobrawa

Przeprowadzone przez nich szkolenia to nie sztampowe podejście i wykładanie wiedzy przez 8 godzin. Szkolenia z Illustro to dobrze zainwestowane pieniądze.

Bronisław Górecki
Właściciel Hurtowni Motoryzacyjnej FHU "Górecki"
pobrane

Doceniamy Illustro za sprawną realizację zamówień, elastyczność w podejściu do projektów oraz wysoką jakość. To partner godny zaufania w wymagającym otoczeniu produkcyjnym.

Daniel Panyło
Właściciel JAN NIERDZEWNY Sp. k.
Logo firmy Jan Nierdzewny

To firma, która rozumie potrzeby klienta i bardzo dobre rozpoznaje specyfikę działania jego firmy. Było to dla nas bardzo ważne, aby szkolenie było dedykowane wyłącznie dla nas.

Justyna Doleżych
Dyrektor Administracji i Finansów, ATO Sp. z o. o. Sp. k.
Bitmap

Po raz kolejny owocna współpraca utwierdziła nas w przekonaniu, że Illustro to partner godny polecenia.

Ewelina Suchan
Prokurent Spółki Covebo Work Office Sp. z o.o.
logo-covebo

W biznesie potrzebuję partnerów, którzy działają szybko i skutecznie. Illustro jak najbardziej spełnia te standardy. Polecam ich w rekrutacji pracowników i szkoleniach.

Andrzej Szindzielorz
Właściciel firmy Fadome
logo (3)

Jesteśmy przekonani, że usługi świadczone przez firmę Illustro spełniają najwyższe standardy obowiązujące na nowoczesnym rynku szkoleniowym.

Mariusz Czupała
Pełnomocnik Spółki E&A Sp. z o. o.
pobrane (1)

Jak najbardziej polecamy firmę Illustro jako godnego zaufania partnera, świadczącego swoje usługi fachowo i rzetelnie.

Marek Staruszkiewicz
Właściciel firmy Czemar - Serwis
logo-czemar

Inspirują do poświęcania czasu do pracy nad samym sobą nie tylko w czasie ich trwania, ale także na co dzień, podczas wykonywania obowiązków w pracy i w domu.

Piotr Sikora
Prezes Zarządu Sundoor Sp. z o. o. Sp. k.
pobrane (4)

Jesteśmy bardzo zadowoleni z działań wykonanych przez Illustro, przede wszystkim dlatego, że zrealizowane usługi są w praktyce wykorzystywane w naszej firmie.

Patryk Kawala
Prezes Contact Center One Sp. z o. o.

Wysokiej jakości usługa została wykonana z należytą starannością. Rekomendujemy Illustro jako solidnego i profesjonalnego wykonawcę usług i partnera współpracy.

Krzysztof Jaśko
właściciel firmy ELEKTROS
Elektros-Opole-Wypożyczalnia-Sprzętu-Budowlanego

Pomogli nam rozwiązać wiele problemów. Indywidualne podejście, znajomość specyfiki przedsiębiorstw, dokładna i uporządkowana analiza problemów oraz cenne zalecenia.

Piotr Zimnowłodzki
Właściciel firmy EPRON
logo-epron

Polecam firmę Illustro jako profesjonalnego i rzetelnego partnera do współpracy oraz wykonawcę usług indywidualnie dopasowanych do potrzeb klienta.

Anna Hanusiak-Tatarska
Właścicielka firmy HANSPED Transport i Spedycja
pobrane (2)

Szkolenie prowadzone przez Illustro dopasowane zostało do potrzeb naszej firmy, poprzez wyspecjalizowaną kadrę dydaktyczną oraz sprawność organizacyjną.

Dominika Piechota-Padiasek
Właścicielka firmy Pralnia PurEko

Jako zespół pracowników Grupy AHT z całego serca polecamy usługi Illustro, z którymi od wielu lat współpracujemy w zakresie szkoleń oraz doradztwa personalnego.

Zespół pracowników
Hansped, grupa AHT

Dla kogo jest program optymalizacji produkcji FactoryLab?

Factory Lab  jest dla Ciebie, jeżeli:

  • Masz w firmie wdrożony lean management, ale nie działa tak, jak oczekujesz
  • Masz KPI, ale ludzie ich nie znają lub nie stosują
  • Wiesz, że możliwości produkcyjne są większe, ale nie wiesz, co zmienić na produkcji, żeby nie zdemotywować („dojechać”) ludzi
  • Masz dużo danych z produkcji, ale nie potrafisz ich wykorzystać w odniesieniu do konkretnych maszyn i procesów
  • Pozyskujesz dane z produkcji i widzisz potencjał do zwiększenia efektywności, ale Twoi brygadziści nie potrafią zarządzać pracownikami
  • Masz obawy, że egzekwowanie celów i KPI spowoduje demotywację i odejście dobrych pracowników
  • Wiesz, że firma może być bardziej efektywna, ale nie wiesz jak to zrobić
  • Oczekujesz większego zaangażowania i odpowiedzialności za rezultaty swojej pracy przez pracowników

Zakres tematyczny projektu FactoryLab.

01
01
Lean Management - system doskonalenia procesów i jakości w firmie produkcyjnej
  • Identyfikacja i typy marnotrawstwa (MUDA, MURI, MURA)
  • System 5S – organizacja miejsca pracy
  • Kaizen – ciągłe doskonalenie
  • SMED – redukcja czasu przezbrojeń
  • TPM – stabilność parku maszynowego
  • TWI i Skill Matrix – stabilność kwalifikacji – ocena i doskonalenie kompetencji
  • Kanban – autonomiczny system pull

Szkolenie jest poprzedzone wizją lokalną (analiza z jakimi wyzwaniami mierzy się firma).

02
02
Standaryzacja norm wg Lean Management na wybranym obszarze produkcyjnym

Usługa doradcza, której celem jest zbudowanie modelowego obszaru produkcyjnego (np. na wybranej maszynie CNC), który będzie można kopiować/rozwijać na inne obszary firmy.

Do zbudowania standardu zaangażowani są kierownicy i brygadziści, dzięki czemu mają okazję na żywo/w praktyce wdrażać wiedzę ze szkolenia.

03
03
Proces doskonalenia kompetencji liderów

Trening w obszarze tzw. miękkich kompetencji – praca w grupach oparta na problemach zebranych podczas codziennej pracy.

Szkolenie realizowane w wybranych obszarach tematycznych, np.:

  • Organizacja pracy pracowników
  • Delegowanie zadań i celów
  • Motywowanie
  • Rozliczanie i kontrola efektów
  • Wdrażanie pracowników do nowych obowiązków
04
04
On the job training - praca 1:1
  • Praca indywidualna z uczestnikiem poza miejscem pracy (możliwe sesje online)
  • Analiza case study
  • Trener wspólnie z uczestnikiem określa plan wdrożenia indywidualnej zmiany – jak postępować w relacjach z pracownikami – aby osiągać założone cele
  • Trener zapoznaje uczestnika z narzędziami oraz dzieli się swoimi doświadczeniami – zgodnie z metrologią best practice
  • Trener wymaga od uczestnika realizowania wyznaczonych zadań np. w rzeczywistych sytuacjach zawodowych (np. zebrania, odprawy, wyznaczanie celów, rozmowy z pracownikami, itp.) służących doskonaleniu kompetencji kierowniczych

Jak pracujemy podczas optymalizacji procesów z FactoryLab?

Factory Lab  w trakcie pracy z ludźmi stosujemy różnego rodzaju ćwiczenia i studia przypadków na bazie realnych sytuacji z produkcji. Celem jest skuteczne wdrożenie kultury stałego poprawiania efektywności pracy oraz konkretnych narzędzi managerskich do realizacji zaplanowanych celów, ich monitorowania i kontroli z wykorzystaniem naszego rozwiązania.

Szkolenia mają charakter warsztatowy z elementami mini-wykładów interaktywnych: Szkolenie opiera się na interaktywnym podejściu i łączy w sobie elementy wykładów z praktycznymi zajęciami warsztatowymi w oparciu o konkretne sytuacje i parametry z Twojej firmy. Pracujemy na konkretach. Takie połączenie teorii z praktyką umożliwia uczestnikom szybsze przyswajanie wiedzy i o wiele lepsze zrozumienie poruszanych zagadnień oraz przeniesienie pozyskanej wiedzy w obszar swojej pracy.

Treningi są w pełni dostosowane do realiów branży i profilu działania: Projekt Factory Lab  jest elastyczny i dopasowany do specyfiki branży oraz indywidualnego profilu działania uczestników. Konkretne sytuacje poznajemy w trakcie pierwszych spotkań, na ich bazie są budowane ćwiczenia i zadania wdrożeniowe w trakcie warsztatów.

Trening umiejętności: Dzięki rozbudowanym studiom przypadków i scenariuszom szkoleniowym, trener jest w stanie odzwierciedlić realne wyzwania z jakimi mogą się spotkać pracownicy podczas swoich codziennych obowiązków w obszarze pracy – przy maszynach.

Treningi w miejscu pracy (On The Job Training): Treningi nastawione na ćwiczenia indywidualne, jako przygotowanie do praktykowania codziennych obowiązków. On The Job Training umożliwia praktyczne ćwiczenia i naukę w realnym środowisku pracy, Pracujemy na konkretnych sytuacjach.

Dane organizacyjne.

Nasi trenerzy.

Marek Borner
Trener, manager i praktyk produkcji, optymalizator procesów

Posiada wiedzę i 30-letnie doświadczenie w środowisku produkcyjnym, w firmie z polskim kapitałem działającej na światowym rynku automotive jako uznany dostawca oraz w międzynarodowej korporacji. Business Process Owner przygotowania produkcji-inżynieringu, produkcji bezpośredniej oraz utrzymania ruchu, prowadzonych w zgodzie z wymaganiami standardu IATF 16949 oraz normy ISO 14001 jak i dobrymi praktykami World Class Manufacturing. Dyrektor produkcji, Szef produkcji, Manager produkcji oraz Członek Zarządu Spółki prawa handlowego – to stanowiska i funkcje, które zajmował w ostatnich latach, zarządzając w tym czasie średniej wielkości oraz dużymi zespołami od 140 do 500 pracowników, w tym inżynierów, kierowników zmian, liderów, operatorów.

Stawia na ludzi i budowę zespołu, podejście procesowe, właściwe wykorzystanie narzędzi Lean i narzędzi jakości, rozwiązania systemowe, przydatne narzędzia IT i standaryzację pracy w miejsce chwilowych zrywów. Wdraża model doskonałości operacyjnej oparty na metodologiach, narzędziach, działaniach i podejściu generującym wartość dodaną w organizacji, w szczególności używając w praktyce: 5S, SMED, Kaizen, analizy 7 strat, CI, PDCA, mapy procesu, analizy Pareto, ości Ishikawy, 5xWhy, analiz RCA, metody VM, danych MRP/ERP oraz APS, dyscypliny oraz marszruty menadżerów i liderów, dobrze wybranych i wyliczonych KPI wraz z systemem raportowania produkcji, prewencji i predykcji z elementami autonomous maintenance /TPM z CMMS w UR oraz innych dobrych praktyk automotive przydatnych w każdej branży.

Grzegorz Rippel ILLUSTRO - właściciel

Grzegorz Rippel
EMBA, przedsiębiorca, trener biznesu, doradca zawodowy i wykładowca akademicki

Od ponad dwudziestu lat związany z branżą szkoleniowo-doradczą. Właściciel firmy szkoleniowo-doradczej ILLUSTRO, zajmującej się szkoleniami, doradztwem personalnym i organizacyjnym. Licencjonowany konsultant Extended DISC.

Specjalizuje się w szkoleniach z kompetencji menedżerskich i sprzedażowych. Zrealizował ponad 30 tysięcy godzin szkoleniowych i doradztwa dla grup handlowców i menedżerów.

W swojej pracy łączy praktykę zarządzania i doradztwa biznesowego z pracą ze studentami. Od 2012 r. współpracuje jako wykładowca – praktyk z Uniwersytetem Merito (dawniej Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu i Opolu). Laureat nagrody WSB za najwyższe noty w ocenie kadry dydaktycznej WSB. Jest członkiem Rady Biznesu WSB we Wrocławiu i Opolu. Twórca, wykładowca i opiekun merytoryczny kierunków studiów podyplomowych na Uniwersytecie Merito z Zarządzania Zasobami Ludzkimi.

Wypełnij formularz i umów się na bezpłatną konsultację.


Najczęściej zadawane pytania o FactoryLab

Dla jakich firm przeznaczone jest szkolenie FactoryLAB?

Szkolenie FactoryLAB jest przeznaczone dla firm produkcyjnych, które chcą zwiększyć efektywność, ograniczyć straty i usprawnić codzienne zarządzanie produkcją. Niezależnie od branży – przemysł lekki, ciężki, spożywczy, automotive czy produkcja niestandardowa – program dostosowujemy do realnych potrzeb konkretnego zakładu.

Czy z FactoryLAB skorzysta też mała firma produkcyjna?

Zdecydowanie tak. FactoryLAB to szkolenie i doradztwo, które sprawdza się zarówno w dużych fabrykach, jak i w mniejszych zakładach produkcyjnych. W przypadku małych firm często efekty widać jeszcze szybciej – usprawnienia wdrażane są bez zbędnej biurokracji, a zmiany przekładają się bezpośrednio na oszczędności i lepszą organizację pracy.

Na czym polega połączenie szkolenia i doradztwa w tej usłudze?

FactoryLAB to nie tylko teoria – to praktyczny program, w którym łączymy szkolenie zespołu z bezpośrednim doradztwem wdrożeniowym. Po analizie procesów i potrzeb Twojej firmy opracowujemy konkretne działania do wdrożenia. Pracujemy z zespołami produkcyjnymi i liderami na realnych problemach, tak by zmiany były widoczne i trwałe.

Czy pracownicy produkcyjni zrozumieją i wdrożą te zmiany w praktyce?

Tak. Nasz program jest tworzony w taki sposób, by był zrozumiały i użyteczny na każdym poziomie organizacji. Szkolimy w przystępny, praktyczny sposób – z naciskiem na pracę na hali, realne przykłady i konkretne narzędzia. Dodatkowo wspieramy liderów i mistrzów w bieżącym wdrażaniu zasad optymalizacji.

Ile trwa proces szkoleniowo-doradczy FactoryLAB?

Czas trwania dostosowujemy do skali potrzeb i możliwości firmy. Najczęściej cały proces – od diagnozy po wdrożenie usprawnień – trwa od kilku tygodni do kilku miesięcy. To nie jednodniowe szkolenie, ale realna zmiana w działaniu produkcji.

Czym różni się FactoryLAB od klasycznych szkoleń Lean?

Klasyczne szkolenia to zazwyczaj teoria bez realnych wdrożeń. FactoryLAB to praktyczny program oparty o analizę Twojej produkcji, konkretne rekomendacje i wsparcie we wdrażaniu zmian. Nie uczymy „jak powinno być” – tylko pokazujemy, jak zrobić to u Ciebie.

Czy szkolenie obejmuje pracę z liderami i mistrzami produkcji?

Tak – to kluczowy element FactoryLAB. Prowadzimy indywidualne sesje z kierownikami, mistrzami i liderami zmian, ucząc ich jak utrzymywać i rozwijać wdrożone rozwiązania. To gwarantuje trwałość efektów i wzrost kompetencji kadry zarządzającej.

FactoryLab – kompleksowe wsparcie w zarządzaniu produkcją i optymalizacji procesów produkcyjnych.

Factory Lab  to nowoczesne rozwiązanie wspierające przedsiębiorstwa w doskonaleniu procesów produkcyjnych. Dzięki połączeniu praktycznej wiedzy i innowacyjnych narzędzi, oferujemy wsparcie w planowaniu i zarządzaniu produkcją, co pozwala na osiągnięcie wyższej efektywności operacyjnej. Łączymy nowoczesne podejście Lean Management z doświadczeniem naszych trenerów-praktyków, dzięki czemu wdrażamy realne zmiany tam, gdzie są najbardziej potrzebne – na hali produkcyjnej. Pomagamy firmom identyfikować wąskie gardła, eliminować marnotrawstwo (MUDA) oraz wdrażać rozwiązania zwiększające efektywność, terminowość i jakość. Nasze wsparcie obejmuje zarówno analizę procesów, jak i wdrożenie konkretnych działań operacyjnych oraz rozwój kompetencji kadry zarządzającej i zespołów produkcyjnych.

Optymalizacja procesów produkcyjnych - praktyczne podejście w Twojej firmie.

Nowoczesna produkcja nie może pozwolić sobie na straty wynikające z nieefektywnych procesów. Dlatego coraz więcej firm inwestuje w optymalizację procesów produkcyjnych i wdrażanie metod Lean Management. Szkolenie FactoryLAB to rozwiązanie dla tych, którzy nie chcą tylko teorii, ale realnych zmian na hali produkcyjnej. Program skupia się na praktycznym podejściu do usprawniania pracy zespołów, zarządzania czasem, redukcji marnotrawstwa oraz zwiększenia wydajności maszyn i ludzi. W ramach usługi łączymy szkolenie z doradztwem wdrożeniowym – bez pustych prezentacji, za to z codzienną pracą z liderami i operatorami. Jeśli szukasz sposobu na poprawę jakości, terminowości i wyników produkcji, FactoryLAB może być dokładnie tym, czego potrzebujesz. Wspieramy firmy w całej Polsce – niezależnie od branży, wielkości zakładu i poziomu zaawansowania procesów.

Jak zwiększyć wydajność produkcji i zredukować straty?

Wydajność w produkcji nie bierze się z przypadku – to efekt dobrze zaplanowanych i wdrożonych działań. Szkolenie FactoryLAB to odpowiedź na pytania właścicieli i managerów: jak zwiększyć efektywność pracy, skrócić czasy przezbrojeń, zoptymalizować wykorzystanie zasobów czy ograniczyć przestoje. Nasze podejście łączy wiedzę praktyczną z doradztwem wdrożeniowym, dzięki czemu firmy szybko osiągają realne wyniki. To nie kolejna teoria o Lean – to konkretne działania prowadzące do wzrostu KPI w produkcji.

Szkolenie z optymalizacji produkcji z doradztwem - sprawdź, co zyskasz.

FactoryLAB to szkolenie inżynierskie, które wykracza poza schematy. Łączymy analizę procesów z pracą na realnych danych z Twojej firmy. Wspieramy wdrożenia narzędzi Lean, takich jak 5S, SMED, VSM, ale też budujemy nowe kompetencje wśród liderów zmian. Szkolenie z optymalizacji produkcji to inwestycja, która przekłada się na trwałe usprawnienia – nie tylko na hali, ale też w kulturze pracy zespołu. Zamiast jednorazowego warsztatu – kompleksowy proces ze wsparciem doradcy produkcyjnego.

Osoba do kontaktu
Marek Nowak
Dyrektor ds. organizacji i rozwoju

Może zainteresować Cię także:

kategoria-szkolenia-obsluga-klienta
Szkolenia – Obsługa Klienta
kategoria-szkolenia-rozwoj-osobisty
Szkolenia – rozwój osobisty
ANALIZA KOMPETENCJI
Szkolenia dla menedżerów
kategoria-szkolenia-outdoorowe
Szkolenia Outdoorowe
OPISY STANOWISK PRACY
Opisy stanowisk pracy
OPRACOWANIE STANDARDÓW OBSŁUGI KLIENTA
Opracowanie standardów obsługi klienta
kategoria-doradztwo-personalne-analiza-kompetencji
Analiza kompetencji
kategoria-doradztwo-personalne-coaching
Coaching
kategoria-doradztwo-personalne-development-center
Development center
ILLUSTRO bez obróbki_-455
Laboratorium sprzedaży