Oferty pracy
Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Wszędzie
Search in posts
Search in pages
Sklep
Szkolenia
Doradztwo personalne
Oferty pracy

Trener biznesu - opis kierunku.

W ramach zajęć prowadzonych przez doświadczonych trenerów, uczestnicy zdobędą wiedzę z zakresu budowy procesu szkoleniowego – począwszy od przeprowadzenia analizy potrzeb szkoleniowych, realizacji procesu szkoleniowego z wykorzystaniem najnowszych metod oraz narzędzi szkoleniowych a na ewaluacji procesu szkoleniowego kończąc. Studia podyplomowe na kierunku trener biznesu mają na celu ukazanie uczestnikom znaczącej roli trenera – szkoleniowca w organizacji oraz zadań, jakie stoją przed nim w kontekście realizacji firmowej strategii personalnej. W ramach zajęć uczestnicy zdobędą wiedzę z zakresu budowy procesu szkoleniowego, począwszy od przeprowadzenia analizy potrzeb szkoleniowych, realizacji procesu szkoleniowego z wykorzystaniem najnowszych metod oraz narzędzi szkoleniowych, a na ewaluacji procesu szkoleniowego kończąc.

Co zyskasz po studiach?

  • Nauczysz się jak prowadzić szkolenia i jak się do nich przygotowywać,
  • Poznasz metody oraz narzędzia, z których korzystają trenerzy,
  • Nabędziesz umiejętności zastosowania odpowiednich metod i narzędzi badawczych w realizacji cyklu szkoleniowego,
  • Dowiesz się w jaki sposób reagować na zachowania grupy szkoleniowej,
  • Nabędziesz umiejętność rozwiązywania trudnych i konfliktowych sytuacji w grupie,
  • Dowiesz się, jak wykorzystywać mowę swojego ciała do komunikacji z grupą,
  • Nabędziesz umiejętności przygotowania oraz realizowania szkoleń za pośrednictwem metod zdalnych.

Program studiów.

Liczba miesięcy nauki – 9
Liczba godzin – 184
Liczba zjazdów – 12
Liczba semestrów – 2

Trener biznesu. Kompetencje i marka osobista trenera (24 godz.)
  • Zawód trenera- kompetencje, realia i wyzwania – trener wewnętrzny i zewnętrzy. Marka osobista trenera. Etyka w zawodzie trenera (16 godz.)
  • Współpraca z działem personalnym ( HR) w organizacji.  Zadania i wspólne cele- kwintetu szkoleniowego (8 godz.)
Przygotowanie szkolenia. System identyfikacji potrzeb szkoleniowych i ich ocena efektywności w organizacji (24 godz.)
  • Sposoby uzyskiwania informacji w firmie niezbędnych w procesie szkoleniowym – współpraca i praca wskaźnikami biznesowymi (model ROI). Modele oceny szkolenia według D.L. Kirkpatricka (16 godz.)
  • Przygotowanie szkolenia – kwestie techniczno-organizacyjne (8 godz.)
Realizacja szkolenia. Wykorzystanie metod i narzędzi szkoleniowych w pracy szkoleniowca (128 godz.)
  • Metody uczenia dorosłych (szkolenie, instruktaż, mentoring, coaching., cykl nauczania Davida Kolba jako podstawa budowania dedykowanych narzędzi szkoleniowych., motywacja dorosłych do uczenia się) (8 godz.)
  • Metody szkoleniowe  (Mini wykład, Ćwiczenia wprowadzające –„ lodołamacze”, Studium przypadku, Dyskusja moderowana, Odgrywanie ról, Praca w grupach zadaniowych –„ burze mózgów”, Gry i Symulacje, Sesje, pytania- odpowiedzi) warsztat (32 godz.)
  • Gry scenariuszowe i plenerowe (8 godz.)
  • Nowoczesne  formy szkoleń (E-learning, Blended learning, Webinary) tworzenie i prowadzenie w praktyce. Przygotowanie i prowadzenie webinarów w praktyce (16 godz.)
  • Zasady przygotowania i prezentacji materiałów szkoleniowych (Materiały merytoryczne, Materiały dodatkowe, Ćwiczenia dla uczestników, Przygotowanie prezentacji, Przygotowanie prezenterów- przedmiotów) (8 godz.)
  • Kierowanie procesem grupy szkoleniowej (Kontrakt – normy dla grupy szkoleniowej i ich egzekwowanie, Przebieg szkolenia jako proces – scenariusz działań, Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami na sali szkoleniowej, Prowadzenie ćwiczeń w grupach, Zasady dotyczące przestrzeni i czasu) (32 godz.)
  • Trening wystąpień publicznych – trenerskich – warsztat (16 godz.)
  • Radzenie sobie ze stresem – odporność psychiczna trenera w praktyce (8 godz.)
Forma zaliczenia (8 godz.)
  • Przeprowadzenie etiudy szkoleniowej na wybrany temat
  • Egzamin końcowy

Sylwetki wykładowców:

studia_Grzegorz
Grzegorz Rippel

Założyciel firmy szkoleniowo-doradczej ILLUSTRO Szkolenia Doradztwo, trener biznesu-konsultant, HRBP, doradca zawodowy, wykładowca akademicki. Posiada 20 letnie doświadczenie w obszarze HR, od 2012 roku związany z Wyższą Szkołą Bankową jako wykładowca. Certyfikowany doradca m.in. Extended DISC, FSA. Członek Polskiego Stowarzyszenia Trenerów Biznesu, Polskiego Stowarzyszenia HRBP i Rady Biznesu WSB.

studia_Natalia
Natalia Kotas-Rippel

Psycholog biznesu, trener, rekruter, coach, doradca zawodowy,  posiada prawie 20 letnie doświadczenie w obszarze HR. Konsultant m.in. PARP, WYG International. Certyfikowany doradca m.in. ExtendedDISC, People Keys, FSA i MTQ48.

studia_Marek
Marek Nowak

Konsultant i trener w zakresie wdrażania systemów wspierających rozwoju kompetencji personelu. Dyrektor ds. organizacji i rozwoju firmy szkoleniowo – doradczej ILLUSTRO (od 2005 r.).  Inżynier ekonomii i zarządzania (Politechnika Opolska). Specjalista ds. zarządzania projektami w HR. Posiada także certyfikat PRINCE2. Wdraża rozwiązania informatyczne w obszarze HR. Posiada ośmioletnie doświadczenie w realizacji usług doradczych m. in. z zakresu systemów ocen pracowników, wdrażania systemów wynagrodzeń zorientowanych na wyniki, realizacji projektów rekrutacyjnych z wykorzystaniem metod direct search. Usługi doradcze i szkolenia prowadził m in. dla: AgroAs S.J., Dempol Eco, Proster sp. z o o., Mebel Rust, Sundoor, Contact Center One Sp. z o. o. Centrum Meblowe AGATA, Turck Sp. z o. o. UVEX Safety Polska, Broekelmann Polska. Prowadzi zajęcia m.in. z controllingu personalnego, czy systemów wynagradzania.

Zapisz się na newsletter!

Wyrażam zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną na wskazany przeze mnie adres email informacji handlowej w rozumieniu art. 10 ust. 1 ustawy z dnia 18 lipca 2002 roku o świadczeniu usług drogą elektroniczną od Illustro Doradztwo s.c. Grzegorz Rippel & Anna Marcichowska-Kotas i zapoznałem/am się z Polityką Prywatności.