Kultura organizacyjna to zbiór podstawowych wartości i norm postępowania, dominujący w danej organizacji. Są to świadome i nieświadome reguły, którymi posługują się pracownicy, wypełniając w ten sposób przestrzeń pomiędzy formalnymi zasadami funkcjonowania organizacji a rzeczywistością.
Jesteśmy przygotowani na kompleksowy przegląd Państwa kultury organizacyjnej.
Wiedza na ten temat pozwoli Państwu na:
-
Integrację pracowników wokół celu i misji organizacji
-
Stworzenie transparentnego programu motywowania i wynagradzania pracowników
-
Przeprowadzenie skutecznych zmian w przypadku chęci modyfikacji modelu kultury organizacyjnej zgodnie z rodzajem Państwa działalności
-
Zdiagnozowanie czynników wpływających na efektywną pracę
-
Dopasowanie przyszłych pracowników do organizacji
-
Poznanie postaw pracowników już zatrudnionych
-
Diagnozę przepływu informacji
-
I wiele innych…….
Jak to robimy?
- Wykorzystujemy kwestionariusz do badania kultury organizacyjnej. Kwestionariusz określa, który z czterech typów kultury organizacyjnej jest najbardziej dominujący dla danej organizacji. Jego budowa opiera się na tzw. wartościach konkurujących wśród których znajdują się: elastyczność, swoboda działania - stabilność i kontrola oraz orientacja na sprawy wewnętrzne - orientacja na pozycję na rynku.
- W badaniu kultury organizacyjnej najważniejszym ogniwem są pracownicy. Główne obszary badań w tym zakresie to komponent poznawczy postawy (myśli i przekonania na temat współpracowników, przełożonego, treści i rodzaju zadań, warunków pracy, organizacji i kierownictwa, rozwoju, wynagrodzenia) a także komponent emocjonalny postawy czyli emocjonalne ustosunkowanie się do organizacji.
- Pomocny jest również aspekt badania przywiązania pracowników do organizacji, wskazuje ono na jakość przywiązania i może służyć do określenia czynników, wpływających na lojalność pracowników.
- Często używanym narzędziem do określenia postaw, szczególnie w sytuacji kiedy zamierzamy wprowadzić zmiany, jest technika zwana socjogramem, która jest graficzną reprezentacją stosunków międzyludzkich panujących w danym dziale lub w całej organizacji.
- Podstawowym sposobem zbierania informacji niezbędnych do trafnej i rzetelnej diagnozy są ustandaryzowane wywiady z pracownikami, obserwacja pracy oraz kwestionariusze /ankiety.
Całą analiza badania, wraz z sugestiami dotyczącymi proponowanych przez naszych konsultantów zmian, otrzymują Państwo w postaci obszernego raportu.
