Szkolenia menadżerskie z dofinansowaniem do 80%

Zostaw kontakt, a my pokażemy, jak wygląda nowoczesne szkolenie.

Tradycja vs Innowacja. Zobacz, czym różni się Lab Trainings od standardowych szkoleń

Tradycyjne szkolenia

Analiza potrzeb szkoleniowych

Program szkolenia

Tradycyjne warsztaty 8-godzinne

Szkolenie z szerokim spektrum kompetencji

VS

Innowacyjne szkolenia Lab Trainings

Analiza biznesowa KPI + indywidualna diagnoza potencjału z wykorzystaniem Extnded Tools

Dedykowane cele – co chcemy osiągnąć i co musimy zmienić

Treningi oparte na case study + wdrażanie rozwiązań w pracy podczas sesji on the job

Doskonalenie tylko tych umiejętności i zachowań, które wpływają na osiąganie KPI

Otwórz się na innowacyjne podejście do rozwoju

Etapy projektu Lab Trainings

  • Działanie: spotkanie z zarządem/ dyrekcją, Czas trwania: 2-3 godz. lekc.
  • Działanie: mini warsztat z pytaniami kartezjańskimi (zarząd/dyrekcja + managerowie/ liderzy), Czas trwania: 2-3 godz. lekc.

Rezultaty:

  • lista wskaźników – oczekiwanej zmiany kompetencyjnej – z podziałem na każdego
  • Działanie: analiza rozwojowa z wykorzystaniem narzędzi Extended DISC®, Czas trwania: 1 godz. lekc.
  • Działanie: wywiady z managerami / liderami, Czas trwania: 1 godz. lekc. / osobę

Rezultaty:

  • opracowanie scenariusza i programu treningu wraz z planem ćwiczeń i symulacji
  • opracowanie arkusza oceny kompetencji – poziomu realizacji wskaźników
  • Działanie: warsztaty (w wybranych zadaniach z udziałem pracowników), w tym symulacje codziennych zadań managerskich, Czas trwania: 2 sesje po 8 godz. lekc.
  • Działanie: po każdej sesji – feedback i wskazanie obszarów zmiany w pracy managera / lidera, Czas trwania: 30 min./ osoba

Rezultaty:

  • określnie action planu do etapu Job-treningu – dedykowany do każdego managera
  • Działanie: indywidualna praca z trenerem podczas wykonywania zadań przez managera / lidera, Czas trwania: 2 sesje po 2 godz. lekc. godz. / osoba
  • Działanie: w tym całościowy feedback dla każdego managera / lidera
  • Działanie: podsumowanie dla zarządu / dyrekcji

Rezultaty:

  • indywidualny plan rozwoju dla każdego managera
  • raport dla managementu z oceną pracy managera

Klienci o naszych szkoleniach

Opinie naszych Klientów.

Z firmą Illustro współpracujemy tworząc szkolenia dla przedsiębiorców. Dzięki ich zaangażowaniu i doświadczeniu, nasi Członkowie zyskują cenne kompetencje do rozwoju.

Bartosz Ryszka
Prezes Zarządu Opolskiej Izby Gospodarczej
Opolska Izba Gospodarcza

Illustro to świetny partner do współpracy. Szkolenia są zawsze konkretne i dopasowane do naszych potrzeb. Cieszymy się, że możemy rozwijać się z pomocą ludzi, którzy znają się na rzeczy.

Paweł Dołhańczuk
Prezes Zarządu KPR GO S.A.
partner-gwardia-opole

Współpracowałam z Illustro w kontekście rozwoju pracowników w naszej organizacji. Można im zaufać w ważnych kwestiach związanych z kapitałem ludzkim.

Alicja Miranda
Operations Director, Polaris Poland Sp z o.o.
Logo firmy Polaris

Dzisiaj nie żałuję ani jednej złotówki wydanej na współpracę z firmą Illustro i mogę ich wyłącznie wszystkim gorąco polecać.

Piotr Glinka
Prezes Zarządu Turck Polska Sp. z o. o.
Logo firmy Turck
Z Illustro jesteśmy związani od 2017 roku. To więcej niż partner biznesowy – są częścią naszej firmy. Wykraczają poza standardy obsługi, poświęcając ogrom czasu na wsłuchanie się w nasze potrzeby.
Martyna Kisielewska
Prezes Zarządu Petromex
klient-petromex

Firma Illustro przeprowadziła szkolenia dla różnych grup naszych pracowników i wspierała nas w procesach rekrutacyjnych na kluczowe stanowiska. Efekty ich działań spełniły nasze oczekiwania.

Dawid Daniel
COO - Dyrektor Operacyjny, Somati System Polska Sp. z o.o. Sp. K.
Logo firmy Somati System Bramy przeciwpożarowe

Firma Illustro wniosła do naszej organizacji nowoczesne spojrzenie na doskonalenie pracowników.

Barbara Krząstek
Dyrektor Personalny, Agro-As Sp. j.
logo-agroas

Wyróżnikiem współpracy z Illustro jest połączenie kompleksowości z indywidualnym podejściem do potrzeb.

Bogusław Durkalec
Dyrektor, Auto Śliwka Skoda
Logo firmy Auto Śliwka

Firma Illustro przeprowadziła dla nas analizę kompetencji kadry kierowniczej i warsztaty rozwojowe, które zostały przeprowadzone w sposób dobrze dopasowany do naszych potrzeb.

Anna Ferdyn
Dyrektor Finansowy - Główny Księgowy, Abisal Sp. z o.o.
logo-abisal

Bardzo pozytywnie oceniamy współpracę z Illustro. Trenerzy wykazali się wysokim profesjonalizmem i dostosowaniem treści szkoleń do specyfiki naszej branży.

Barbara Zabiega-Wikowska
Prokurent, Time2Work Sp. z o.o.

Illustro to niezwykle inspirujące i poszerzające horyzonty szkolenia. Techniki szkoleniowe i indywidualne podejście do uczestników, przynoszą do dziś profity firmie.

Monika Michalicka
Manager ds. marketingu, Stobrawa
klient-stobrawa

Przeprowadzone przez nich szkolenia to nie sztampowe podejście i wykładanie wiedzy przez 8 godzin. Szkolenia z Illustro to dobrze zainwestowane pieniądze.

Bronisław Górecki
Właściciel Hurtowni Motoryzacyjnej FHU "Górecki"
pobrane

Doceniamy Illustro za sprawną realizację zamówień, elastyczność w podejściu do projektów oraz wysoką jakość. To partner godny zaufania w wymagającym otoczeniu produkcyjnym.

Daniel Panyło
Właściciel JAN NIERDZEWNY Sp. k.
Logo firmy Jan Nierdzewny

To firma, która rozumie potrzeby klienta i bardzo dobre rozpoznaje specyfikę działania jego firmy. Było to dla nas bardzo ważne, aby szkolenie było dedykowane wyłącznie dla nas.

Justyna Doleżych
Dyrektor Administracji i Finansów, ATO Sp. z o. o. Sp. k.
Bitmap

Po raz kolejny owocna współpraca utwierdziła nas w przekonaniu, że Illustro to partner godny polecenia.

Ewelina Suchan
Prokurent Spółki Covebo Work Office Sp. z o.o.
logo-covebo

W biznesie potrzebuję partnerów, którzy działają szybko i skutecznie. Illustro jak najbardziej spełnia te standardy. Polecam ich w rekrutacji pracowników i szkoleniach.

Andrzej Szindzielorz
Właściciel firmy Fadome
logo (3)

Jesteśmy przekonani, że usługi świadczone przez firmę Illustro spełniają najwyższe standardy obowiązujące na nowoczesnym rynku szkoleniowym.

Mariusz Czupała
Pełnomocnik Spółki E&A Sp. z o. o.
pobrane (1)

Jak najbardziej polecamy firmę Illustro jako godnego zaufania partnera, świadczącego swoje usługi fachowo i rzetelnie.

Marek Staruszkiewicz
Właściciel firmy Czemar - Serwis
logo-czemar

Inspirują do poświęcania czasu do pracy nad samym sobą nie tylko w czasie ich trwania, ale także na co dzień, podczas wykonywania obowiązków w pracy i w domu.

Piotr Sikora
Prezes Zarządu Sundoor Sp. z o. o. Sp. k.
pobrane (4)

Jesteśmy bardzo zadowoleni z działań wykonanych przez Illustro, przede wszystkim dlatego, że zrealizowane usługi są w praktyce wykorzystywane w naszej firmie.

Patryk Kawala
Prezes Contact Center One Sp. z o. o.

Wysokiej jakości usługa została wykonana z należytą starannością. Rekomendujemy Illustro jako solidnego i profesjonalnego wykonawcę usług i partnera współpracy.

Krzysztof Jaśko
właściciel firmy ELEKTROS
Elektros-Opole-Wypożyczalnia-Sprzętu-Budowlanego

Pomogli nam rozwiązać wiele problemów. Indywidualne podejście, znajomość specyfiki przedsiębiorstw, dokładna i uporządkowana analiza problemów oraz cenne zalecenia.

Piotr Zimnowłodzki
Właściciel firmy EPRON
logo-epron

Polecam firmę Illustro jako profesjonalnego i rzetelnego partnera do współpracy oraz wykonawcę usług indywidualnie dopasowanych do potrzeb klienta.

Anna Hanusiak-Tatarska
Właścicielka firmy HANSPED Transport i Spedycja
pobrane (2)

Szkolenie prowadzone przez Illustro dopasowane zostało do potrzeb naszej firmy, poprzez wyspecjalizowaną kadrę dydaktyczną oraz sprawność organizacyjną.

Dominika Piechota-Padiasek
Właścicielka firmy Pralnia PurEko

Jako zespół pracowników Grupy AHT z całego serca polecamy usługi Illustro, z którymi od wielu lat współpracujemy w zakresie szkoleń oraz doradztwa personalnego.

Zespół pracowników
Hansped, grupa AHT

Poproś o plan szkolenia dopasowany do Twoich celów

Zakres umiejętności, które wzmocnisz z ManagerLab

Leadership 4.0

  • Przewodzenie w środowisku VUCA (zmiennym, niepewnym, złożonym, niejednoznacznym)
  • Zarządzanie różnorodnością (DEI) i budowanie kultury inkluzywnej
  • Przywództwo oparte na wartościach, autentyczności i empatii
  • Praca zdalna i hybrydowa – zarządzanie rozproszonymi zespołami

Motywowanie

  • Rozpoznawanie indywidualnych potrzeb pracowników
  • Stosowanie motywatorów materialnych i niematerialnych
  • Tworzenie środowiska pracy sprzyjającego zaangażowaniu

Efektywny przepływ informacji

  • Jasne i skuteczne przekazywanie informacji
  • Umiejętność słuchania i zadawania pytań
  • Prowadzenie trudnych rozmów i udzielanie feedbacku

Zarządzanie zespołem

  • Efektywne delegowanie i egzekwowanie zadań
  • Rozwijanie kompetencji członków zespołu
  • Budowanie współpracy i odpowiedzialności zespołowej

Zarządzanie przez cele (MBO)

  • Ustalanie mierzalnych i realistycznych celów
  • Dopasowanie celów indywidualnych do celów organizacji
  • Monitorowanie postępów i ocena wyników

Zarządzanie czasem i organizacja pracy

  • Planowanie zadań i ustalanie priorytetów
  • Efektywne zarządzanie sobą w czasie
  • Optymalizacja procesów pracy

Podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów

  • Analiza sytuacji i ocena ryzyka
  • Kreatywność i myślenie analityczne
  • Szybkie reagowanie na nieprzewidziane sytuacje

Myślenie strategiczne i orientacja na rezultaty

  • Łączenie działań operacyjnych z celami strategicznymi
  • Wyznaczanie długoterminowego kierunku rozwoju
  • Koncentracja na efektach i optymalizacja wyników

Zarządzanie zmianą

  • Planowanie i wdrażanie zmian w organizacji
  • Radzenie sobie z oporem i niepewnością w zespole
  • Promowanie kultury adaptacyjnej i innowacyjnej

Cyfrowe przywództwo i transformacja

  • Adaptacja zespołu do nowych technologii (AI, IoT, big data)
  • Zarządzanie projektami transformacji cyfrowej
  • Promowanie kultury cyfrowej i uczenia się

Innowacyjność i zwinność (Agility)

  • Wdrażanie metod zwinnych (Agile, Lean, Scrum)
  • Iteracyjne podejście do wdrażania rozwiązań
  • Tworzenie środowiska otwartego na eksperymenty

Uczenie i rozwój pracowników oraz kultura ciągłego doskonalenia

  • Budowanie kultury otwartości na rozwój i uczenie się od siebie nawzajem
  • Transfer wiedzy w zespole (np. dokumentowanie dobrych praktyk, spotkania wiedzo-dzielące) oraz zachęcanie do inicjatywy, testowania i wdrażania ulepszeń
  • Wykorzystanie technik coachingowych w procesach rozwojowych
  • Promowanie Kaizen i postawy proaktywnej oraz analiza i usprawnianie procesów

Otrzymaj indywidualną propozycję szkolenia Lab Trainings

Illustro Szkolenia Doradztwo | ul. Cygana 4, 45-131 Opole | +48 77 44 28 554 | info@illustro.pl | NIP 991-006-34-56 | REGON 160019478